创业计划中要担当思索的题目
0 ihunter 2010/05

本日和冤家聊天,谈到了我的创业计划,冤家的一些发起真的有如醍醐灌顶,有些东西已往没有往担当思索过。

 一、若何连结产物的独一性:

 1;.作挪动增值营业方面的创业,我的产物能被SP供给商开发的如短信、彩信、Wap等效力替代吗?

 2;.我的产物是不是Kjava无法开发,大概说我的产物用Kjava来开发是不是成本更低?

 3;.将来上了3G之后,我的产物的特征大概说下风会不会在3G刻下丧失落殆尽?

 二、产物的客户基数能否足够?和若何想办法只管即便扩展产物的客户基数?

 三、若何盈余,即公司的盈余点在那边,公司的盈余形式是如何的?

 四、每一个数据能否都是被供认的。创业计划书中出现的每一个数据都该当是有来源、被供认的,不该当出现“我以为”、“我以为”之类的词语。

 五、若何连结团体在公司里的独一性?即我团体在公司里起的感化是不是独一的不可更换的?不然时年夜概会被踢的。

 六、融资体例的选择,是追求官方本钱呢照旧探求危害投资?若何了偿危害投资?若何安排若干次的融资计划?第一、第二、第三次的融资该若何往计划?

 七、作为CEO所需的前提能否已具有:

 1;.背景:社会背景和本钱背景;

 2;.资金;

 3;.履历

 八、能否已做好创业阶段吃苦的准备,好比创业阶段年夜概每个月薪水只能有一两千块钱。

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