虽然PC处理器行业的“潜划定例则”早已是“公开的秘密”，但七喜董事副总裁毛骏飙称他仍旧委曲求全——7月初，英特尔“突然”窜改了与七喜电脑既有的互助形式，将七喜由Local OEM互助同伴，“升级”为Channel OEM客户。

　　这一窜改最清楚的影响是，七喜将失落往与英特尔既有互助中的多项支撑政策。

　　英特尔政策突变的一个直接诱因，在毛骏飙看来是源于七喜近期另一项再正常不外的营业互助——七喜近期即将上市的条记本电脑产物，将首次接纳部分AMD芯片。抵牾由此发作——在中国市场上，AMD恰是英特尔最年夜的竞争对手。

　　“这是再清楚不外的"不合法竞争"活动。”7月8日，毛骏飙在接受记者电话采访时言语冲动，愤愤不平。

　　七喜被升级

　　“从短期看，与英特尔互助形式的"升级"，有年夜概会对七喜的推销成本组成压力。”毛骏飙通知记者，这与英特尔对客户实施的分级管理形式直接相干。

　　据悉，在英特尔的客户分级中，最高的级别是MNC，即一线PC厂商，如惠普、联想、戴尔等都属于这个级别，这类客户范围足够年夜，在与英特尔的互助中，有着相对较强的议价本领。

　　“一线PC厂商良多是直接跟英特尔总部谈互助，他们拿货价钱优惠，返款比例也较高。”一海内PC厂资深人士吐露，在低端、中端和高端芯片上，这类互助厂商频频可以有2美金到10美金不等的价差优惠，“越高端的芯片，优惠幅度越年夜。”

　　第二级Local OEM，像外乡的神船、刚正、同方、七喜等国产厂商都属于这个级别。该级别通俗跟英特尔年夜中华区举行互助。英特尔对其的支撑力度，不及MNC，但会优于Channel OEM客户。

　　Channel OEM客户则是英特尔的第三级互助同伴，例如新蓝、八达等中央区域性品牌均属这个级别。

　　上述PC厂资深人士吐露，英特尔对客户的分级，并不完全根据销量范围，还与该PC厂商的品牌和背景有关：“例如海尔、长城，如果仅从销量看范围无限，可是仍然可以获得英特尔较年夜的支撑力度。”

　　“若何对客户举行分级，毕竟上英特尔并没有一个完全严酷的可操作的尺度，其弹性空间很年夜。”毛骏飙以为，在此背景下，对客户的“升级”，偶尔就沦为对客户的一种“责罚手腕”。

　　此次，英特尔对七喜的“升级”，在毛骏飙看来，等于对七喜在条记本电脑推销部分AMD芯片的一次有针对性的活动。“互助形式调解后，七喜将享用不到从英特尔直接推销的政策优惠，也享用不到以往英特尔专门团队供给的技能支撑。”毛骏飙说。

　　英特尔的“划定例则”

　　毕竟上，为了维持高额的利润和市场份额，英特尔在销售政策中设置了各种“划定例则”。

　　首先是要求考核客户，即卑鄙PC厂商的英特尔与AMD芯片利用量的占比。记者多方采访得知，在英特尔与PC厂商的互助协议中，并不会明文要求不理睬客户推销AMD处理器。

　　“英特尔担心用这种笔墨性的书面要求，随便留下其"不合法竞争"的证据。”毛骏飙通知记者，英特尔通俗会行动要求，英特尔与AMD芯片利用量的占比：“通俗要求英特尔芯片利用比例要在70百分到80百分以上。”

　　而英特尔的“市场基金返款”政策，恰是其把控卑鄙PC厂商的“利器”。在该政策下，利用英特尔的芯片，并在PC机器上贴上“INTELINSI-DE”，就有年夜笔的广告返款。

　　关于违背英特尔销售“划定例则”的PC厂商，英特尔还会接纳“升级”的手腕。毛骏飙以为，此次英特尔对七喜的“升级”，等于因为七喜的条记本产物开始与AMD互助。

　　而据本报记者了解，关于部分PC厂商，当AMD的芯片推销到达一定的比例，英特尔乃至会对其防止供货。