营销·远见·投资 创业家三把利剑
陈五福:
美国硅谷橡子园管理公司合资人。1972年,结业于台湾年夜学电机系,1976年获得美国佛罗里达年夜学电机专业硕士学位,后在加州年夜学伯克莱分校攻读电脑迷信博士学位。陈五福是搜集通信创业家和危害投资家,公认的搜集界首级人物。
良多人批批评,陈五福是个把创业当成职业的人。他像收获机一样,在17年间一同兴办16家搜集公司。
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被美国硅谷誉为“华人创业之神”的美国橡子园创业投资公司董事长陈五福创业前,曾特地进进一家刚停业的小公司。他不是为了钱,而是打活动看成“创业彩排”。从组建团队、管理企业、开辟市场到公司上市,公司走过的每一步,陈五福无一漏失落。有了这个准备,1986年,他开初创业。
良多人批批评,陈五福是个把创
业当成职业的人。他像收获机一样,在17年间一同兴办16家搜集公司,难怪他被美国创投杂志《Red Herring》(红鲱鱼)选为全球10年夜创业家之一。
缺乏营销只能5折脱手
陈五福回纳自己创业乐成的缘故原因,以为除专业之外,好比市场、管理、推行,任何事变都要思量进往。
他第一次创业并不完竣。1986年,陈五福与同伴们花3个月时候写好商业计划书。刚开始,有人出200万美元购买公司一半股份,但陈五福的团队是清一色的技能工程师,缺乏市场人士,他们要更高的出价。但是市场转变敏捷,末了他们只能5折脱手。
“开公司不是看你技能好欠好,而是市场在那边,你卖给谁、如何卖。”陈五福的第一家公司确实拥有好技能,可是他们不太懂市场,又不宁愿答应低价
出售,等融资到位,临盆出来,才发明市场已被他人霸占。
他创立的友劲科技公司,重要开发初级搜集系统产物,系统庞大,规格没有尺度化,产物一上市,就碰到市场定位题目。在市场需求无限的时候,这款庞大的产物增加客户的购买成本;一旦市场需求增加,产物的功用集成,又无法分解,变得没有弹性。这让陈五福了解到要器重产物的市场属性。
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