良多企业以为，要想赢得消耗者的满意，留住主顾的芳心，价钱优惠是关键，因此中国市场上“价钱战”的硝烟到处弥漫。

不可否定，贬价、打折、促销等营销手腕确实能在短时候内能提高产物的销售额，扩展市场份额，但是，这种“短视”的做法很难挽留住一个消耗者的心。

低价促销只能为品牌吸引来一些“逐利主顾”，而这些主顾只会对“几毛钱一只蛋”感快乐喜爱，一旦缺少价钱吸引力，他们马上就会移情别恋。毕竟上，低价促销不但不能晋升消耗者的忠实度，反而会失落往原有忠实消耗者的心，因为良多消耗者选择商品时，不但思量这个商品能否“经济实惠”，更注意它能否“物有所值”，一个几回低价促销的商品怎能让人确信它的代价呢？

另外，“价钱战”也低落了竞争品牌进进该范围的门槛，招致市场竞争的白热化，最终形成企业有利可图。

昔时海尔电视面临众多竞争品牌的“价钱战”，我自文风不动，价钱年夜年夜高于其.com它品牌，但是这并没有影响海尔品牌的忠实度，当良多品牌在“价钱战”中央力交瘁，叫苦连地利，海尔的销售业绩却令人另眼相看。

已经被誉为“首级车”的红旗轿车走下-全球品牌网-了神坛，价钱降到13.38万元一辆，昂贵的价钱换来的并不是消耗者的“忠贞不渝”，相反却是销量的逐年下滑。从2002年到2005年，红旗销量由近2.7万辆淘汰到9000辆，2006年红旗和飞跃一共才销售了1万辆阁下，2007年上半年，红旗品牌轿车缺乏1600台。曾多少时，红旗曾是国人心中高尚的“首级车”，现在秘密的面纱揭往，红旗已经光辉不在。在一汽轿车的一次展现会上，一位国家某部委构造推销官员坦直地说：“我们现在根基不再思量购买红旗车了，以为它的条理不敷。”这也反应了良多消耗者的心声。

实在，培养品牌忠实度(品牌忠实度专题：http://www.xmfv.com/special/pinpaizhongchendu/)的关键并不是物美价廉，是在品牌与消耗者之间建立一种强无力的联系。

《2000年主顾的眼睛》调研显现，建立品牌与消耗者之间强无力的联系的五个关键身分是：义务人员的度（44百分主顾以为）、有利报答政策（36百分）、准确的商品信息（35百分）、把主顾看成被恭敬的一般（31百分）、实施广告中的答应（31百分）。调研还显现，主顾转换商家的重要原因于：欠佳的效力或义务立场（43百分）、对主顾缺乏恭敬（30百分）、不诚实（27百分），而因为价钱身分而移情别恋的主顾仅占8百分。