纺织行业的一个特点是企业多，全国8万多家企业中，纳进国家统计目标的范围以上企业有2.1万多家，可是87.5百分是小企业，且年夜部分是从一般、乡镇企业生长起来的非国有企业，产值占76百分,控制的资产占63百分，完成利润到达了90百分，存在范围与苦守的反差。

　　纺织包括十几个行业，其中打扮、棉纺、化纤是年夜行业，今年销售额占全行业的60百分。不同行业的企业管理形式、制造范例、临盆工艺流程、市场运营体例都有极年夜不合。作为传统制造业，纺织行业因为行业特点和临盆范例的差异性，信息系统培植的难度年夜于其他行业。

　　2000年以来信息化投进有了清楚增加，但短期内很难窜改资金缺乏的状况。要使无限的资金发挥更年夜感化，其打破口是培养示范项目，开发软件产物，在同行业推行。

　　示范项目和软件产物推行是打破口

　　应该先选择重点行业（如棉纺、化纤、打扮等）和有前提的重点企业，会合力量打破一批对提高我国纺织产业综合竞争本领具有重要意义的关键技能，开发具有自立知识产权的硬件软件产物，尤其是合适我国纺织行业特点的使用软件产物，包括面向纺织各个专业行业的ERP、SCM、CRM、三维打扮CAD，印染全历程控制软件、纺织品电子商务平台等。经由历程培养示范使用项目和示范企业，积累典范案例，获得履历，在同行业或纺织产业集群地区推行，组成用户群，从而提高无限资金的使用率，变更广大企业投进信息化培植的积极性，动员整个行业信息化培植的生长。

　　如许触及全行业的推行，除了使用企业本身的主体感化之外，还需要政府和行业构造的年夜力鞭策，需要广大IT企业的积极介入。

　　建立有效的信息化项目推行机制

　　国家的拨款投资关于纺织行业信息化是要起到"四两拨千斤"的感化，是要变更广大企业投进信息化培植的积极性。要到达这个目标，示范使用项目和示范企业的感化非常重要。在选择试点项目和企业时，要充沛思量行业散布和地区散布，思量企业的信息化基础和需求，介入开发实施单元的技能气力。经由历程试点，组成针对不同行业的团体处理方案，开发具有自立知识产权的现代集成制造系统和硬件软件产物，尤其是合适我国纺织行业特点的使用软件产物，要确实可以满意重点专业行业（如棉纺、毛纺、化纤、打扮等）的信息化需求，吸引同行业企业投进信息化培植，低落实施危害，提高使用程度，从而动员整个行业信息化培植的生长。

　　在我国纺织业发财省，如浙江、江苏、广东，比年慢慢组成了产业集群现象。这些拥有构造特征和生长生机的市、镇产业集群有清楚的内部和内部的范围经济效益，相称一批企业从相互竞争的干系窜改为上卑鄙配套的同伴干系，组成了市场细分、下风互补的新格式。示范使用项目和示范企业的效应在如许的城镇更为清楚，推行频频更加顺遂，获得的经济效益也更为清楚，从而促进在更年夜范围内的相干产业间组成产业链。[page]

　　开发合适行业使用的软件产物

　　纺织企业要上信息系统，使用软件是重点，选择互助同伴是关键，接纳商品化软件是趋势。良多专家以为，制造业企业信息化中，ERP等管理软件既是重点，又是难点。

　　关于纺织行业，希看综合性ERP厂商认识到庞年夜数量标纺织企业所具有的市场潜力，给以更多更细的关注。外行业管理部分的帮助下，选择龙头企业作为试点，投进力量，以其现有的通用软件版本为基础，在两三年内开发出符合某些重点行业纺织（如打扮、化纤、棉纺）特点的行业版本，合适这些行业企业的临盆流程、临盆范例、制造体例。针对纺织各个行业上卑鄙衔接慎密的特点，连系SCM、CRM等功用，构建狭义的供给链管理系统和电子商务平台，组成配套的企业管理系列软件产物。

　　现在专业化是ERP生长的一个方向。已经有外洋厂商将打扮制造行业版本的软件使用于中国企业，有的海内出名厂商正在开发棉纺织、针织行业版本的ERP。

　　关于综合性ERP厂商，开发软件行业版本所增加的义务量是可不雅观的，关键是接纳什么样的开发技能和管理体例。这决不是按客户需求定制，不是个案项目，行业版本是具有行业特点的商品化软件，是行业履历的积累，要抽掏出行业特征，将用户的分外需求映射到系统中。接纳构件重用、系统拼装接口、功用模块装配等软件开发技能和尺度化管理，连结软件产物的团体性、范例性和兼容性。这是现在国产管理软件存在的通病，处理得好，就可以经由历程市场获得更高的报答。

　　具有行业背景的中小ERP厂商也可以依照以上目标在纺织业慢慢组成自己的营业范围，充沛使用认识行业、贴近市场的下风，晋升产物的商品化程度。只需掌握住用户需乞降市场走势，在一点打破，就能据有自己的用户群，连结市场份额，做出品牌。