中国购物中心行业里最富有的大亨，喜欢法国西装、英国游艇，还有——美国电影院。

他就是大连万达(Dalian Wanda)老板、退伍军人、地产开发商、亿万富翁王健林。大连万达本周以26亿美元的价格收购AMC Entertainment，王健林说，这就像是为公司走上国际舞台打出的“大型广告”。

这笔交易将创造全世界最大的电影院线(以销售额计)，是中国购买力不断增长的有力象征。在美国，AMC这个名字家喻户晓。曾经一度，说起看电影，美国人就会想到AMC。

但与万达的房地产帝国相比，这只是笔小交易。万达拥有2200亿元人民币(合350亿美元)资产，拥有的购物中心面积是纽约中央公园的4倍。由于美国经济复苏乏力，中国买家一直在那里寻找好的交易机会。

身为万达创始人的王健林表示，收购AMC是笔划算的交易。在签约仪式上，他说：“我是个商人，我所做的每一笔投资都建立在商业利益的基础上。”他的目标，是将他在1988年创立的万达打造成一个真正的、能够屹立“百年”的国际商业集团。

王健林是中国最有影响力的企业家之一，在胡润中国富豪榜上排名第六(这个榜单详细记录了中国富豪们喜欢在哪些东西上大把花钱)，净资产71亿美元。收购AMC也让王健林成为了中国最大胆的企业家之一。但他能否在海外复制自己在中国取得的成功，仍要由时间来检验。

万达(寓意“条条道路都能到达”)的发展史，与过去20年间中国经济的发展轨迹密切相关。

在中蒙边界驻守几年后，王健林被派到中国东北的大连。在那里他接受了高等教育，并开始参与到一个主要经济区的开发。1986年，王健林离开部队。两年后，他创建了大连万达。

上世纪90年代初期，许多商人通过投资房地产，抓住了中国快速发展的机遇。在这些人中，王健林白手起家的经历并不特殊。

万达早期成功的关键是“万达广场”。这种模式将购物中心、住宅和酒店结合在一起，在当时是个开创性的概念。王健林的部队背景以及他与当地政府官员的交情，对万达早期的成功也有很大帮助。在中国，大量商业地产买卖是由地方政府操作的，地方政府从卖地中获利，并从购物中心等获得税收。

“万达只跟有追求的官员打交道，”王健林上月接受《南方周末》(Southern Weekend)采访时说。“有些地方政府哼哼哈哈的这种，我就坚决不去。”

在这些“有追求的官员”中，有一位可能就是如今已被免职的薄熙来，万达总部还在大连期间，王健林可能与他打过交道。薄熙来1993年至1999年间任大连市长，曾是竞争中共中央政治局常委的有力人选，但上月被免除公职，因违纪正在接受中共调查。

薄熙来倒台之后，中国网民中盛传，王健林和其他与薄熙来亲近的大连企业家已被请去问话。万达否认了这种传闻。王健林告诉记者们，他“与那些正在接受调查的大连企业家没有一点关系”。

不论王健林与那位遭到罢免的领导人有无牵连，万达似乎安然度过了由薄熙来倒台引发的政治风波。据南方周末报道，许多地方官员造访万达的北京总部，渴望为自己的城市“带回”一两个万达广场。

瑞信(Credit Suisse)房地产分析师杜劲松说：“万达广场为城市创造就业岗位，并带来税收。因此地方政府非常乐意在自己的城市里建这样的广场。”

随着中国经济增长减速，中国住宅价格已出现回落，但万达并未受到影响，因为它重点发展的是商业地产。万达的下一步是在上海证交所上市。收购AMC可能有助于万达走出这一步。分析师们表示，中国监管部门现在不让房地产企业在内地上市，但收购AMC以后，万达可以将娱乐方面的资产上市。

对旗下电影院放映的许多影片，王健林本人可能并不喜欢。他不喜欢看大片，觉得大片不能体现“中国传统道德”。2007年，王健林成立了一个电影制作基地，生产主题“积极”的电影。

译者/何黎