富士康进军零售业:不但是代工
0 ihunter 2010/09

  鸿海细密在中国年夜陆的工场制造了良多全球最为流行的电子产物,现在鸿海已不甘只作代工,回身进军零售业

  鸿海细密产业株式会社(Hon Hai Precision Industry Co.)在中国年夜陆的工场制造了良多全球最为流行的电子产物,包括iPad和iPhone,现在这家公司正酝酿着一场窜改,那便是在中国增加敏捷的消耗者市场上也当一回卖家。

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  从今年晚些时候开始,鸿海计划到2011年底前在上海地区至少开设十家年夜型电子产物市肆,互助方是今年签下协议的德国零售商麦德龙(Metro AG)。担当这一零售营业的鸿海零售业子公司NCIH International Holdings Ltd.董事长胡国辉(Louis Woo)在一次采访中年夜致描绘了上述计划。

  鸿海还希看开设45至50家赛博数码广场(Cybermart)连锁店,鸿海在十年前买下了这家小型零售连锁商,但它不断几乎没如何增加。赛博现在在二十其中国都会设有34家店面。

  胡国辉说,鸿海计划在中国多个都会的超市中另外设立200个电子产物销售摊位,别的还将对返乡开店销售鸿海产物的年夜陆员工供给资金匡助。

  鸿海向零售界发起进军,正值其焦点的制造业营业经历数十年高增加背面临挑衅之时。鸿海总部设在台湾,富士康(Foxconn)是其年夜陆子公司,它为苹果公司(Apple Inc.)组装iPhone和iPad,为诺基亚(Nokia Corp.)组装手机,还为惠普(Hewlett-Packard Co.)装配团体计算机,等等等等。

  据钻研公司iSuppli的数据,鸿海拥有近100万名员工,今年收进619亿美元,是现在世界上最年夜的代工临盆商,其第一季度销售额跨越了十年夜竞争对手的总和。

  但在获得如斯的尽对霸主地位之后,鸿海却必需越来越多地在另外范围追求增加。该公司今年的收进仅为持平,不外分析师估计今年将规复增加。与此同时,鸿海不得不适应成本增加的趋势来调解其重要营业。在深圳工场发作一系列自杀事变后,鸿海6月份公布了工人年夜幅加薪办法。深圳工场范围庞大,鸿海近90万年夜陆员工中有一半以上在这里义务。

  鸿海已默示,公司正加速在休息成本较低的要地当地省份生长其制造业营业,还计划与客户商讨对产物贬价的年夜概性,以抵消拟议中加薪带来的影响。在对良多外企发作影响的年夜范围加薪潮中,鸿海也深受其害。

  年夜陆员工薪资下跌的另一面影响是,工人的购买力将因此增强,这意味着鸿海在零售业的扩张将恰恰受益于其焦点制造业营业成本遭到挤压的趋势。

  胡国辉说,“人为下跌将直接且肯定招致海内消耗提高。”他指出,鸿海的销售战略符合中国政府低落经济的出口拜托度口促进海内需求的政策。

  胡国辉说,鸿海不但计划销售它为年夜品牌临盆的产物,还将销售别的工场的产物。鸿海尚未与苹果等公司最终敲定有关详细所售商品种类的计划。

  对此,惠普和诺基亚拒尽置评。苹果则没有答复置评恳求。

  胡国辉说,鸿海将为每一位计划返乡在中国小城镇开设家庭式电子产物市肆的员工供给约25,000美元的启动资金

  中国电(600795,股吧)子产物市场已非常庞大,根据中国电子范围咨询机构Pully Brand Technology Consulting的预测,今年的销售额有看到达1,350亿美元阁下。

  这一零售市场为国美(Gome Electrical Appliances Holdings Ltd.)和苏宁(Suning Appliance Co.)如许的中国年夜型连锁商占有着主导。前者停止今年底在198个都会设有726家店面,后者则计划今年年底前在全国的店展数量到达1,200家。

  一些申明师猜疑零售对鸿海来说是不是一个符合的选择。IDC追踪电子制造业的资深申明师迈克尔口帕尔马(Michael Palma)说,鸿海的年夜都客户在中国已经拥有了自己的零售战略,而构建新的销售渠道需要时候,也要求不合于制造业的专业知识。

  帕尔马说,鸿海有本领为零售营业供给资金,也可以吸引到精良的人才,并将此营业展开一段时候,但如果它无法完成足够的销售额,“那么对其客户现有的零售战略来说,它年夜概只能起到搅混水的感化。”

  胡国辉说,鸿海以为电子产物零售市场的增速足够快,鸿海可以占有到市场份额。他计划以中国小型都会为生长重点,在他看来,这些中央将因中国的城镇化政策受益。

  他说,“尤其在四线口五线和六线都会,我们看到了良多展开小范围零售营业的机遇。”

  他说,“如斯一来,我们就几乎担当了整个产物链,从计划研发,光临盆,再到将它卖给消耗者。”


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