你的企业是在培养“躲獒”吗?——企业管理经典之四
0 ihunter 2011/12

躲獒是如何培养出来的?

 躲獒刚出生时是一只通俗的躲狗。躲狗断奶之后,主人每日喂一小块肉以维持生命。小躲狗们徐徐长年夜,拥堵在狭隘的笼子里,脾气变得日益狂躁,主人不再喂食给小躲狗们,让同母同胞,同室操戈,相互吞噬,末了糊口生活上去的一只躲狗,它狗的本性流失殆尽,成为了躲獒。主人再将打伤腿的雪狼交给躲獒,让躲獒和雪狼妥协,一旦躲獒处在危及之中,躲在一旁的主人挺身而出,击杀雪狼,挽救躲獒,以此获取躲獒对主人的忠实。

 今后,变了态的躲狗已经练习成一只真正狠恶的躲獒,开始了看家护院、保卫羊群的生活。

 在人为的严酷培养中,躲獒的特征每日增加,刻毒、残酷、好斗、顽毅、激烈的降服欲。

 一些企业管理者,将培养躲獒的体例用在对员工的培养上,不夸张团队协同作战,让员工之间相互排挤,争权夺利,相互竞争,胜者为王,败者为寇。

 以养殖躲獒的形式培养员工,功效是团体豪杰主义,团队精神差,为了团体的长处,不择手腕,到处降服他人,排挤打击同事。而对向导悄悄是诺,昂首贴耳,欺上压下。

 现代企业,培养的员工不该是“躲獒”,而是“狼”。

 狼具有判断的信心,刚强的毅力。一旦猎物目标确定,不会随便抛却。

 狼具有团队精神。狼群老是协同作战,虽单个不敌虎、狮、豹,但狼群却可以降服它们。

 狼具有自我断送精神。一群狼围住一头猛狮,狼只明知身处险境,也会贪生怕去世,贪生怕去世。

 狼群相依为命,相依相存。每只狼对自己的同胞极度敌对,狼群内尊卑有序。

 这些恰是企业所倡议的精神。为了企业共同的目标,全体成员度量着判断的信心,发扬团队协作,自我断送精神,相互支撑,守看互助,共同生长。

 你的企业是在培养“躲獒”吗?

收藏 有帮助 没帮助

上篇: 职场本领: 白领职场假天使的应对手册
下篇: 曹林:穷人不但要包涵 更应感谢感动陈光标

相关主题