比年来，作为中国小家电市场的行业新军，宁波赛特斯电器凭仗产物稳定的质量、打造特征渠道在众多中国小家电企业锋芒毕露，深受市场关注。

　　日前，宁波赛特斯电器相干担当人在接受记者采访时默示，虽然海内小家电行业面临“多、乱、杂”等题目，但跟着都会居夷易近糊口程度的赓续提高，小家电产物的需求量将继续增加，在小家电产业具有广漠的生长远景的前提下，赛特斯将在包管产质量量稳定性的同时，晋升产物附加功用，会合生长特征产物，回回产物立异。

　　据悉，2009年，中国小家电市场出现了逆势飞扬的态势，其中销量为3.98亿台同比增加12.1百分，占了全球市场的近21百分;市场销售额到达1175亿元人夷易近币，同比增加 6.6百分。中国小家电产量已占全球份额的八成以上。

　　但是，虽然海内小家电需求量每年增幅惊人，将来几年也照旧小家电业生长的黄金期间，但耐久以来，海内的小家电市场根基被飞利浦、松下等外资品牌所主导，中国企业仅是市场的跟从者。

　　业内人士以为，毕竟上，在小家电市场，中国企业的竞争力照旧很差，外资企业技能立异系统的争先，较之现在海内小家电产业没有建立起完整的技能立异系统，根基平息在组装产物阶段不可等量齐不雅观，而与外资企业的发明产物差距庞年夜，也恰是海内小家电企业缺乏年夜品牌的根源。

　　宁波赛特斯电器相干担当人则默示，小家电行业属于技能驱动型产业，只要建立起以技能立异为基础的完整立异系统，本领跟上消耗者需求进级的速度，而对企业而言，企业生长、市场竞争的底限便是质量。任何技能和功用上的立异，如果轻忽了质量，那就成了一种不雅观点炒作。

　　该担当人默示，比年来，众多浙江家电制造商依托外洋、海内两年夜市场的代工贴牌营业，不断活得很滋养，也慢慢培养了家电企业家们的“没品牌有订单”简朴型生长形式。但是从长远来看，品牌是家电企业往后的埋头出路，企业如果不能修炼好内功，将无法在竞争已越发狠恶的小家电市场上追求赛特斯的一席之地。

　　毕竟上，今年赛特斯面向夏日市场推出了一款“防水取热器”，其特点在于防水溅、防泄电。但技能层面上，却是经由历程新材料碳纤维更换传统电热丝和老PPC陶瓷取热技能，在包管产质量量稳定性的同时，也完成了产物附加功用“康健、环保”的晋升。

　　而比年来，经由历程特征化的产物和企业文明理念，赛特斯在全国实施区域独家授权形式，团结经销商开设品牌专营店，并经由历程搭建一套完竣的产物研发、终端推行、营销培训、售后效力系统，组成企业特有的销售搜集，鞭策对销售渠道的精耕细作。在自有品牌的市场营销方面，赛特斯对内经由历程员工职业计划及知识培训，对外建立对经销商运营战略培训，最终以企业奇特的文明、产物理念来鞭策企业的营销立异。