“不带套的”摩托罗拉答复?
0 ihunter 2010/09

在智能手机期间,谁敢和苹果较量?老牌手机厂商摩托罗拉此次想试一试。

在一则立体广告中,摩托罗拉如许说道:“我们是不带套的,我们可以看flash。”——直指苹果。

确实,近来一年中,摩托罗拉手机营业更加活泼。盘问拜访显现,摩托罗拉在二季度Android市场,就占有了50百分的市场份额,也便是说,每两款Android手机中就有一款是摩托罗拉的,而Android是市场上显现最微弱的手机操作系统,乃至跨越苹果的iOS。

此时,关于摩托罗拉答复的表彰不尽于耳。“‘答复’这个词用得极度好,极度准确地描绘了我们对手机的战略。”摩托罗拉首席市场官BillOgle接受本报专访时说,可是摩托罗拉能否自此走上兴盛?“不年夜概说全部的题目都处理了”,“将来是机遇与挑衅并存的,重要的是有一支极度精良的向导团队往向导公司降服这些挑衅。”

在这个竞争狠恶的范围,谁也不敢有一丝松懈,此时,曾打败摩托罗拉的老对手诺基亚正在一连陷进下降泥沼不能自拔。

变灵活点

摩托罗拉内部正在举行分拆。

近期递交给美国证监会的一份文件显现,摩托罗拉计划:2011年第一季度经由历程免税拆分的体例将挪动设置装备摆设及机顶盒部分搀扶自力,命名为MotorolaMobility,摩托罗拉本身将改名MotorolaSolutions,留存大众平安产物营业和企业营业。

6月底,摩托罗拉在中国注册了两家新公司,分别长短研发员工地点的摩托罗拉挪动技能(中国)无限公司和具有研发功用的摩托罗拉(北京)挪动技能无限公司。

这一战略的组成来源于摩托罗拉曾蒙受的一场重要挑衅,“摩托罗拉做了极度乐成的一款产物‘刀锋’之后,已经有一段时候,我们没有向市场推出和它异样乐成的新的手机产物。”BillOgle说。在过往功用型手机期间,摩托罗拉是一个巨无霸,不外也不可防止地患上了年夜企业病,运营理念滞后、立异本领衰竭、苦守低下、对市场反响反应迟钝等题目拖累整个企业的生长。分外是在功用型手机向智能手机窜改的节点上,摩托罗拉手机新品匮乏,且缺乏佳构。

手机已经成为摩托罗拉的一个负担,拖累了整个企业的生长。在保守投资人伊坎的激烈要求下,终于促进了摩托罗拉的分拆,分拆能让每个部分都可以更为独马上运作,可以简化机构层级和决议计划流程,从而加速市场反响反应速度。

分拆后的摩托罗拉真能如伊坎所愿,比原先更有代价吗?一些投资者未必有耐心往期待充满变数的拆分。

机遇也是个题目,不断都有动静吐露苹果正在计划另外一种版本的iPhone,也是在明年第一季度面市。新版iPhone的推出将会重要损伤摩托罗拉在市场的地位,因为摩托罗拉的Droid手机恰好与苹果的iPhone在价钱和功用上发作正面竞争。

信奉Android

转头来看,5年前,凭仗热销的MOTO和刀锋手机,摩托罗拉风景无量。2006年,凭仗强大的市场份额,摩托罗拉的手机营业公布了创记载的业绩:销售额增加了22百分,营业利润率到达将近10百分,每股收益跨越1美元。自那今后,其手机营业便风景不再,并拖累了摩托罗拉的团体业绩。摩托罗拉 2007年的团体销售额下滑了15百分,2008年下滑了18百分,2009年的降幅则扩展到27百分。

尤其是2007年苹果iPhone的问世,让摩托罗拉的立异戛但是止。自此,摩托罗拉手机走向了衰落之路。

在严酷的市场中,摩托罗拉如何在泥泞中爬起来?“年夜如果在2年前,我们的首席实施官SanjayJha觉察我们的手机产物是在几个不合的平台之上的,他就做出了一个战略性的决议计划,把全部的平台举行整合,选择了Android。”BillOgle说。

2008年8月时任高通COO的SanjayJha空降摩托罗拉,出任摩托罗拉联席CEO兼手机部分CEO,他启动了一系列革新,包括对技能平台举行归并、看准Android机遇推出多款功用强大的手机。

