第七步：最终决议 

    我们假定你现在另有三个令你满意的特许运营项目供你选择。你已经获得了使你仍对他们感快乐喜爱的足够信息；你已经对每一特许运营项目标年夜量加盟者举行了会面或给他们打了电话；你已经往过了这些公司总部；你已经做了充沛的运营申明；你已经细致检察了条约和协议。现在该是作决议的时候了。

    在进一步申明这些可供选择的加盟机遇之前，必需包管它们还能符合以下的通俗尺度：

    * 这一企业的根基理念和企业文明吸引你；

    * 你有运营这类企业的履历，大概相信特许者会对你举行培训；

    * 特许者有被证明了的令人满意的记实；

    * 你喜好特许者的员工；

    * 你的经济本领理睬你运营该项特许营业；

    * 这类运营可以给你和你的家庭带来足够的收进；

    * 运营这类企业看起来是令人高兴的；

    * 你做了片面的运营申明。

    对这些方面要做到深图远虑，以包管自己没有被误导。现在，想象一下你是这三家企业中任何一家的加盟者，其中能否有一个使你感受最好的呢？将它们分别评为第一、二、三名。表二是一张特许加盟申明表格，其对每一特许经营业务都提出了片面的题目。使用你的评比、特许加盟申明和先前的运营申明来确定最好的选择是什么。不要将你的选择仅仅建立在利润最年夜化上，这是不明智的，因为为了乐成，你将不得不破费良多的精神和时候。如果你不喜好特许运营这一不雅观点，或不喜好与特许者互助，那么从事特许运营这一奇不雅观将是你的一次痛苦经历。

    如果你宁愿答应按以上列出的七个步伐担当举行选择，那么可以相信，你成为一个乐成的特许运营奇不雅观全部者的机遇就会年夜年夜增加，你将为此感到自满。