当你确定自己合适创业后，你不用急着马上走上创业这条路，还必需先评价一下你的创业计划能否可行。

 １、你可否用说话清晰地描绘出你的创业设想？你应该能用很少的笔墨将你的设法描绘出来。根据乐成者的履历，不能将这设法变成自己的说话的缘故原因年夜要也是一个告诫——你还没有细致地思索吧！

２、你真正了解你所从事的行业吗？良多行业都要求选用从事过这个行业的人，并对其行业内的方方面面有所了解。

 ３、你看到过他人利用过这种体例吗？通俗来说，一些运营红火的公司运营体例比那些特另外设法更具有理想性。

 ４、你的设法经得起时候磨练吗？当将来的企业家的某项计划真正得以实施时，他会感到由衷的愉快。但过了一个礼拜、一个月乃至半年之后，将是什么情况？它还那么令人愉快吗？或已经有了完全不合的另外一个设法来替代它。

 ５、你的设想是为自己照旧为他人？你能否计划在往后５年或更永劫候内，全身心肠投进到这个计划的实施中往？