壹基金要分开中国红十字会单飞了,在过往的十多天里,就此种去世别属于“嫁女”照旧“仳离”,媒体和慈善界还在精益求精。但至少可以确定的是,这个由影星李连杰兴办的公益基金想要分开它凭仗了三年的“挂靠单元”。
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“分离”今年年末就已经开始酝酿。南方周末从业内人士处得知,早在今年2月份,壹基金便开始在夷易近政部办理公募基金会请求法式,希看给壹基金一个自力合法的身份。
一晃便是7个月,无果。漫长的期待之后,9月12日,李连杰在央视的镜头前,指着自己棒球帽下白色的发根说,这是他从事慈善三年以来所支付的价钱。他说,壹基金有“间断”的年夜概。
“任何事,有开始的一天,就有结束的一天。”这个闻名的释教徒弥补道。
单从一个慈善基金所拥有的业绩上看,过往的三年是壹基金申明鹊起的三年,现在,它募集的善款已跨越2.7亿元人夷易近币。一个无法的、妥协的连系,不用然招致一个分裂的功效。三年的互助期里究竟发作了什么,才是壹基金试图单飞的直接缘故原因?
“壹基金便是想做得更年夜,这是很天然的设法。”北都门范年夜学壹基金公益钻研院院长、夷易近政部前官员王振耀评价说,“壹基金所面临的,是系统体例的挑衅。”
“能撞的墙都撞到了”。南方周末多方了解到,身份认证困难、账目不能自立、项目展开受限,这些过往三年中壹基金已经撞过的墙,几乎是环绕在整其中国官方慈善奇不雅观附近的共同的高墙。
这堵无所不在的高墙,等于组成壹基金追求自力,亦是当下中国官方慈善奇不雅观生发的理想语境。
拜船埠与擦边球
对壹基金而言,必需在权利的谱系内,拜一个自己的“船埠”;而过往三年,壹基金不断在船埠下打擦边球。
2010年7月,李连杰在上海加入壹基金宣传活动。彼时他能否已有自己的慈善奇不雅观到处撞墙的感触熏染?
李连杰把慈善看成“修行”。在壹基金设立之前,他曾为此“修行”了两年。“我一同在学习,一同遭到打击,因为系统体例和法则上的缘故原因,我们不能成为一个自力法人的基金会,在国家允许的范围内,只能在中国红十字会底下做一个专项计划。”
2008年4月,李连杰在接受南方周末专访时,曾回首壹基金投靠中国红十字总会的谁人暗含着无法、妥协的历程。
一同头李连杰以为可以复制喷鼻香港形式,做一个自力的团体基金会。为此他探求了作为一个乐成演艺人士可以找到的全部社会干系,末了仍旧发明在年夜陆地区底子不年夜概做团体基金会。他必需挂靠在某个政府部分或官方构造之下。
依照2004年国务院公布的《基金会管理条例》的要求,如果要做一家全国性的公募基金会,起码要准备800万的现金在账上,而李连杰的壹基金2007年4月19日启动的时候,账上资金也不外是400万元。“我正本想做公募基金,800万注册资金不是题目,可是另有其他良多窒碍不能经由历程。”李连杰说。他所说的“窒碍”,便是指依照现在年夜陆的管理框架,全部的基金会要想建立,都需要找到一个有官方背景的营业主管单元。
在中国年夜陆实施壹基金计划之前,李连杰已经在美国和喷鼻香港做了尝试。“在美国和喷鼻香港做慈善极度随便,只需要在政府存案,便可向社会公募。因为有完竣的轨制和清晰的法则条则,所以我可以做自力的团体基金会。”李连杰说,“而在中国疆域要如许做显然是不年夜概的。”
中国的官方慈善奇不雅观,生发于革新开放之后。夷易近政部的材料显现,1988年包括基金会在内的社会团体数量仅为4446个,而到2007年底,这一数据变成了38.7万个。数字的面前,可以清晰看到权利往后走而社会往前走的期间特点。
对壹基金而言,必需在权利的谱系内,拜一个自己的“船埠”。在探求多处社会干系受挫今后,李连杰选择了中国红十字会。
“中国红十字会是我很认同的一个构造,它的中立、合理、透明和全球性,是我极度喜好的。因此,我极度宁愿答应和他们一同互助。”李连杰说。
