吴鹰：奇不雅观基础扎在祖国

    UT;斯达康这个名字在中国通信界早已闻名遐迩，因为它是通信设置装备摆设制造商，因此通俗国夷易近对它知之甚少。比年来，在北京、西安、昆明、广州、杭州等400多个都会，一个叫“小灵通”的“无线市话”手机在市场上出足风头，深得国夷易近喜爱。这使“小灵通”产物的发明者和最年夜制造商UT斯达康公司一会儿“浮出水面”。现在，无线市话已在年夜江南北遍及利用。
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·读书照旧创业？我该如何选！ ·创业前锋 年夜奖IT等你加进 ·我要创业，钱从那边来？！ ·小本创业，若何起步？ ·公司注书籍钱要求年夜全 ·创业论坛聊一聊 2000年3月3日，UT斯达康在美国纳斯达克乐成上市，这是中国第一家在美国上市的高科技通信企业。2003年4月，UT斯达康进选美国《财产》杂志推出的“全球25家生长最快的企业”。2003年4月，进选由翰威特公司与《亚洲华尔街日报》和《远东经济批评》团结主办的“亚洲最佳店主”，并且是独一进选的电信设置装备摆设公司。此前，UT斯达康还获得过多项声誉。2003年6月，在美国《商业周刊》评比出的“生长最快企业”中，位列第33。吴鹰便是这家令国人为之自满的新兴企业的创始人。

    30;美元的故事

    吴鹰，通俗人哪怕只见过一面，就会记着他。因为吴鹰那又浓又密的络腮胡子给人的印象实在太深了。偶尔，这把胡子随便让人误以为他是什么导演或是画家。吴鹰注释道，要说艺术细胞实在是谈不上，而是因为胡子长得实在太快，没偶尔间摒挡它。记得在海内高校当西席时，系里的总支布告常提醒他刮胡子，以为人师表。不外，他又戏言，现在这胡子可是公司的标记了，没有董事会赞同他还不敢随意割舍呢。

    UT;斯达康公司的兴办人及其高层管理人员年夜多是中国的留门生，并曾在贝尔尝试室等外洋闻名通信公司中担当过技能主管等重要职位，吴鹰自己便是一个典范的例子。

    1985;年，吴鹰带着30美元单身分开了祖国。他先是在飞机上花1美元买了杯啤酒，然后在美国机场上为非洲饥馑的难夷易近献了2美元的爱心。末了，他就用那余下的27美元离开新泽西州开始了留学、打工糊口。本日，有谁会把一个国际性公司的总裁同搬运工联系在一同？吴鹰象良多留门生一样，在计划经济系统体例下，固然过惯了没有糊口生活压力的动摇糊口，但却在外洋拼搏经历中补上了人生悲欢离合课。

    去世耗子激起斗志

    吴鹰曾亲口讲诉过他自己一段不为人知的经历。

    在美国留学做搬运工时，吴鹰和一些越南难夷易近、海内偷渡客在一同，每天接受着沉重的膂力休息。有一次巨匠都休息了，老板却让他进堆栈把粘在老鼠胶上的去世耗子抠上去。正本,为了防止耗子在堆栈任意，管理员就放了良多老鼠胶在犄角旮旯。如许良多耗子的尸体如果不及时清理，就要发作异味。

    他人能在干活时休息，自己不能，这自己就让人以为有点心理不平衡，况且,干的活还非常令人作呕。当捏着又软、又难看的去世耗子时，吴鹰内心很不是味道，他自问，我在海内是受人恭敬的年夜学西席，固然糊口贫苦，但起码另有社会地位，我历尽艰辛跑到美国，岂非便是为了干这活？幸亏这个念头只是一闪，吴鹰马上暗下刻意，一定要更加勉力，早日学成，做更存心义的义务。

