篇末语：顺势而行

潜龙阶段顺势而行：先搞清晰老板是项羽照旧刘邦

在职场中，顺势而行是我们必需依照的基来源基础则，并且，在找份好义务的历程中，决议我们“势”的那团体是老板，那么，面临老板，我们该若何认清势，又该若何掌握势呢？

听说有一天，孔子的门生碰到一个满身绿装的人。绿装人问：“叨教一年有几个季节？”孔子的IT回答：“固然是四个季节了。”绿装人很不解：“明显是三个季节，你如何能说是四个呢？”于是两人为此争论了起来……

争来争往，也没争出个什么功效，二人决议往找孔子理想，谁输了就给对方磕三个头。

孔子看了那人一眼，直接说：“一年确实是三个季节。”孔子的IT只好无法地给绿装人磕了三个响头……

绿装人走后，IT回身问孔子：“一年明显是四季，西席您如何也说是三季呢？”孔子笑了笑，对IT讲：“你没看到那人满身是绿色吗？实在他是一只蚂蚱，春生成，秋天去世，底子活不到冬天，你说他如何能晓得一年当中另有一个夏日呢？如许你跟他又能争论出个什么功效呢？”IT顿有所悟！

面临一般，这里孔子便是在顺势而行，而其IT则是逆势而行，关键有二：其一，灵敏地发明绿装人是三季人；其二，面临三季人，明智地不与之强辩。

关于韩信而言，项羽便是个典范的三季人。项羽脑筋里底子就缺乏对军事智谋的器重，所以韩信在楚军得不到重用。

理想中，职场人士顺势而行，首先要做的事变是搞清晰老板是“项羽”照旧“刘邦”，如果是“项羽”，那么“刘邦”在哪？这恰恰便是潜龙阶段我们的焦点义务。

见龙阶段顺势而行：先指导，而不是倔强下刀

现在，我们来看一个华佗的故事，了解一下在见龙期间若何顺势而行，从而防止脱颖而出。

三国期间的华佗是举世公认的神医，其医术从未受过质疑，但是有一次，曹操头痛，让华佗往给他治病，当华佗通知曹操他病得不轻、必需在脑袋上开刀时，却被曹操猜疑他别有用心，想借治病来替关羽报恩。功效呢？华佗被曹操冤杀。

即便是神医，即便是和曹操这么伶俐的人谈医术，也必需顺势而行，不然很年夜概遭来杀身之祸。

曹操是个猜疑病很重的人，即便他相信华佗的医术，照旧会猜疑华佗的忠心。如果只是感冒发烧，开点药片吃吃大概搞搞刮痧按摩之类的，凭仗华佗在医学界的名誉，年夜概会降服曹操。可是，现在是头疼，并且开出往的药方是“开刀”，在曹操看来和杀头有什么区别？如果像华佗那样，还没有消弭曹操的猜疑之前就倔强的关照他要动刀，便是典范的逆势而行，其功效就可想而知。

现在，我们再了解一下，为什么见老板时，首先要从老板关注的话题切进，尔后经由历程有利信息，慢慢指导老板的认识偏向，最终到达降服老板的目标。这统统都在于要顺势而行，此时的势恰恰-全球品牌网-显现为老板的认识偏向，所以，统统强行贯注贯注的体例都是倒行逆施，乐成的年夜概性极度小，只要顺其意、再引其行，才是真正有效的体例。

惕龙阶段顺势而行：老板认识到了，我们将更顺遂

我们再来看一则扁鹊的故事，进一步了解惕龙阶段顺势而行的准绳。

扁鹊谈到自己医术时，已经谦逊地说自己不如两个哥哥。他说，年夜哥最好，医在病情发作生机之前，病人未觉其病已除往病根；二哥次之，医在病初起之时，症状刚显已药到病除；他最差，医在病情已很重要之时，不但病人痛苦，且需要下年夜力才抱病除。

实在，刚开始，扁鹊先学的他年夜哥，可是，当他通知人家有病的时候，对方不但不让他治病，反而骂他，因为人家底子就不以为自己有病。

接着，他又想学二哥，功效，当他通知病人他的病很重要时，对方照旧不宁愿答应听他的，因为人家底子就不以为自己的病情有那么重。

厥后，他只给以为自己有病的人看病，功效人们都听他的话，病也治好了。这也恰是扁鹊比二位医术深邃的哥哥更知名的缘故原因。

扁鹊行医的转变和命运，关于惕龙而言是极度有警惕意义的。当我们方才获得好义务，还没有获得好职位、获得发挥才华的xmu9.com.com自在时，势仍然更多地取决于老板团体，因为此时老板对我们的话和发起还不会“百依百顺”（这是飞龙阶段才有年夜概出现的情况）。在这个期间，我们就不能简朴地学习扁鹊的年夜哥和二哥，而是要踏踏实实地指导乃至期待老板自己觉察有“病”，有“年夜病”，并主动求医时，我们再发挥能手、济困抒难。如斯刚才有年夜概获得信任和给老板“治病”的机遇，也本领发明功勋。