临盆玻璃窗也是致富路
项目称呼:改装新型中空玻璃窗临盆推行项目范例:临盆项目投资总金额:23.49万元(不含活动资金)岗位人数:15至20人项目大要:经由历程对现有单层玻璃窗的革新,使之成为新型中空玻璃窗。可以节省电费、低落乐音,改进居夷易近栖身前提。
项目搀扶步伐:创业方可享用国家有关减免税费政策;聘任员工中部分人员可获稳政府给以的岗位与社保津贴;优先获得小额创业存款包管支撑。
联系电话:025-84466541
一、项目大要
这是一个具有推行意义和代价的节能项目。其焦点便是经由历程对现有单层玻璃窗的革新,使之成为新型中空玻璃窗。这种中空玻璃窗可以节省电费(通俗家庭节电30%;楼宇、黉舍、病院等可节电50%),还可低落乐音30%以上,天然保温,空气清净,改进居夷易近栖身前提,对儿童白叟尤为相宜。并且改装所付费用在32个月内可以从节省的电费中发出(以8平方米/户为尺度)。运营者可以在临盆装置历程中宣传节能、防乐音、改进室内空气质量等精良性,以昂贵的价钱上门订制装置,并勉力拓展至整栋楼的承接改装。
二、投资申明
 1;.市场需求申明
发财国家年夜都接纳此类窗,符合国家节能政策。南京郊区有122万户家庭(除往单元、构造楼),按1%几率、10平方米/户计算,约有1000余万元的利润匿伏市常2.竞争对手申明年夜型临盆型公司、年夜装修公司等,通俗以临盆为主且成本高,但其市场已比较成熟,客户群相对稳定。“装修游击队”虽价钱低,但质量不外关、信誉难包管。
 3;.资金预算
投资总额:23.49万元(不含活动资金)资金利用:⑴停业金额分派:A、改装通俗中空窗办公室(公司注册地点):设置装备摆设———办公桌椅+电话/传真+电脑+打印机+沙发,8000元;房租———60平方米,10000元;车辆———置办一辆+保养+养路+泊车等费用,80000元/第一年;水电+电话费———7200元/年。
临盆:园地——20至30平方米/2400元;切割机———500元;分贝计———1300元;手枪钻——200元×10台=2000元;螺丝起+滚筒+小铲刀+平安带+义务服+手套等———3000元。
牌号注册:2000元
公司注册:3500元
宣传费用:媒体广告120元×4次/月×6个月=2880元宣传册:3000元/一万份上述5项总计:116900元B、中空窗临盆线临盆线设置装备摆设:沙带磨边机+清洗枯燥机+胶条装置台+热溶胶打胶机+合片机+玻璃热压机(除热溶胶打胶机)=80000元。
⑵园地及人员:
 100;平方米年房钱8000元+每人年人为6000元×5人=38000元。
上述算计:118000元
资金来源:自筹或合资进股,缺乏部分请求创业存款。
 4;.财政申明
销售预测:
 1000;平方/月,3个月/周期
成本申明(每平方米):原材料:64.93元;动力:0.5度电×0.53=0.265元;人工人为:8元;奖金/福利:1元;废品丧失落:9.74元(制品率以95%计);仪器折旧:194.75×0.039=7.60元;车间经费:0.84元;车间成本:92.44元;企业管理费0.92元;存款利钱:3.25元(以每平方成本价×0.05计);工场成本:99.86元。
单元产物(每平方米)售价194.75元;上缴管理费/教诲附加费:194.75×0.015=2.82元;销售费用:5元;销售成本:102.78元;税金:11.68元。
单元(平米)产物利润可达91.97元。
利润申明:
 91;.97元×1000平米=91970元/月
投资报答周期:总投资(包括培植期利钱)/年利润(纯利)=102.78/91.97=1.12年(以上投资报答或财政申明的测算数据仅供参考)。
三、岗位描绘
营销部分:部分司理1名,担当3-5名销售人员的义务管理。
施工部分:部分司理1至3名,每人担当5-10组装置员工的义务管理。
运输部分:2至6名员工,担当辅材的加工及主、辅材的运输到施工现常公司办公室:总司理及文秘各1名(初期),担当公司日常义务的目标管理及接待、公关、文秘义务。
算计15至20人。
四、创业者应具有前提
创业者要具有创业认识和创业精神。
 1;.有一定操作技能手腕或营销本领或管理本领。
 2;.投标人应根据义务需用和从业人员的理想情况安排下岗失业人员上岗。
 3;.包管正常从事休息的从业人员每月根基收进不低于最低人为尺度。
 4;.符合养老、医疗投保前提的失业人员,投标人应按有关划定委托地点区中央向社会保证机构交纳养老、医疗、失业保险金。
 5;.投标人在安排从业人员义务中,因意外事变发作的工伤综合保险补偿外的部分由投标人承当。
五、优惠前提
项目方可供给全部技能和市场方案。
创业方可以请求领榷再失业优惠证》,享用国家有关减免税费政策;聘任员工中部分人员可获稳政府给以的岗位与社保津贴;免费享用社会中介机构供给的创业培训与跟踪教诲效力;优先获得小额创业存款包管支撑。
六、危害及对策
 1;.市场危害:同类产物的市场价钱竞争(恶性竞争)、品牌竞争等等身分会影响和制约预期运营目标。
 2;.管理危害:质量控制、管理质量、效力立场、运营体例是重要危害身分。要赓续增强学习晋升本身的糊口生活本领。
如果创业者尚未做好自力承当停业危害的心理和物质准备,发起加入相干创业培训班,从而提高创业运营与管理的危害本领。
七、评价意见
节能,可理想操作,有利润空间,可安排义务岗位。
本报记者王建红练习生胡旭
《江南时报》 (2004年09月11日第十八版)
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