    数字信号处理专业沉重的课程及打工的双重压力并没有压垮吴鹰，1986年，吴鹰进进了闻名的贝尔尝试室，那边不但有诺贝尔奖获得者，另有一流的科研前提，他的视野变得更加坦荡了。一天，他的美国司理、多媒体创始人问他，将来想干什么，吴鹰尽不犹豫地回答说：想拥有一个一万人的高科技通信公司。

    1991;年的一天，同在贝尔尝试室义务的另一位中国留门生薛村禾给他打来电话，这看似偶尔的电话决议了他本日的奇不雅观。在电话里，对方问他，有没有快乐喜爱办公司？他回答说：“有”。第二天，两个从未碰面的人就如许谈成了。他俩兴办了Starcom(斯达康)公司。

    中国伶俐加东方立异等于什么？

    “做年夜事就要有襟怀胸襟。”这是吴鹰对自己的告诫。

    Starcom;公司建立后的运转状况不错。可吴鹰想，如果人人都想自己当老板，频频做不年夜。只要团结起来，本领做到1+1>2。Starcom与Unitech都是通信公司，他们在营业上互补。像良多外洋公司的丁壮夜历程一样，为了抢商机，归并是最节省时候和使本钱合理设置装备摆设的捷径。于是在1995年，Starcom与Unitech归并了。Unitech的总裁陆弘亮成为新归并公司--UT斯达康的总裁，吴鹰成为副董事长兼UT斯达康(中国)无限公司的总裁。今后，被人们誉为“全球数字豪杰”的日本软银公司创始人、总裁孙正义西席也为UT斯达康注巨资，成为董事长。

    毕竟证明，Starcom与Unitech的连系是1+1>10。这一点，从UT斯达康公司的生长速度就可获得证明。归并后的UT斯达康比年的销售额(税后)继续高速增加，2002年已到达9.8亿美元，并向国家综合纳税近14亿元人夷易近币。

    吴鹰以具有中国文明精神为光彩。他说：不太谦逊地讲，我们这些留美中国门生在美国义务，只能运用到自己伶俐本领中的一部分。像良多留门生一样，巨匠在外洋学到了先进技能，但身居他乡却总有豪杰无用武之地的遗憾。这也是吴鹰昔时返国创业的一个直接缘故原因。

    党和国家多位向导人先后不雅观赏过这个最年夜的留门生企业。在位于杭州益乐村产业园区的UT斯达康在海内最年夜的研发、制造基地和合伙厂，吴鹰自满地向党和国家向导人介绍：UT斯达康是中国人的勤奋、伶俐和东方的立异、管理完竣连系的产物。

    吴鹰以为UT斯达康是东西方文明的无机融会。UT斯达康推崇“悲不雅观行事的艰苦妥协精神”，以为这是中国人特有的东西。UT斯达康在“敬业精神”方面关于员工的要求很高。“立异、高效，客户乐成、我们乐成，员工与公司共同生长”是UT斯达康企业文明中极度重要的内容。在管理形式上，UT斯达康依照东方的计划、财政和运营体例行事，有着严谨的义务计划和法式。依照国际现代企业轨制，并连系中国国情制定公司范例及细则，发明了高苦守。

    情、义两肩担

    吴鹰的人生格言是：情、义。情，便是讲真情，讲感情。义，便是讲正义、讲信誉。

    今年44岁的吴鹰，青少年以及青年期间都是在海内受的教诲，是人们每每所说的“生在红旗下,长在红旗下的一代”。固然，吴鹰厥后往了美国，深深了解到本钱主义社会轨制的特点，并且已融进谁人“突显特征、崇尚完成自我代价”的社会。但与缺少社会责任感的“新新人类”比，昔时吴鹰所受的“国家兴亡、匹夫有责”的思惟教诲，对他本日的做人、办事体例不无影响。因此，吴鹰固然做生意，但不是那种利欲熏心的小贩子。他把做生意看成一种可以给国家经济生长、给员工生长、给消耗者带来好产物、给夷易近族争气力的奇不雅观。因此，他在管理公司时，夸张把“东方伶俐”与“东方立异”无机融会。

