企业赤色管理经典图书；

现代企业员工培训的最佳课本；

  90年前，毛泽东用“三年夜规律八项留意”，使一支以农夷易近为主体的武装，变成了世界上最庞年夜的构造。本日，中国企业在现代化培植的旅程中，也需要一部“三年夜规律八项留意”，来使自己走向乐成。

【点】

1.       作者是海内数一数二的赤色管理专家，具有很强的招呼力；

2.       内容深进浅出，原创性，可读性很强

3.       企业老总必读本书的来由：

（1）用赤色管理思惟武装企业，树立运转高效的活动原则；

（2）建立能打败仗、善打败仗、适应本领强的企业文明；

（3）培养出具有高度实施力、斗志高昂的员工主干力量。

4. 企业员工必读本书的来由：

（1）没有企业的赢利何谈员工长处，学会与企业共赢；

（2）找如期间和企业对人才要求的重点，笃实职场晋升基础；

（3）全方位的义务指引，匡助完成高效的自我管理。

书名：企业员工的三年夜规律八项留意

作者：张建华

书号：978-7-111-30818-8

定价：28.00元

【背景介绍】

稀有贵重的构造管理履历，都源自赤色的部队管理；

年夜量的企业主干中坚力量，均经历部队思惟的浸礼。

没有人夷易近部队的乐成，就没有人夷易近的统统；没有企业的赢利，就没有企业员工的统统。唯有每一个员工都对峙新的“三年夜规律八项留意”，企业团队本领拥存心气风发、无坚不摧的战役力，在市场竞争中取胜。

【内容简介】

人夷易近部队在“三年夜规律八项留意”的准确指引下，获得了一个又一个庞年夜的乐成。企业要想在竞争中取胜并赢利，也需要用准确思惟和体例来指导员工。企业员工的“三年夜规律八项留意”，根据现代企业在员工管理中出现出的特点，总结作者本身多年军旅生活和企业管理的履历，为企业员工的义务、生长量身定做出一套活动原则，匡助企业建立高效、富有IT的实施团队。

【作者简介】

张建华：

中国企业构造培植专家，赤色管理专家。

15岁退伍，在毛泽东起家的中国工农赤军红一方面军“红一师”开始军旅生活。之后完成了从部队下层通俗战士到上校军官、从世界500强企业下层员工到高管，再到北年夜、清华管理传授的出色晋升。是中国第一代部队钻研西点的专家，也是海内独一在美国西点军校会面研习的传授。

现为世界500强跨国企业高管，清华年夜学国际工程项目管理钻研院特聘传授，年夜连海事年夜学、都城经贸年夜学、中山年夜学客座传授，《中国商业批评》编委。

作者耐久努力于中国企业构造活动与构造培植钻研，其作品《糊口生活：昌盛期间的中国企业管理理论》被评为“2004年度中国企业家最喜爱的十本书”之一；畅销书《向束缚军学习：最有效率构造管理之道》回答了若何打造高苦守构造的题目，在海内首次提出企业要学习束缚军的构造培植履历，该书被财经媒体评为昔时“中国管理书市场十年夜畅销书”之一和“年度最具人气的团购管理书”。重要著作另有《企业糊口生活第四种来由》、《向束缚军学习：主干是折腾出来的》、《中国企业外务条令》等。

曾应邀为中央党校、国家行政学院、中国（浦东）干部管理学院、国务院国资委、国防年夜学、军委空军批示学院、中国出版团体、中国国家电网、中煤油、中石化、中国电信、中国挪动、中国联通、中国工商银行、中国培植银行、中国农业银行、中国人寿保险、平安保险、联想团体、神州数码、海尔团体、蒙牛团体、安利公司等企奇不雅观单元举行培训讲座。