伊顿随中国而动
0 ihunter 2010/12

  伊顿公司此前已一连两年进选《商务周刊》年度“100快公司”快速反响反应公司十强,在本轮金融危殆到临之时,这家多元化的产业产物制造商接纳多种步伐积极应对,使其营业非但没有衰退,反而完成了进一步增加。现在危殆阴霾尚未完全衰退,这家运营了近一个世纪的全球公司又适时调解了运营生长战略,再度进选今年的快速反响反应公司十强。

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  “三年前我曾公布希看到2010年伊顿在中国地区销售收进达10亿美元,现在可以说我们有决议信心到年底完成这一目标。”伊顿公司董事长兼CEO柯仁杰(Sandy Cutler)说。

  他的底气来自于近来的一系列乐成,好比在众多外资公司中率先抢到国产年夜飞机C919项目标蛋糕。自今年3月中国商飞启动国产年夜飞机供给商投标义务后,2009年根基完成了海内供给商的选择,紧接着便是外洋供给商的“年夜考”。作为宇航方面全球争先的供给商,伊顿不甘失落队,今年底柯仁杰到访中国,几乎马不断蹄就赶往和中国商飞向导层探讨有关C919年夜型客机项目标互助事件。

  2009年12月,伊顿与中国商飞属下的上海飞机制造无限公司签订了合伙框架协议。今年7月14日,二者正式签订C919机型驾驶舱控制板组件与调光控制系统项目互助意向书,互助涵盖了C919年夜型客机控制板组件和调光控制系统的计划、研发、制造、效力等方面,也奠基了双方将来拓展互助的框架。紧接着一个月不到,伊顿又公布将与上飞组建合伙公司,为C919供给燃油和液压管路系统。

  根据计划,将来20年,中国商飞将制造2500架C919飞机。依照伊顿公司的设想,与上飞的合伙公司将不但效力于中国的年夜飞机项目,将来还年夜概为波音、空客等全球航空制造企业供给相干产物。柯仁杰悲不雅观的默示:“伊顿这两个项目标代价预期跨越22.25亿美元。”

  除了宇航营业的骄人业绩外,作为一家动力管理公司,伊顿旗下电气、液压和车辆等几年夜营业也在紧随中国市场转变而动。3月29日,伊顿公司公布将在山东省济宁市投资新建一家策划机气门制造工场,以满意中国汽车市场的微弱增加需求。新工场占地约1万平方米,今年7月已经开始兴修,明年建成后将为中国汽车厂商组装策划机气门和睦门驱念头构。

  在电气范围,伊顿也赓续鞭策营业生长,今年与多家中国客户签订重年夜合约。经由历程与上海市电力公司互助,伊顿介入了上海世博会多个重要项目标培植。前不久,伊顿电气团体还签订了一项协议,将为北京京东方显现技能无限公司供给代价逾4100万元的产物,包括代价2000万元的中压开关设置装备摆设和代价2100万元的成套设置装备摆设。

  伊顿在中国可再活泼力市场的显现也极度抢眼,其风能和太阳能逆变器营业都完成了快速增加。2010年,伊顿赢得了国电团结动力技能无限公司代价150万美元的风能设置装备摆设条约,并与海内最年夜高压电器临盆企业正泰电器(601877,股吧)建立了互助同伴干系,为其供给单相和三相光伏逆变器,以满意太阳能项目交钥匙处理方案的需求。

  发达生长的同时,伊顿自今年底更换亚太区总裁后,今年对构造架谈判人员安排也开始频仍调解。得益于中国市场这两年的出色显现,两年前加进伊顿担当中国区总司理的周涛今年10月被晋升为宇航团体的亚太区总裁,液压和车辆团体也有人员轮岗或擢升。别的,面临中国市场越来越年夜的需求,今年10月,位于上海的伊顿亚太区总部新建了一座立异中央,该中央初期将重点关注车辆电气化和智能电网范围,然后慢慢拓展到更加遍及的技能范围。

  “拓展中公营业是伊顿全球战略的焦点关键”

  ——访伊顿公司董事长兼CEO柯仁杰

  《商务周刊》:在诸多对中国C919项目虎视眈眈的外资公司中,伊顿为什么能抢得先机?

  柯仁杰:作为一家动力管理公司,尤其在宇航方面,伊顿是全球业内争先的供给商,供给液压系统、电液压泵、电气马达、流体管路产物和系统、前升降架转向系统、综合控制系统、驾驶舱控制系统、动力与负载管理系统等。在年夜型客机范围,伊顿为波音和空客供给了约60百分的液压系统。现在在C919这个级另外机型当中,伊顿的市场份额排在全球第一位,所以中国商飞选择伊顿是很天然的。

  过往几年,中国航空搭客数量激增,将来也仍有庞年夜的增加潜力,所以我们对中国航空业的团体生长是极度悲不雅观的。伊顿在全球航空业分外是亚太和中国地区的市场份额正在赓续在晋升,我们估计伊顿在中国航空业的市场范围将来20年能不断连结年均20百分阁下的增加。

  《商务周刊》:今年前9个月,伊顿收进同比增加了近15百分,从今年同期的87.4亿美元下跌至100.5亿美元。伊顿为什么能获得如斯骄人的成绩?

  柯仁杰:我们为公司今年前三季度的业绩显现极度自满,这些数字证明我们完成的全部极具挑衅和富有立异精神的义务正在获得结果。业绩提高重要得益于几个方面:年夜幅度调解营业组合,专注于高增加高利润率行业;平衡各地区营业在经济周期各关键中的显现;赓续供给立异技能,为客户发明代价。

  《商务周刊》:关于将来,伊顿另有什么新的计划和展看?

  柯仁杰:进一步拓展中公营业是伊顿全球营业战略中的焦点关键。我们估计中国的经济增加将继承争先世界其他国家,赓续提高基础办法步伐程度将是中国在将来数年中的耐久生长趋势。伊顿处于极度有利的地位,可以借助我们的动力管理技能,帮助中国推进基础办法步伐培植。

  放眼将来,中国将继承对伊顿营业发挥重年夜影响,并将是我们将来战略的焦点。我们努力于在人才和社区方面连结投进,进一步提高外乡研发本领。从电能质量到动力苦守,再到洁净技能,伊顿希看在全球继续增加、连结争先。

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