但壹基金和中国红十字互助之后,并非一个自力的法人,它只是红十字会下的一项“计划”。“每个月每人捐一元钱,壹基金的理念便是要成为公募基金。”王振耀说。但近况和理念之间,显然有庞年夜的边界。
2008年10月,非公募机制的“上海李连杰壹基金公益基金会”注册建立。这被业内以为是壹基金长袖善舞的无法之举。
壹基金的官网宣称,作为“中国红十字会李连杰壹基金计划”的实施机构,上海李连杰壹基金公益基金会严酷依照《基金会管理条例》展开各项营业活动,向“中国红十字会李连杰壹基金计划”举行专项的报告叨教与结算,并接受年度审计。
“壹基金只是红十字会下的一个计划,不是一个法人实体。它没有权利往招募人员。”壹基金实施主席周惟彦注释“上海壹基金”建立的缘故原因,“需要一个实体机构往招募人员,并实施壹基金计划的项目”。
但这一活动被《中国生长简报》(专业的NGO行业杂志)解读为“借壳”:壹基金希看注册公募基金会,但这因政策和法则的束缚现在尚无法获得赞同。而现有的“公募基金项目”大概是“非公募基金会”身份,恰是壹基金对这种情况无法打破而接纳的折中办法,也是一种无法。
清华年夜学立异与社会责任钻研中央主任邓国胜称,“壹基金不断在打擦边球,在良多场所,它的一些做法是违背现行划定的。”他曾在出租车面前的宣传广告上看到,壹基金计划的公益广告上并没有标注中国红十字会。严酷说来,它在没有打出中国红十字会的前提下,是没有权益做这种公益广告的。
有着全国公募基金会这个梦想的并非壹基金一家。比年在环保范围日渐崭露矛头的阿拉善SEE生态协会早在2004年成马上,便怀着如许的念想。他们乃至在第一次理事年夜会上便赞同筹建SEE基金会。但因为注册资金和挂靠单元都不具有,便只能建立了SEE协会先做起来。
“王海式慈善”
分外存心的慈善家被称作 “王海式救济者”,他们像王海盯着假货一样盯着善款的往向。如许的救济者显然令良多中央政府又喜好又厌烦。
刚开始做慈善的时候,最让李连杰担心的题目是,现在在中国实施的救济关键的不通明,另有年夜概会出现的贪污IT。
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慈善项目标实施,必需拜托于各级政府的权利系统。而这,是任何官方慈善机构所无法抵达的区域。
善款的往向,是良多慈善家都最担心的题目。“那边没有题目?教诲、经济、医疗,社会各个范围存在的题目,慈善界也会有。”慈善家曹德旺通知记者。“在海内碰到的最年夜题目是,做善事巨匠都宁愿答应,但题目是,捐出往的钱末了有没有帮到真正需要的人。好比一笔善款不合的构造辗转几回到了灾区,就年夜概有一些资金淘汰,不晓得往了那边。”李连杰说。
在疆域的几个项目做上去,李连杰也徐徐有一些履历了,“好比云南地动,我到灾区往的时候我不要看红十字的收条,我要看到每个老国夷易近的签名和指模。”并且他徐徐发明,给流夷易近发放现金是最不可靠的,而发放流夷易近需要的物品比发放现金结果要好。异样的物品发放,年夜米、面包就比衣服、鞋子结果要好。
“我为什么不断把善款变成粮食送到灾区,是为了淘汰被贪污的年夜概,因为你贪污最多拿一袋米走,从一个省到县到下层通报下往,你最多就贪污两袋年夜米,你不年夜概把一百袋年夜米搁家里吧。”
余彭年的经历证明了慈善家与当中央方面面干系的重要性。他资助培植的“立珊中学”,因为没有处理好和外埠教诲部分的干系,“有些人从中作梗”,“立珊中学”逐步式微,不但招生和师资力量也跟不上,校舍维护也跟不上。
沉重的财税承当,也陪伴着富豪们的善举——曹德旺已经统计,救济12.36亿,交税来往1.23亿。“我向中央税务局反应,功效他们说这是我自己的事,税照旧要收。”
而更为极度的例子是,全国人年夜代表、茂名市工商联会长倪乐在企业所得税法草案讨论时,默示“一次水患后,我给某山区捐了100万,功效总共要征收50%的税款,而因因此我团体名义救济的,还要交团体所得税,末了交了共60多万元税,等于我一共救济了160多万元!”
