一、美之梦

    美，是每个女子都难以割舍的情怀，在文工团年夜院里长年夜的于西蔓更是如斯。

    有一次，于西蔓很偶尔地获得了一条年夜度的丝巾，她将丝巾围在脖子上，烘托着衣服，极度雅观。于西蔓极度高兴地往黉舍上课。这在现在已被视为平常的活动，在昔时却是了不得的年夜事变。于西蔓刚走进课堂，立刻引来了良多同学的围不雅观，男同学存心装做不在乎，但眼睛都赓续地在于西蔓身上晃来荡往；女同学则倾慕地围拢过去啧啧称赞，有一位女同学说：“西蔓，你本日美得真像冬妮亚。”那时，同学们之间正在流行《钢铁是如何炼成的》，谁人被保尔密意地爱着的冬妮亚是同学们心中最美丽的女孩，是他们的偶像。于西蔓心中弥漫着一种激烈的幸福感，她第一次认识到：颜色居然在人们爱美的心中占有着如斯重要的地位。少女期间的于西蔓心中萌生一种梦想：将来我要用颜色美化人们的糊口。



    二、从糊口中认识颜色的真理



    1992年，于西蔓完成了早稻田年夜学年夜学院商学钻研科的学习，进进日本最年夜、世界第三年夜的喷鼻香精喷鼻香料公司―高砂喷鼻香料产业株式会社义务，任中文翻译。这时她已发明，不但是她地点的公司，在日本几乎全部的商品开发项目都有一名极度重要的外聘人员―颜色参谋，他们担当项目中全部与颜色相干的义务。尔厥后发作的一件事变深深地安慰了她，使她再次认识到颜色搭配在人们糊口中的重要性。

    有一位西蔓认识的日本女老板，她是一位奇不雅观心很强的女人，在年夜女子主义思惟重要的日本，女机能妥协到这个地步，分外的不随便。

    在一次年夜型的企业顶峰会上，这位女老板也往了。依照老例，这种年夜型的集会，参会的企业向导人的着装是极度重要的。没想到，不断夺目精悍的女老板那天在列席集会的着装上却犯了一个错误。她不达时宜的打扮搭配，让人们纷纭猜测，其公司能否有所变动？功效是集会结束的第二天，公司的股票价钱便出现极度动摇，女老板发明缘故原因时，已经悔之晚矣。她被公司的董事会合体责怪，功效是只好引咎辞职。

    这件事变第一次使于西蔓激烈地认识到，跟着社会文明程度的加速，现代来往礼仪在日常糊口中已经越来越重要了，而打扮颜色的搭配，便是这种现代礼仪的重要部分。在她做中文翻译时，常常有从海内来的代表团因为不懂颜色搭配出现尴尬局面。有的密斯穿戴毛衣或裤装加入一些昌年夜的晚宴，更多的人是衣服的格局和颜色的搭配极和睦谐。每当看到这种情况，看到本国人轻蔑的目光时，西蔓内心就极度的惬意。也是在此时，西蔓才发明：在良多发财国家，颜色咨询业正越来越遭到人们的接待。良多企业老板、社会名流、公司白领等，为了增加在社会来往中给人的精良印象，都到颜色咨询公司为自己度身订做最合适自己的印象搭配。与此同时，一些专业的颜色咨询参谋也应运而生。

    不但仅是团体笼统需要颜色知识。人们越来越认识到，颜色知识已被社会糊口的各个方面所急切需要。于西蔓开始了不脱产的颜色学习，人为和专业时候的尽年夜部分都投进其中。她不但加入各种颜色使用学课程，还拜师日本团体颜色泰斗佐藤密斯门下，接受了CMB公司的颜色资历培训。1996年6月，于西蔓经由历程了日本文部省“服饰颜色本领判定”，获得了颜色搭配师公认资历。1997年11月，于西蔓获得CMB颜色参谋资历，成为这家全球最年夜的颜色咨询机构2000多名颜色参谋中第一位华人。

    三、世界的丰硕多彩与中国的颜色空白

    诞生于美国。20世纪80年代初，一位名为卡洛尔?杰克逊的美国妇女创立了“颜色季节理想”，使生成爱美的女人们相信：每团体都可以根据自己的身段颜色属性，找到最合适的打扮和化装颜色。从而使“颜色季节理想”敏捷流行泰西。卡洛尔?杰克逊以该理想为传道工具，兴办了CMB（Color Me Beautiful）公司。现在，该公司成为世界上最年夜的团体颜色咨询机构，拥有2000多名专业参谋，遍及全球28个国家和地区。

    勃发于日本。颜色咨询作为一个行业，真正发扬光年夜却是在日本。1984年，佐藤泰子将该理想引进日本，并连系日本颜色文明自成系统，此举给日本的古装界及别的行业带来了庞年夜打击。从团体颜色笼统计划到市肆的服饰货物陈设，从商品的颜色计划到都会空间颜色筹划，四季理想像一根导火索引爆了日本各行各业对颜色使用学和营销学的钻研及推行，颜色参谋随之成为日本既时兴又有身份的职业之一，颜色参谋培训也因此在日本成为抢手。

    未知的中国。20世纪末，在西蔓将四季颜色理想引进中国前，这个拥有12亿生齿的国家在颜色消耗方面尚属空白。无论是团体颜色消耗照旧商业颜色咨询，都有庞年夜的市场期待开发，谁能开始看到空白，谁就开始发明了商机。但是在整个咨询业都不太成熟的中国，要把“颜色咨询”如许一个近乎无人知晓的新兴行业做起来，只要勇气是远远不敷的。

    四、以团体颜色消耗切进中国颜色咨询市场

    方才获得颜色参谋资历的于西蔓和冤家在东京开了一家义务室。但是学经济出身的她，越来越激烈地认识到，在国夷易近经济有了相称年夜生长的中国，对颜色咨询一定会有微弱的需求。她的不雅观点获得了佐藤西席的支撑，佐藤密斯还将自己的八部颜色专着交给于西蔓，让她带到中国出版，希看以此为西蔓在海内掀起颜色革命的IT推波助澜。

    1997年底，于西蔓返国探求出版商。为了验证自己的设法，她在北京的瑞典航空旅游社和新红妆女子俱乐部、上海的东方航空公司及自己深圳的冤家圈内作了关于四季颜色理想的演讲。固然只是在极小范围内的一次投石问路式的市场盘问拜访，但听众热切的渴看和媒体激烈的反响令于西蔓愉快不已。她封锁了在日本方才停业的义务室，虽然丧失落了第一笔投资，她照旧见义勇为地带着开店所需的全部工具离开了北京。1998年5月1日，西蔓颜色义务室在北京最贫贱的王府井商业步辇儿街倒闭了。

    需求是企业诞生的重要身分之一。回首转头来时路，于西蔓申明道：在她将颜色不雅观点引进中国时，中国的经济文明等各方面都有了一定的生长，人们开始对糊口质量有了新要求，条理、风格被越来越多的人供认。而跟着市场竞争的越演越烈，年夜量同类商品在技能含量、价钱乃至效力方面的差异越来越小，产物“特征化”的重要性日益清楚，这就使“条理竞争”的出现成为肯定，而颜色咨询恰恰是条理竞争中至关重要的一环，因为12亿生齿的庞年夜市场，必将存在着庞年夜的颜色需求。而关于一个企业家而言，抓住机遇是创始奇不雅观的先决前提。
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