一段时候来，我作为主讲高朋，先后应清华年夜学、北京年夜学、浙江年夜学的约请在杭州、南京、上海、长沙等地列席了行业协会和医疗(医疗加盟：http://china..com/join-yiliao/)企奇不雅观单元举行的针对医疗卫生系统的培训活动，在打仗到不少医疗卫生系统的担当人后，关于他们所关怀的培训题目我想谈谈自己的不雅观点。

医疗卫生单元不合于通俗的单元，国家政策的窜改，消耗者的立场都年夜概对医疗单元自己发作深远的影响，分外是在现今阶段，医疗卫生单元面临危殆的本领、产业进级的本领、代价立异的本领都是医疗卫生单元担当人及其团队所需要提高的。固然，这些向导人也是勤奋刻苦的，常常性的购买听课卡，加入各种名义的培训，而频频功效都是图个热闹，底子对医疗企奇不雅观单元自己没什么本性性的匡助，更浪费了自己的贵重时候。

实在，不论是单元向导人外出培训，照旧请讲师到单元来培训，作为单元自己都应该对自己有个根基的题目自测，晓得自己要处理什么，什么是自己的弱项，如许才有做到有的放矢，而不少医疗卫生单元恰是缺少这项义务，碰到题目，胡子眉毛一把抓，没有切中关键，做的也只能无勤奋罢了。

不得不供认的是，包括一些已经获得较为光辉业绩的医疗卫生单元正在逐步失落往正本的运营下风，并且面临狠恶的市场竞争，正逐步有被边缘化的危险，他们以往凭自己的直觉履历和经历摸索出来的乐成，更多的是数量式机遇主义的胆略和勇气，而不是战略导向式的伶俐和立异，因此，一旦当政策情况和行业趋势发作转变，正本支持他们一度乐成的系统就会不复存在。这个时候，需要从战略定位、品牌营销、代价立异等方面举行本钱重谈判效力进级，遗憾的是，良多夷易近营病院的老板为此尚无憬悟，即便是憬悟了，但也是没有方向的在跟风模仿跟随中迷失落了自我，组成了穷折腾。

正如闻名品牌营销专家、美国《福布斯》重点保举的营销实战专家于斐西席所说的，“现在良多医疗卫生单元正在遭遇后危殆期间，必需建立战略性思索平台，是举行量的扩张照旧质的晋升，需要从可继续生长方面举行和谐，如果找不准定位、理不清思绪、选欠好形式，不能从-全球品牌网-需求构造转变的趋势长举行代价链的立异，仅仅凭着一股主不雅观履历式的自发IT，是支持不了课继续生长的命运的，如果再不窜改、改进、改进和革新，迟早要倒闭。”

而今后，我们的不少医疗单元遍及没有内在力量的指导力量，除了打广告照旧打广告，不能及时充沛的整合现有社会本钱，无法挖掘本身积蓄的能量，树立员工直面挑衅勇气的精神更是无从谈起，他们为了在竞争狠恶的市场中立足立足，只能把注压在打广告上，所谓的培训也是频频人云亦云随年夜流，一朝一夕，势必会影响病院本身的生长。

[12]

下一页