这分外存心的慈善家被称作“王海式救济者”,他们像王海盯着假货一样盯着自己善款的往向。但在良多中央政府眼里,如许的救济者显然令他们又喜好又厌烦。
为救济东北五省干旱重灾区向中国扶贫基金会捐钱2亿元后,在与中国扶贫基金集互助的这个项目中,曹德旺计划了全新的轨制:扶贫基金会担当善款的下发和项目标实施,而曹德旺则自行构造监视和谐小组,对资金用途举行监视核对,如在抽样查抄中不合格率凌驾1%,则要依照协议举行责罚;如在协议划定的到期日2010年11月30日后,账上仍有未能发放的救济余款,则将由曹德旺全部发出。
“一”不起来的壹基金
直到 “面临间断”,“每人每月一元钱”这一源自壹基金立品理念的项目也未能顺遂展开。
固然壹基金已经为公家熟知,但直到“面临间断”的时候,壹基金的基础性项目“每人每月一元钱”计划也未能顺遂展开。内部人士通知记者,现在的挂靠系统体例下,基金会的诸多慈善项目展开都遭到层层的限制。“慈善项目需要静态申明,可是挂靠之后,便面临这层层的审批法式。”王振耀通知南方周末,“偶尔乃至连提取现款都很困难。”
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在官方团体把持慈善之后,壹基金们只配做“宿主”的“专项计划”。以中国红十字基金会为例,挂在挂靠在它名下的“专属基金计划”一共有四十个。
而这些“计划”中的尽年夜年夜都已在实施着“公募基金”的功用。只是他们募集来的善款都交由红十字基金会来统一管理。
以2008年汶川地动后壹基金筹集的善款分派为例,其中,仅200万元由壹基金自己操作,剩下的四千多万全交由红十字会支配。
除此之外,宿主还可以从挂靠者的款项支付中提取“管理成本”。好比《崔永元公益基金管理划定例则》的第三章第十条就有如许的划定,“红基会可以依照利用支付额的10%从崔永元基金中提取管理成本,用于项目管理和行政费用。”
李连杰对此种没有自力品份的处境深有感触,以壹基金的基础性项目——手机平台捐钱为例:没有自力的账户和公章,账户的不自力在操作上带来重年夜的未便,远远无法完成李连杰最后计划的每人每月起码捐一元,让小捐钱变成年夜善款的理念。
这一理念恰是壹基金的创立之源与立品之本,但即便在李连杰向公家埋怨“面临间断”之际,最能表现这一理念的项目也未能顺遂展开。
官方慈善只是中转账户?
