据报道：“在瑞士洛沧海径超级年夜奖赛女子110米栏的角逐中，刘翔以12秒88的成绩冲破了尘封13年之久的世界记载。在获知刘翔破记载后，约请刘翔代言的可口可乐（中国）公司针对这一事变敏捷做出反响反应。据可口可乐相干人员吐露，可口可乐特制的“12秒88版”广告从昨晚9点开始便连续在几年夜流派和icoke网站推出。可口可乐随后还将在更多营销项目中融进刘翔的“记载时候”。

    作为中国人，我的第一反响反应是，尽了，这是中国人永久的自满啊！刘翔，中国人希看你不断跑得更快些啊！

    作为营销人，我的第一反响反应是，惨了，这是中国企业又一次的失落败啊！刘翔，你为什么非要突然跑那么快啊？！

    为什么又是可口可乐？为什么非得是可口可乐？可口可乐公司已经用35万元（据报道）赚了刘翔太多廉价了，此次的事变营销，为什么又是可口可乐公司独享？！

    事变营销应该是任何人任何企业都可使用的啊，它不需要像体育赛事资助一样得事前掏年夜把的银子，事中还得掏年夜把的银子，不需要像渠道培植那样得五年十年的工夫，维护还得化经心血，不需要像促销一样得狡尽脑汁想好创意，还得抓好实施。事变营销，抓的便是机遇啊！

    机遇（事变）刻下又是人人划一的啊！

    营销的竞争尽年夜部分是本钱的竞争，这是一个本钱越来越缺乏（天然本钱逐步淘汰），却也是本钱越来越丰硕的年代（时候、品牌、大众本钱逐步增多）。时候是本钱，大众信息是本钱，效力是本钱，整合不合的本钱到一同是本钱，这些使用得好，便是具竞争下风的本钱。我们的企业不在这些方面下工夫，却年夜部分时候用在产物仿冒或同质化、价钱战、促销血拼、渠道抢夺上，最终变成了本钱的针尖对麦芒式的消耗与消逝，从而竞争走向去世胡同，不共戴天，两全其美。

    都说现在是微利期间，我们并且一步步向微利期间行进，我们为什么还要“存心”似的往与对手干仗，往消耗本钱，往损害长处，而不往获得本钱，往晋升长处，往提高竞争力？！

    讲到这里，相信巨匠也都能回想起，美好地重温昔日可口可乐事变营销的光辉：

    2001年7月14日，当萨马兰奇公布中国成为2008年奥运会主办国的时候，北京郊区几百块路牌广告被换上了可口可乐公司庆贺的广告语，各年夜超市立马上架了可口可乐公司的庆祝装饮料；奥运金罐影象犹新。

    2004年6月9日，雅典奥运火炬接力经由北京，可口可乐公司选拔接力选手，制造奥运火炬通报留念罐，分发小红旗与留念品。

    这些都是些已经出现出来的现象，而我们又有几团体能明白杰出公司事前为这些事变营销而作的经心准备？

    1、 设立跟踪系统与相同系统，时候关注一些有“迸发”潜质的年夜概性事变。当没多少人在2004年奥运会对刘翔抱夺冠希看时，可口可乐公司已经对其举行了不懈的钻研与申明；

    2、 全夷易近（公司员工）营销，全力为某一年夜概发作的事变作好充沛准备，这乃至包括协作的广告公司、实施公司、客户等。当我们在一瞬间看到了可口可乐公司的广告牌挂起，广告播放的时候，谁又能想像到公司全部相干人员都在一线、现场待命？

    3、 事前充沛准备，未雨缱绻。犹记得2002年的年中之时，为2003年某出名便利店进进中国北部区，可口可乐公司全球副总裁可无声无息地进进中国北京长城饭店，与台湾、东南亚、可口可乐（中国）公司上海、北京人员、可口可乐装瓶厂系统，举行封锁式的申明与讨论，来获得与该终端的无隙链接，而这时，该便利店公司可否进进中国北京区，是很没谱的事变！

    4、 事后反响反应敏捷，紧抓不放。此次刘翔确实跑得太快了，没有人能100百分了解到刘翔能冲破记载，估计刘翔也不敢打包票，但这又有什么干系？要赚眼球，使用好事变，可口可乐公司不又正如报道所说，又成了“独家”了吗？

    事变营销，让统一光滑油一跃而起，让中国挪动获得了消耗者的信任，让蒙牛一飞冲天。这种乐成是庞年夜的不可复制的事变带来的，这种事变一旦成了某个企业的营销本钱，是老例性的营销手腕与本钱远不可比拟的。

    事变营销，离海内企业的乐成营销另有多远？

    来源：《销售与市场》
佳构保举非洲:中国制造的理想市场销售人说话“十年夜忌”100句英语帮你背7000单词外贸业最吃喷鼻香的三年夜岗位推销闲谈的17技与14戒把你的生意做到美国往16种探求匿伏客户的体例勤给客户打电话11年夜利益一把椅子换来57万的订单如何报价 生意不止多一倍