“之所以选择Android是因为它的开放性,如许的话就可以有年夜量匿伏的使用针对这个平台往开发。可以说我们关于如许的决议计划感到极度愉快。”BillOgle说。

2009年底,摩托罗拉推出了基于谷歌Android操作系统的高端Droid手机,给市场对其立异本领的猜疑予以回击。

在挪动互联网的期间,Android被以为是为挪动互联网而生的手机操作系统。

据美国IT市场钻研公司Gartner近期公布的钻研陈说显现,2010年第二季度全球装置谷歌Android的手机出货量增加了886百分,市场份额从1.8百分上升到17.2百分,而苹果iPhoneOS所占份额则为14.2百分,Android手机已经逾越iPhone跃居第一,Android系统作为手机系统后起之秀,固然年老却充满了IT。

对此,有申明以为,摩托罗拉手机希看借助Android走向苏醒。

摩托罗拉挪动技能公司资深副总裁兼年夜中华区总裁孟朴称,智能手机回探求竟所追求的利用利便和强大功用毕竟是要表现在挪动互联上的,摩托罗拉在过往不合期间,选择了不合的平台,在挪动期间,摩托罗拉的选择便是Android。

摩托罗拉更是将最新智能Droid手机推出时候选择在了一个极度微妙的时候段——在其重要对手iPhone4处于最尴尬的时候投进市场。因此,在立体广告中,摩托罗拉年夜举渲染“我们是不带套的”。

但是这家老牌的手机厂商能否还能走进平常国夷易近家?一位出租车司机在开往摩托罗拉年夜厦的途中说,“我昔时买的摩托罗拉V3花了3000元,算是极度好的手机了。”言语间自满溢满嘴角,随即话锋一转,“现在卖不了几个钱。”

摩托罗拉在期待答复之余,必需供认一个理想:现在,智能手机还处在遍及阶段,那些潮人技能迷们手里玩弄的年夜多照旧苹果手机。

内忧外患

在不到一年的时候里,摩托罗拉在中国算计推出了11款Android智能手机,摩托罗拉匀称一个月推出一部手机的速度照旧令对手咋舌。

与今年同期比拟,因为放松了冲量的低端手机,摩托罗拉手机的团体出货量照旧出现了较年夜幅度的下滑。

此次战役,在市场份额与利润的较量中,摩托罗拉选择了利润。

但是,除了面临以立异见长的外来苹果的竞争外,摩托罗拉还蒙受着和自己一样接纳Android平台阵营的厂商的竞争。

比拟苹果iPhoneOS的桂林一枝,Android更喜好各处着花。谷歌期待这个免费且开放的平台能让产业链中的不合厂商都可以展开开发活动,并让人们有更好的手机上网体验。“固然这不是GPhone,可是它可以让其他手机厂商制造出千千万万的GPhone来。”谷歌CEO艾瑞克·斯密特说。全部的手机厂商都可以在谷歌Android基础上添加并改进自己的东西。

HTC是紧随摩托罗拉的第二年夜接纳Android操作系统的手机厂商,像iPhone一样,HTC已经经由历程舶来品渠道掀开了市场的年夜门,7月,HTC正式进军中国市场,并且价钱上也较此前的“马甲”多普达廉价。三星、索爱也是Android的赞同者。

海内厂商华为、答复已经推出了千元的Android智能手机,联想在挪动互联网战略中,主推乐phone,便是主打中低端机市场,计划以低价抢夺市场,市场反响反应不错。

自谷歌推出开源、免费的Android以来,盗窟厂商更是乘机而动,他们期看Android是继联发科后的又一个财神。

固然,这些接纳Android操作系统的手机年夜多定位在中低端。现在接纳Android推出高端手机的,摩托罗拉是最积极也是最乐成的。“我们的要挟是竞争和产物的差同化。”BillOgle注释说,摩托罗拉的下风是经由历程硬件、计划和软件三个方面完成差同化。

不外坏动静是,坊间传言,Android3.0开始封锁使用法式的API(使用法式编程接口),统一Android界面,这对差同化是个重创。

摩托罗拉背注一掷的做法无疑也潜躲危害,已经以“工程师文明”为傲的摩托罗拉还能经得起几回摔打?

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