11、广告部缺的不是理论而是理想

在年夜多人眼里，广告部不该轻理想而重理论，邵西席不如许以为，他以为巨匠缺少的恰恰不是理想而是理论，缺少善于从理论中提炼出的东西并拾掇整顿成理想的高度归结综合本领，所以当王晶讲完其广告主张后，他如许总结：风财智沙龙、第三方营销、标记营销等理想理应成为营业人员开辟营业的一个指南性的东西，对丰硕巨匠的广告营销思绪是年夜有利益的。

12、外行人的做法初级群更有警惕意义

当电信部的韩涛讲自己干这个的时候不长、照旧个外行的时候，邵西席以为，实在外行人有外行人的做法，老手有老手人的门道。殷豪杰的关于官方借贷的稿子，实在并有站外行业角度而是站在消耗者的角度写的，其下风就在于：因为她是一个外行，所以可以跳出行业看行业。如果一个老手不能跳出行业做行业，那么还真不如一个外行受接待呢？所以我们做广告要进得往还要出得来，不拘泥于形式、不沉浸于行业，同时要有跳出行业看行业的刻意。

任何新人没需要因为自己是外行就妄自浅薄，殊不知外行也有外行的下风。

13、部分主任要成为“教练”

对部分主任他提出了自己的要求，他以为部分主任应该兼负两种职能：一是当好部分的“教练”，给员工的提高起到指导和教诲感化，二是要打造几种部分的“形式”，为员工供给循序渐进的形式化效力，哪怕员工是“傻子”，只需可以依照一定的形式义务一段时候，也可以很快进进脚色。他举了麦当劳的例子，麦当劳便是形式化营销最乐成的例子，任何人进进麦当劳义务，只需依照流程义务，哪怕没有任何创意，也能墨守成规地搞好自己的份内义务，担负起自己相干职责。他说，他的第三方营销、“色”“情”营销、广告的“把”理想、尖利化营销、栏目化推行等理想，如哪个部分宁愿答应，均可以拿来利用，并且他很宁愿答应为各部分供给好指导和效力，如有需要，可以他宁愿答应专门到相干部分推行这些理想。

14、更精准的营销集会推行

穆晗关于版面计划的理想，包括图片计划、版面留白、家居版面要活、金融版面要严谨、版面要繁复但不能简朴等知识，邵珠富西席以为意义很年夜，他说，倘使有年夜概，可以针对某一话题搞一个专题讲座乃至是团体讲座，将履历交换的内容针对性再浓缩下往。

15、顺势营销而不是逆势营销

邵西席以为，任何事变顺势可以做得更好，而逆势只能越做越差。当行业碰到题目的时，是逆流而上照旧静不雅观其变蓄势待发？邵西席以为应是后者。他并不以为当天上人世等被查得乌烟瘴气的时候，文娱广告该当顶头，他以为这个时候最好的做法是静不雅观其变，而不是成为“出头鸟” ，成为有关部分打击的工具。异样，当医疗查得风声正紧时，此时你支付十倍的勉力年夜概得不到一分红功，不如疗摄生息，等-全球品牌网-到突然放开时，你一会儿绽放，你就有年夜概成为受益者。他用共产党在抗战期间的做法做指导，以为如许的高筑墙广积粮缓称王的做法符合现在的处境。而这并不是一种悲不雅观的做法。

16、回根结底“一点式营销”

这有两层意思：一、当姜涛在上一次天建南苑闭会后思索“三点式营销”时，邵总发起将三点改为一点，即一点式营销，也便是开个“一点键康”栏目，将小的医疗客户整合一下本钱会合宣传，这里“键”不是康健的“健”而是键盘的“键”，便是要做到立体媒体与搜集的本钱整合，让结果立体化；他的第二层意思是，本日所讲全部内容，实在只要一点，即切进点营销，只要找准客户切进点，营销本领算是乐成了。所以一点式营销一语双关。