一边是气势如虹的十多个涨停板，

　 一边是扑朔迷离的重重疑团……

　 本市场往往是翻云覆雨的精彩和重重疑云黑幕相伴。

　　2007年初，寒气尚浓，但在热气腾腾的股市中一匹冷峻的黑马悄悄现身：

　　2月12日，早9：25分，浙江杭萧钢构股份有限公司股票（下文简称“杭萧钢构”）以2.4%高开，随即在半个小时内被直线拉到涨停；

　　在火红大盘的掩盖下，这丝毫没有引起人们的警觉。

　　次日，杭萧钢构仍然以近涨停价高开并迅速封住涨停，随即该股票价格从4.24元起步，揭开了一连串台阶式封涨停的序幕。

　　3月16日，除了春节休市的时间，杭萧钢构已经上演了第10个涨停，股价在短短时间内暴涨159%。尤其令人感觉蹊跷的是，在令很多人心有余悸的2月27日黑色星期二也没有干扰到杭萧钢构强势劲升的节奏——当日，杭萧钢构“因有重大事项披露”而停牌。

　　暴利总是吸引人的眼球，但杭萧钢构能够演绎如此完美总让人心头不舒服，于是，关于杭萧钢构的种种疑点开始被人们挖掘。

疑窦重重

　　杭萧钢构公司成立于1994年12月，前身为1985年5月创办的萧山县长山金属钣厂，2000年12月改制为股份有限公司，主要股东为单银木、潘金水、戴瑞芳和浙江国泰建设集团有限公司。2003年11月公司股票在上海证券交易所挂牌上市，公司股票简称为杭萧钢构，股票代码为600477。

　　由于杭萧是一个很专业（建筑钢结构工程的设计、制作与安装）的公司，所处行业也没有吸引人的亮点（总体属于建筑业，虽然也有一定的技术弹性，但业内普遍认为其没有大的想象空间），所以与频频在股市上翻江倒海的“明星”相比，杭萧钢构显然黯淡无光，自2003年上市以来一直表现平平，与大盘阴跌的走势接近。

　　即使到了2006年大盘展开前所未有的牛市行情时，该公司的股票仍表现平淡，而到了2007年却突起风云。

　　2007年2月12日，杭萧董事长单银木在公司2006年度总结表彰大会上的讲话中提到：“2007年对杭萧来说是一个新的起点，如国外的大项目正式启动，2008年股份公司(收入)争取达到120亿元，集团目标(收入)为150亿元”。当天，杭萧钢构股价高开，以涨停收盘。2月13日、14日，又是连续涨停。

　　但是，股价异动的说明却姗姗来迟。2月15日，杭萧钢构公司发布公告，称公司正与有关业主洽谈一境外建设项目，项目整体涉及总金额折合人民币约300亿元，且尚未正式签署任何相关合同协议。

　　于是，一个众口一词的结论呼之欲出——杭萧钢构联手坐庄谋取暴利，是“银广夏”第二！

　　于是，从媒体到监管机构，都被卷进了这场围绕暴利的案件调查。

疑点1：订单

　　股价的异常涨跌总有一个由头。杭萧钢构暴涨的理由是一份从安哥拉“飞来”的被称作“天量”总额高达350亿的工程合同。

　　合同是真是假？自然吸引舆论的焦点。

　　依据杭萧钢构的公告，公司和承包方与中国国际基金有限公司（下文简称中基公司或者中基）签订了《安哥拉共和国——安哥拉安居家园建设工程产品销售合同》和《安哥拉共和国——安哥拉安居家园建设工程施工合同》，其中产品销售合同总价计人民币248.26亿元，施工合同总价计人民币95.75亿元。

　　公众质疑这份合同集中在三个方面。

　　第一是关于合同金额和可执行性。

　　合同涉及的国家安哥拉位于非洲西南部，属于偏远国家，经济既不发达，政治更不像欧美国家那么透明，因此对于这个订单的真实性就很难核实。而且，安哥拉经历过多年战乱，履约能力“应该”较差，因此订单有这么大（占安哥拉2005年GDP总值1050亿美元的4.1%）是值得质疑的。

　　并且，这份合同的可执行性也是疑点丛生。

　　因为此类境外工程进展过程中存在诸多不确定因素，施工点分散在安哥拉共和国的12个城市，合同的具体款项如何落实；货款以什么形式回收、在多长时间内能够回收；境外施工的风险如何防范；这一切都将直接影响到合同的最终收益。

　　如果杭萧公司没有进行调查就签署350亿元的合同并且将股价忽悠了10个涨停，岂不是同中国人民开了一个“国际玩笑”？

　　第二杭萧公司获取“蛋糕”的说法不合逻辑。

　　杭萧公司董秘对合同突降的解释则是，“安哥拉巨额合同意向的谈判过程完全是由公司市场销售部门的员工负责，公司高管和其他人员之前并没有得到相关信息，也不清楚其中的细节。正式进入合同谈判后，公司对于合同的内容进行了充分的研究，高管亲赴香港与中国国际基金有限公司谈判协商，最终签订了产品销售和工程施工两个合同。”

　　这个回答让很多人疑窦丛生，因为涉及这么大金额的订单作为企业高层不可能不亲力亲为，凭什么大蛋糕单单垂青杭萧公司？即使是有这么大的订单，集中让一家企业签，合理吗？这符合商业惯例吗？长江证券一位市场分析师则对记者表示，对于杭萧公司这样一类“非主流关注”的公司，突然冒出这样一个天价合同，实在令人难以相信。