中国成为世界上罕见的政府可以支配官方救济的国家,仅仅是历史的偶尔,这一偶尔却以立法的形式被确定上去。
有钻研者以为,在慈善界眉目不健全的提早下,政府年夜概成为最年夜的慈善受益者。“政府直接受捐的钱毫无挂念地由政府部分来利用;中国红十字总会等全国性的公募基金会,根基可以做到'自己的钱自己花’;而其他的官方构造则很难做到。”清华年夜学NGO钻研中央主任邓国胜称。
在汶川地动后,国务院在昔时的5月底和6月中IT了两个指导性文件,划定救灾救济款物的捐献主体和利用主体,中国红十字总会、中华慈善总会和全国性公募基金会可自行分派捐钱,中央捐献资金则要会合转交外埠政府。
但权利对慈善的介入并非范围于官方构造。
玉树地动后,青海省财政厅紧急下发了《关于增强玉树抗震救灾救济资金管理的关照》。
关照要求,经由历程任何渠道领受的各种救灾救济资金,必需自领受救济之日起三个义务日内全部汇缴至省财政厅设立的“青海省财政厅玉树抗震救灾救济资金专户”统一管理,逾期不转进的视同违规处理。
此举立刻激发反弹。青海省红十字会、青海省慈善总会要求自行持有救济资金。几番拉锯未果后,这两年夜构造IT转交部分救济资金。
夷易近政部尔后回应,玉树地动捐钱统筹安排,“重如果思量到地动灾区的特别情况”,由青海省政府对玉树地动灾后规复重建义务负总责,国务院有关部分依照职能分工增强指导和做好相干和谐义务。因此要求“中央有关部分及红十字会、慈善总会等领受的救济资金,要直接拨付到青海省,连同青海省领受的救济资金,统一纳进灾后规复重建计划,由青海省统筹安排用于规复重建。别的,加上居夷易近和企业大批自筹资金,共同组成以中央财政为主的灾后规复重建资金”。
面临数量更为庞大的省外救济,青海省政府亦意图复制省内做法。据靠近夷易近政部的人士吐露,在5月份,部省会商之时,青海省政府便提出,全部救济统一回进省夷易近政厅财政账户。
如果这一计划实施,壹基金的捐钱,将会陪伴红十字总会的其他捐钱一样,纳进青海省的财政账户。这即意味着,在整个玉树地动中,壹基金只是起到了一个“中转账户”的感化。
但终因红十字总会、中华慈善总会的反对,计划末了流产。汇缴账户由三家把持的格式至此组成。
谈及现在中国的整个慈善轨制,王振耀说,“不论是壹基金本身,照旧我国的慈善轨制,现在都尚处于过渡期。”
这些过渡期的尴尬里,包括壹基金的纠结:它必需凭仗于一个宿主,再敏捷“借壳”。但即便如斯,与各种庞大的公募基金会动辄数十亿的救灾投进比拟,壹基金在救灾上的成绩并无太多值得歌颂之处。
包括王石们的纠结:如果不是捐给国家指定慈善机构,即便救济100万元,也还要交纳33万元的所得税。
这些过渡期里,包括陈发树、曹德旺的纠结。他们能否可以救济股权?
他们均选择将团体财产救济给自己创立的非公募基金会,因此没法获得仅属于几家公募基金会的税收优惠政策。并且,两人的救济属于以股权而非现金举行救济的形式,这些股权不属于某项应税所得,更无法合用《团体所得税实施条例》第24条划定的税收优惠条目。
在唐骏学历门和紫金矿业(601899,股吧)之后,陈发树又被爆出“83亿救济答应仅到账1.6亿”,临时争议四起。“股权无法准确估价,所以基金会领受有一定难度。”陈发树创立的新华都基金会的营业主管部分——福建省夷易近政厅一官员说。
而陈发树至今仍然可以让基金会先期运转,则得益于建立昔时,累计套现42亿——”83亿的答应,非不愿也实不能也“,一位钻研官方慈善业的学者默示。
可是因为尚无经由历程股权救济建立非公募基金会的先例和相干法规流程,陈发树和曹德旺的股票能否能顺遂转进各自的基金会仍旧存疑。
自2009年2月至今,曹德旺请求以自己救济股权作为注册资金的基金会仍旧没有获批,万般无法之下,曹德旺在今年4月份做出一个决议,出售1亿股自己所持有的股票,卖股做慈善。
受困于政策掣肘的曹德旺,更是与南京年夜学签订协议,救济2000万元共建“何仁社会慈善学院”——目标就在于培养专业的慈善钻研者和决议计划者。
中国富豪们难以名状的烦末路,年夜概并非巴菲特和比尔·盖茨这两位“高墙”之外的慈善家所知,媒体报道他们将到中国举行慈善劝捐晚宴。“如果我们底子没有真正的官方慈善奇不雅观,那如许的劝捐又有什么好处?”这几乎是深谙中国官方慈善奇不雅观近况与逻辑的人们共同的埋怨。
提到此次饱受争议的劝捐晚宴和当下中国的慈善体质,钻研者王振耀和蔼士曹德旺异样以为:“我们的文明里不缺慈善传统,但我们现在缺少合理的慈善轨制。”
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