    与国企比，UT斯达康的下风是吸收了市场经济发财国家乐成的管理履历，不搞“年夜锅饭”，责、权、利明白。与纯外企比，UT斯达康最可贵的特点是有情面味，并非品级威严。不但是吴鹰，其他老总只是在义务上有声威性，但平常则与同事辑睦相处，乃至挖苦、开玩笑。与海内的私企比，UT斯达康在给员工供给社会福利保证上，严酷服从国家有关政策，并且公司生长立足立足长远，让员工有一种回属感。

    昔人言“厚德载物、和睦生财”。在商业社会，吴鹰在“义”字上，不但继承了昔人的“侠义”，因此能团结商业同伴；并且，尤其夸张“信誉”。吴鹰和早期创业的互助同伴现在都成了公司高层管理者。他们身上都有一种办事担当、严谨、讲苦守、讲效益的风格，同时又富有情面味、责任感。他们这个群体以特有的人格魅力，吸引了海内外更多精良人才加盟UT斯达康巨匠庭。

    给什么，都不如给人生长的机遇

    吴鹰说，公司的焦点是人才，有了德才兼备的人才，公司就乐成了一年夜半。UT斯达康吸惹人才靠的是公司生长与生长。员工的义务很辛苦，与国际上一些闻名公司比，报酬等各种前提却不是最好的。固然公司已接纳硅谷高科技公司通用的给员工以股票期权的体例，使员工分享公司生长的功效，但员工仍然面临一些理想困难，需要他们团体降服，公司也思量出台一些计划，予以补偿和处理。可是，最重要的是，一团体倘使有年夜志想干一番奇不雅观的话，我们能为他供给一个机遇，使其快速生长。“员工与公司共生长”是UT斯达康企业文明三年夜焦点内涵之一。

    吴鹰说，“公司将更器重对员工的培训和供给生长机遇，让每一个UT斯达康人都能在一个赓续挑衅自我的空气下找到发挥才华的用武之地”。

    跟着公司的上市，良多人天然关注创业者的收成，很少有人往想创业者昔时所冒的危害，以及在公司生长历程中碰到的波折，支付的艰苦和承当的庞年夜心理压力。虽然附近有人对UT斯达康的上市津津有味，但吴鹰和公司管理者都苏醒地认识到，上市只是公司生长的一个新的起点，将来的路将是漫长的。“我们应是管理公司而不但是管理股票，不能因此而迷失落方向。”

    “立志成为世界上最精良、最乐成的通信公司”一直是UT斯达康的妥协目标。服膺创业初志，吴鹰和UT斯达康的全体同仁将在新的高度起跳。

    吴鹰团体小档案

    1982;年结业于北京s产业年夜学无线电通信专业，s获电子工程学士学位。1985年，进进美国新泽西州理工学院攻读硕士学位，钻研数字通信及数字信号处理。

    1987;至1991年，他加进美国贝尔尝试室。

    1991;年，他与互助同伴共同兴办Starcom公司。

    1995;年，Starcom与Unitech公司归并后建立UT斯达康公司。

    1992;年，吴鹰返国创业。

    1995;年10月至今，吴鹰任UT斯达康副董事长、UT斯达康(中国)无限公司总裁兼首席实施官。

    所获声誉

    1998;年6月18日，吴鹰被美国《商业周刊》评比为挽救亚洲金融危殆的亚洲50位明星中的一位。该刊在对吴鹰的评价中写道，“在本日的美国，有着成百上千的中国人在跟从着吴鹰的脚步，很年夜概有更多的人走上乐成之路。”

    2001;年《福布斯》杂志评比的中国最富有的50名企业家中，吴鹰名列第19位。

    2002;年5月22日，吴鹰荣获北京市政府评比的“北京市第一届留学人员创业奖”。吴鹰同时还担当北京产业年夜学声誉传授及北京华裔科技创业者协会会长。

    

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