　　其三，杭萧公司暧昧的态度也让人怀疑。

　　自从杭萧事件被质疑之后，各路人马纷纷前往杭萧公司所在地一探究竟，但是杭萧公司一直拒绝公布细节。

　　在杭州瑞丰大厦7楼的杭萧钢构总部，采访公司总裁周金法时，周以“商业秘密”为由拒绝提供其与安哥拉方面签署的合同原件，“在国内，也没有一家总包单位愿意提供与业主签订的合同原文的”。

　　并且周金法表示：公司所有董事、监事及高管都没有参与公司股票二级市场的炒作，但由于谈判过程长、各方参与人员众多，公司很难保证消息不泄露。

　　事实上，杭萧钢构数次发布公告，但每次都含含糊糊，除了一再声明公司未参与二级市场股票炒作外，对合同等细节很少透露，让人感觉是在“挤牙膏”、避重就轻、原地踏步。

　　但是，当证监会对此事件高调调查的时候，杭萧公司的态度立刻有了一个转折，声称“主动配合管理部门调查”。

　　同时，公司也委托律师机构声明了关于订单的真实性并公布了相关原始资料；公司也发表了公告称，杭萧钢构于3月22日已经收到此项合同的预付款人民币4994.5万元，款项经中国银行杭州市萧山支行确认，已经汇入公司的银行账户。

　　正是基于这几点怀疑，让媒体和公众有了杭萧钢构是“银广夏”第二的判断！

　　而随着这份合同细节的披露，又将一个更为神秘的中基公司牵到了公众视线的焦点中。
疑点2：谁给了杭萧公司大订单？

　　据杭萧公司声称，涉及300亿元之巨的两份合同（《安哥拉共和国——安哥拉安居家园建设工程——产品销售合同》、《安哥拉共和国——安哥拉安居家园建设工程施工合同》）的发包方为中国国际基金有限公司。

　　这个中基公司虽然冠有中国的字号，但实际上与中央政府扯不上一点关系。

　　资料显示，中基公司成立于2003年12月3日，注册地在中国香港，注册资金100万港币，公司董事长罗方红。中基公司一直在中东地区从事工程项目，与安哥拉政府高层有亲密的接触。曾借助这种关系，中基以中国公司的名义承揽了该国部分的交通、市政、电网改造、电力生产等等一大批项目。

　　杭萧公司这份订单是双方于2007年2月17日签订的，并加盖了印章。签订此次销售合同与施工合同前，中基公司向杭萧公司出具了授权委托书，授权期限为2007年2月17日至2007年2月24日。

　　但据曾经在安哥拉承包建筑工程的浙江籍人士李先生介绍，中基公司在业内的口碑并不好，资金一直比较紧张，以前曾出现过多次侵吞承包方预付款和拖欠支付合同款的情况。中铁二十局2005年从中基公司手中承包了安哥拉三条铁路的建设施工就遭遇拖欠陷阱。这也是国内质疑合同可执行性的原因之一。
疑点3：民营企业的原罪？

　　虽然在证监会的调查下，关于合同的真实性有了比较一致的认识；但是，像这样连续封停不给散户任何机会一气呵成的运作一定是有人操作的结果，那么，谁是受益者自然谁的嫌疑最大。

　　并且，在前一阵子关于企业原罪的质疑浪潮中，给大众心里一个明确的定位就是——财富的快速膨胀必然是与原罪扯上关系的，而民营企业更是首当其冲。

　　于是，舆论的焦点又开始集中在杭萧公司这家民营企业身上。

　　资料显示，杭萧钢构公司主要采取订单式生产和服务方式，业务流程可分为营销（承接建筑工程合同）、设计（设计工程建造图纸）、制作（加工各类钢构件）和安装（工程现场施工）四部分。

　　由于杭萧属于中小型公司，能量也表现一般，公司的社会（即媒体曝光率不高）影响很小，加上所属行业没有爆发性增长的特征，上市以来表现平平，并且近些年经营业绩并不理想，所以存在急功近利、“铤而走险”的嫌疑，怎么看都像是一个隐藏不露的元凶。

　　但是深入调查发现，杭萧是典型的“浙商”，“近亲繁殖”股本集中、高管绝对本土化。企业在市场上的口碑也是很专业，只知道埋头拉车。甚至包括上市本身似乎也是一种偶然，虽然成了上市公司，但是企业一直拒绝参与金融投机。

　　一个例子可以说明杭萧公司的特性，该公司从来没有（参与）进入过具有期货交易特征的钢铁批发市场，这与大量使用钢铁的同类企业普遍参与“钢铁批发市场”的交易以间接保值（因为钢铁批发市场交易对象不是钢锭，而是成材，故只能实现价格联动上的保值）形成了截然对比，但也反映了这类民营企业的“无奈”——没有专业的金融投资人员，没有金融投资的历史渊源，没有参与金融投资的经验，当然也不希望千秋大业毁于“金融投机”的一旦。

　　从股本构成来看，杭萧公司大股东持有的都是限售A股，不存在二级市场上套现的可能，而在流通股东行列中，绝大多数股东持股数量也没有变化，甚至为了增强企业凝聚力还吸引了一些高管成为股东，他们的持股没有变化，也没有套利的迹象；并且当证监会对杭萧钢构事件立案调查后，企业高管也积极配合协查，这让人们对杭萧钢构是幕后黑手的身份颇感疑虑。

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