“今后国际金融格式与旧有的国际羁系系统正面临新挑衅，这为包括中国在内的广大新兴市场金融机构进进国际市场、介入划定例则拟定，供给了可贵的机遇。”中国人寿(601628,股吧)团体公司总裁杨超如是说。

　　在期间付与的生长机遇刻下，作为海内最年夜的保险团体，中国人寿将面临什么样的生长机遇？

　　60年间，从一个部室起步的中国人寿，现在已生长成为具有遍及国际影响的海内最年夜的综合性保险团体。旗下股份公司市值为全球寿险公司之首，一连八年跻身《财产》全球企业500强，一连两年进选天下品牌500强，是海内独一的“双世界500强”保险企业。

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　　但是，国际金融危殆的发作，让杨超认识到，世上没有什么常胜将军，也没有百年夜哥店，“金融危殆提醒我们，我们这些进进世界500强的中国企业，要连结冷静的脑筋，随时随地都面临挑衅。”

　　在综不雅观国际金融危殆对国际社会发作的诸多影响之后，杨超对中国金融机构国际化有了新的认识。“中国金融机构的国际化不该了解为简朴的"走出往"、一"走"了之，”杨超默示，“而是应该"融汇世界"，这才是"国际化"更片面、更丰硕的内涵。”

　　杨超以为，所谓“融汇世界”，在于把海内外洋两个市场、两种资金、两类人才全部统筹和疏浚领悟领悟，本领收到国际化的最年夜结果。

　　在杨超看来，做好海内市场自己已成为国际化的一个组成部分，而不但是一个前提早提。“保诚、汇丰等国际顶级金融机构，都是在海内做得很强、稳定据有市场之后才开始拓展外洋市场的，只要海内做得很强了，才有气力和本领拓展外洋市场。”

　　杨超以为，中国金融机构不能只范围在海内市场主动应战，而必需主动还击，勇于在全球市场上与国际金融巨子同台竞技，只要在真正的国际竞争的浸礼中本领生长。而遭到国际金融危殆重创的泰西金融机构将在较永劫候内处于“往杠杆化”阶段，有年夜概IT缩短一些范围和市场的营业，这也为中国金融机构拓展外洋市场供给了机遇。

　　做实“走出往”，一定要做好功课。杨超以为，要做好钻研论证，思量与现有主业的协同效应，统筹好市场进进与文明融会的干系，防止日后整合危害。“中国金融机构拓展外洋市场，立场要积极，推进要谨慎，片面计划，淘汰自发性。”

　　关于国际化的途径，杨超发起，可先从港澳地区开始，慢慢向中汉文明圈市场延长，末了扩展至全球市场。在详细运作体例上，要根据外埠市场、文明、羁系政策的理想情况，随机应变，灵活多样，既可以接纳内生增加、在外埠开设分支机构的体例，也可以接纳并购、参股等本钱运作的体例，还可以接纳合伙、互助体例。

　　今年是“十二五”计划的奠基之年。中国人寿拟定的公司"十二五"计划的重要一条便是完成团体改制。

　　前有平安和太保团体上市，后有人保团体和中再团体确定团体上市方案，完成团体上市也成为中国人寿的目标。现在，中国人寿团体已一连四年完成盈余。杨超提出，中国人寿要抓住国有保险公司新一轮革新的有利机遇，夺取政策支撑，钻研推进团体团体股份制革新，并连系革新深进推进"三步走"生长战略，加速向银行、证券、基金、信任等非保险金融范围拓展。

　　为了完成进一步晋升焦点竞争力，为将来完成团体改制上市展路，财、寿险两年夜子公司将继承推进构造调解。寿险公司在继承连结乡村市场下风地位的同时，被要求在城区市场竞争力方面获得本性性希望。而财险公司则被付与加年夜效益营业的生长力度，控制非效益营业的生长范围、确保盈余的义务。

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