加拿大一家小型黄金采矿公司濒临倒闭，拯救它的前景完全依赖于在现有矿床上以低成本采掘足量的黄金。但公司的地质学家无法短期内通过常规勘探方法来提供黄金的正确位置。公司的CEO情急之下，决定采用采矿业极其反常规的决策：发起“黄金公司挑战赛”，通过公司网站向世界公布公司矿床的地质数据，并悬赏57.5万美元寻找最优估计和最佳方法。结果这场开源式的勘探回报惊人：来自50多个国家的1000多名虚拟勘探者参与了这场挑战赛，在矿床上发现了110个目标，其中50%是公司以前没有发现的，超过80%的新目标点最后证实有大量黄金。CEO最后估算这场比赛让探矿时间缩短了两到三年，黄金公司的价值也在这期间从1亿美元快速增长至90亿美元。

“黄金公司挑战赛”的实质是将原本企业无底洞式的勘探费用，改为采.com用固定金额向外界招标，它的成功之处在于利用企业边界之外的资源降低了企业的成本。看起来让黄金公司获取厚利的金矿隐藏在黄金公司的矿床里，其实它在公司的边界之外。

这种善于利用企业边界外的黄金的做法，让我想到了人人可以自由编纂的维基百科的创始人——吉米·威尔斯，他用一种前所未有的方式组织世界上的信息与知识。自2001年开创维基百科网站以来，它已拥有4.4G的文字，而且还在不断的丰富之中。

如果有一种方法能充分利用组织内外每一个人的智慧，它的能量将无比惊人。而吉米·威尔斯这种善于利用企业边界外的黄金的做法，其实就是善于利用大众的智慧，而这种博取众家之长的智慧大于任何个人的智慧。