1．世博会184天，如许长的一个周期，企业品牌营销毕竟应该若何会合精神，在关键点发力？

世博会理想上是一个超级的终端展现点，是企业品牌提高认知度，晋升笼统感，增强贩担当度的极好平台，关健点在于，企业的品牌处于什么样的态势，是推新产物阶段照旧打新笼统的阶段，要根据详细的情况来定。但焦点也很明白，在这么长的时候段内，企业的品牌转达要有一系列举措，不能单一化，以免审美疲惫。

2．“绿色世博”的不雅观点赓续鞭策良多行业迈向一个新的纪元。绿色、低碳、高机能成为往后各行业生长的新契机。你以为企业应若何抓住世博所带来的庞年夜商机？

世界会最年夜的特点，它是全球化的，还仅仅是国际化。中国的企-全球品牌网-业应在家门口抓住这个向世界转达品牌认知的重年夜机遇，同时，对海内市场而言，树立起国际化的笼统。对世界列国夷易近众是打笼统认知，对海内是认知与销售同时发作代价。

3．您以为世博会与奥运会在理念、形式上的差异，世博会品牌营销应向奥运学什么？

这两者都是年夜型活动，理念上一一般育层面上追求，形式是项目标竞技；一个是都会笼统的展现，属于转达层面。世博会要学奥运的品牌运营形式，管理形式，让它更深进人心，认知更高一些，别的方面都趋同。

4．您以为奥运会品牌营销的哪些履历最值得介入世博会的企业警惕？

奥运的商业化运作最值得世博会学习，虽世博会也做了不少，但远没有成系统，还远远不敷。

5．您以为企业要借重世博，应该经由历程体验营销来转达什么理念?

认知到品牌的代价地点，一为功用，二为属性，三为条理。即这是我希看.com要的产物，二为是有社会责任感的，三为国际化的品牌。

6. 企业举行世博品牌营销，应该留意些什么呢?

7. 世博会无疑也是一个具有深远国际影响力的年夜型博览会，您以为企业使用世博会举行营销的下风是什么？

重如果国际化的影响力，能为企业品牌和产物带来很好的背书和代价参照。

8.在此次世博会上，哪-全球品牌网-些企业.com的营销筹划做得最好，收到广大消耗者的接待和支撑？

我以为腾讯、交行、西门子，伊利都显现不错。

9.拥有世博集互助同伴头衔的企业，巨资投进后能获得多少报答？而没有建立正式互助干系的企业，又该若何“曲线救国”地从平分一杯羹？

依照这种年夜型活动的规律，报答率都在2倍以上，详细数字固然企业自己晓得。“曲线救国”的体例五彩缤纷，不能一一供给。

10.能否任何企业，只需抗上“世博”这面年夜旗都能获得收益？如果不是，那些企业该如果使用这个特另外期间，接纳诱人的营销战略来吸引民众呢？

世博只是一个关注的焦点，重要的战略是企业若何切进，可否获得收益在于切进的战略准确与否。而不在于投进多少费用，这只是显现。如果在别的企业要素都无题目的情况下，所谓诱人的战略，便是在转达创意上要头角峥嵘，可以用民主、跨界的体例，结果都比较好。