日本丰田精益临盆研修之旅
主办;上海盖普企业管理咨询无限公司　　
课程时候：第17期2010年05月09日～05月16日(8天)

"临盆体例"、"构造本领"、"管理体例"上的争先，窜改了21 世纪全球制造业的存在形式和次序。就现在中国制造业企业的理想情况来讲，完成高质量低成本的最年夜困扰，从底子上说并不是设置装备摆设、资金、材料、技能、人才等运营本钱自己；而是若何使这些运营本钱可以最有效地发挥感化的"临盆体例""构造本领""管理体例"。
　 为了处理上述困扰中国企业生长的身分，提高中国企业运营管理人员的管理本领，盖普咨询公司主办的[丰田精益改进研修之旅]的活动，将经由历程讲堂教学、主题研修、TPS 理论道场练习、实地不雅观赏等体例，系统掌握精益临盆的体例，零隔断体验天下级工场实施精益的近况！
　 访日研修内容是环绕TPS主题展开的。中国企业的管理人员带着明白目标和题目认识到日本往研修探讨，实地考察日本精益企业运转现场，切身感触熏染先进精益管理程度，从日本企业的现场现物中获得激烈的理性认识，再经由历程讲座形式与完全实务型的精益管理指导师举行面临面的交换，如许，自己原有的管理思惟发作撞击，在撞击中立异管理思想，用于回到企业中的精益管理革新活动。
　 此次研修将是您深进学习、实地钻研精益临盆/丰田临盆体例的尽佳机遇！不容错过！我们深信[丰田精益改进研修之旅]活动的代价和意义！

研修特征
四年夜模块
1、专题授课：丰田本体出身资深参谋指导培训，片面剖析丰田临盆体例的DNA。
2、主题研修：学员提出企业理想存在的题目，讲师举行研修指导，提出改进发起，匡助学员拟定改进计划。
3、实地不雅观赏：不雅观赏丰田系列工场及其他天下级工场，亲目睹证世界一流工场水准，片面直不雅观感触熏染其魅力。
4、TPS渊源文明体验：体验日本的风俗、文明，增加对精益不雅观点另一个正面的了解。

五年夜特征
1、多家工场，超级震撼"现地现物"义务法，尺度功课，节奏临盆,义务敌对情况等。

丰田电装公司Denso
　 1949年12月，作为丰田汽车产业株式会社的零部件工场之一的电装，从丰田团体自力离散出来建立了"日本株式会社电装"。现在，电装已生长到日本排名第一、世界顶级的汽车零部件供给商团体公司，在全球30多个国家和地区设有188家联系干系公司，团体员工数达112262名。
　 重要临盆汽车零配件（电子产物）：ETC系统，冷热箱，主动空调，便利条形码终端机，便利条形码扫描仪，QR扫描仪，策划机控制系统等。
看 点：
　 细胞单元式临盆体例，1人屋台式临盆体例，多能工功课，柔性设置装备摆设，使用看板系统，单件流功课单元，目视管理，尺度功课等。

日本电机
　重要产物 ：飞机用策划机，农业用策划机，摩托车引擎等
　看点：1、JIT 临盆
2、一个流临盆线的设置体例
3、省人化临盆体例
4、5S 管理、广告牌管理、尺度化管理

讲师介绍
林田 博光
　 日本顶级TPS指导专家，年夜野耐一的直属部下。在丰田总共义务了42年。历任丰田本部溶接工场课长、临盆技能部长，丰田田原工场厂长、丰田汽车团体堀江金属产业社长。曾担当在阿根廷建立丰田新工场以及导进TPS，在泰国和印度尼西亚建立堀江金属产业新工场以及导进TPS，还曾在俄罗斯导进TPS的经历。

峰岸 进
　 1962年进进丰田汽车公司，在丰田41年，历任丰田本社工场组装课课长，TPS专门技能手腕指导员（对自己公司和供给商实施教诲指导），丰田堤工场副厂长。出任TPS理论道场馆长6年来，培训了丰田临盆体例教练员100余人。别的还积极为韩国三星电子、韩国现代重工、中国南车团体、德百姓众汽车等企业培训改进人才多达6000余名。

藤井 满
　 在丰田义务40余年，1961年进进丰田汽车公司，帮助TPS创始人年夜野耐一，对供给商实施改进指导。历任丰田本部组装部部长、丰田堤工场厂长，并赴马来西亚对外洋丰田工场实施改进增征指导。出任TPS理论道场培训教练以来，为日本及外洋的闻名企业培训改进人才5000余名。

客户感言
关于丰田不雅观赏印象很深。比较一下，我以为海内员工为卑鄙工序的效力认识还需增强，同时要积极消弭浪费。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　浙江苏泊尔株式会社

理想解说和案例相连系，教学和现场交换连系，课内学习和课外不雅观赏连系，不虚此行。感谢感动GAP！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　南车团体

有着意想不到的收成。理清了精益临盆思绪，在主题研修历程中，贯穿戴从点滴做起，继续改进的思惟，对将来改进的思绪有所启发。极度满意！感谢盖普。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 上海电气团体

本次活动构造较好！让我们看到良多新的东西，了解了一些丰田公司及与丰田配套企业的年夜致义务临盆情况。是比较乐成的一次培训活动。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　江西江铃齿轮株式会社

本次往日本加入丰田精益研修，时候虽短，收益很年夜，丰田的理论运作,有直不雅观的感受，我感到极度满意。对精益临盆的了解与认识更加深进，为往后年夜力推进符合本公司的精益临盆义务很无好处。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 飞利浦电子（上海）无限公司

固然日本的文明与中国的文明有很年夜不合，简朴的复制TPS并不能乐成，但照旧有良多警惕意义！丰田公司人性的管理形式值得我们深思！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 华润雪花啤酒（江苏）无限公司

此次研修班安排的极度好，对我们也震动很年夜，了解TPS的英华，看到了直不雅观的现场，丰田确实是我们中国企业学习的工具。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 上海宝钢国际商业无限公司

很感谢感动盖普咨询构造方给了这么我们一个精良的学习机遇，整个历程中从海内的签证、联系到日本的吃住行以及研修见习，都极度好，很人性化，感谢！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 上海米其林回力轮胎株式会社