一．中国户外市场近况

    "户外"这一般育用操行业现在在海内活动用品外面，它仅仅是很小很下的一部分，我们海内的"户外"只占整一般育用品市场的千分之一，这是一个很可骇、很可悲的数字。从我们了解的欧洲大概美国乃至我们隔壁的韩国和日正本看，"户外用品"竟占了活动用品15－20％，为什么"户外"在海内就这么困难呢？

欧洲"户外"是从18世纪末到19世纪初工人阶级中的工人贵族为了躲避都会的压力躲到乡下往放松而生长起来的。我们国家年夜如果92年在深圳和北京开始举行这项活动，那么是如何起步的呢？开始是一些本国人只晓得中国这么多的山山川水，但不晓得好玩的中央在那边，于是他们就请我们国人带着往玩，玩着玩着，我们国人的户外活动也被安慰起来了。

    经由历程十几年的生长直到本日，海内"户外"体育用品在北京、成都、深圳、长春、广州、昆明、杭州、西安乃至包括桂林这种小中央，每个都会都已经跨越了30家店。

    现在,在中国市场上国际海内"户外"品牌一共约有120个，这些品牌中可以在阛阓，尤其在年夜型阛阓设立专柜可以糊口生活上去的缺乏十个品牌，可以说是寥寥无几。以业绩排年夜约是：奥索卡、The NORTH FACE、哥伦比亚、CONNA、日高、糊口无量.探路者等。巨匠可以看看广州广百、天河城百货、友谊阛阓这些年夜型的阛阓百货公司外面，真正的户外牌子应该来说还没有。

    海内"户外"存在的题目比较多，其中比较凸起的题目是：１．"户外"界说狭隘海内以为户外活动便是"挑衅生命，挑衅天然，摸索险境"，这个不雅观点是错误的，理想上"户外"更应该注释为："与我们都会相统一的一种糊口形状，而不是仅仅是一个探险和挑衅"。"户外"的目标是：放松，回宁，解散疲惫释放糊口和义务压力。所以我们说To outdoor to happy,to outdoor to be myself２．商家运营思惟狭隘范围了户外活动的生长好比俱乐部制，俱乐部运营者在扩展知身出名度的同时夸张本身豪杰奇不雅观感化户外瞻仰者；高端商品定位；户外商品店则以卖舶来品、次货、假货、Ｂ品货、库存货来谋暴利；生意欺骗性，老驴骗新驴和诱惑出行（驴：是人们对自助游人士的一种称呼）等。如斯运营思惟是不年夜概将中国户外蛋糕做年夜的，更不年夜概将户外活动这个群众性的期盼活动转达开来。功效只能是使户外快乐喜爱者在痛苦中抽身离往，在惊骇中畏却。

    ３．商家的营运战略也是"户外"病态生长的一个要因如进口商品，在本国只需17美元的煤油炉在海内要卖到1600人夷易近币，同时海内的属于高等的商品只能看成低端来销售的爬山鞋，另有便是挂羊头卖狗肉的商家。