2009年9月，美国最大规模的紧固件制造商控告中国大陆以及中国台湾几乎所有的螺栓、螺丝、螺母等紧固件出口产品。“如果被控告的‘反倾销、反补贴’成立，将影响到海峡两岸上百万相关企业员工的生计。”陈摩根说。

    反倾销、反补贴对紧固件企业来说是一大瓶颈，台湾与大陆紧固件企业面临着一些问题，如何维护自身的利益，如何保证中国以及台湾紧固件行业健康发展？

    中国紧固件企业纷纷团结起来奋起反抗，同时浙江省政协港澳台侨特邀委员、美商摩根集团首席执行总裁陈摩根先生为反倾销、反补贴而奔走呐喊。他在近一个月时间内，陈摩根往返于台湾与大陆，到各个企业演说，要求大家务必团结，不能一盘散沙、自扫门前雪，提醒企业如何在看不懂英文的情况下雇请优秀律师填写相关资料。由于陈摩根等人的努力，在这次对抗“双反”紧固件案件中，中国紧固件协会授权陈摩根与相关律师代表行业到海外应诉。

    陈摩根深知，有关美国“双反”的裁决，按照美国的国际贸易委员会以及美国商务部规定，均会慎重地部署6个重量级的专业评审委员，包括调查官员、经济学者、会计师、产学分析师、律师、主管官员各一人，这6人做各自独立的评审及投票表决。要过这6道“关卡”，必须准备上百页的各类英文抗辩文件等，通过许多次问卷调查、公听会等复杂程序。“过去，中国企业对抗欧美‘双反’几乎没有成功案例。”陈摩根说。

    通过多次的反复交锋，2009年冬天，美国6位重量级评委各自投下了自己的判定票决，结果是6：0全数否决美方企业提出的一切控告，这次贸易争端的结果震动了世界的相关出口行业。

    那么中国紧固件企业是否应该反思，如何能在反倾销、反补贴中取得胜利，因为中国的企业与美国等国家有这不同的模式，中国紧固件企业没有拿美国的模式来思考问题，更缺少多美国等国家流程的熟悉。所以中国紧固件企业对反倾销、反补贴事件从来就没有赢过。