回首转头回想转头2009年还存在的题目,有以下5点:
    1.货仓旅馆产品的实际数量跟erp数量还没能够完全切确的对上数.
    2.返修货的措置赏罚赏罚还不适合,通俗拖欠客户的,导致给客户留下售后处事不到位的印象.
    3.产品的摆放对照紊乱.积存库存的产品,
    4.与总公司洽谈还不到位.包装跟一些产品价值还没洽谈好.
    5.自己的手段跟素质不够高.
    对付这5点存在题目,将会不才一年打算尽快办理,
    对付实际库存与erp账面库存的题目,我会授与”一帐一人一事”的要领办理这个题目,
    返修货题目,我会与总公司有关部门协商.洽谈,尽快将这个题目落实办理!
    产品的摆放,接下来新的一年里我会只管即便跟北京供职处这边的职员雷同,使得这边货仓旅馆整齐类型.这个题目办理之后.对付库存方面会更好.可以便利清楚明明的知道哪些产品销量年夜,库存不敷,哪些产品积存库存.对付积存库存产品照样较少的,我会实时每月请点一遍,如有积存库存产品,我会实时与总公司有关部门协商,可能与北京部这边的发卖职员协商,想步伐收拾整理失这些产品.
    产品价值方面跟一些产品包装题目,我会多跟总公司有关部门雷同,公司产品价值的升降能够争夺在第暂且刻知道,将最新的信息通报给北京部的发卖员,使得公司产品的销量更好!
    对付自己手段的题目.我会客气请教,自己在业余时刻报读一些培训班.加强磨炼,让自己自身的手段获得进步.素质也能够进一步进步!
    我的打算首要分为两年夜部分:
    1)财务方面.1.接连做好我每天的一般事项,手工帐跟电脑帐,2.XX年年的应收账款操作独霸的不是很好.这一年我会把严,只管即便的休止危害.3.实时切确挂号银行、现金日记账，做到日清月结.4.做好供职处职工的人为、补贴的统计汇总，做大好人为、补贴的发放事项。此外.我此刻在这边已经不变下来了.我在筹算报读一些培训班.加强一下,到时假若前提不承诺的话,我也会买一些书来自己自习!
    2)货仓旅馆的管理.刚接手的时辰是有点茫然.有了几个月的磨炼,虽然有了好转.可是此刻照样不完美,下一年,1.我将做到实时填写成立产品分类帐，允诺产品等，做到帐目清楚明明，可查。发明题目实时陈述请问，改正。到达了帐物同等。2.库存方面.只管即便做到不积存太多的库存!由于通俗有客户回响反映我们老是缺货,以是这一年,我会跟总公司何处协商,休止缺货征象产生!3.当真挂号出库入库产品数量,休止库存数量产生紊乱!凯哥也有两年多的货仓旅馆管理经历.不懂的我会多向他请教,争夺把北京仓管理好,同样也但愿各位发卖员能够配合我.合营把北京供职处做好!
    我首要的打算就这些.此外我还会帮忙发卖员合营完成发卖方针.
    总之.年夜家一路全力,将北京供职处做到更好!在不久的将来.北京供职处必然会比其他部高足长的越发快!