白酒品牌营销实操案
----山东福源酒业有限公司北方市场操作案
一、市场背景
山东市场分析、河北市场分析、北京市场分析、天津市场分析、内蒙市场分析、东北市场分析、北方市场状况(略)
二、北方市场分析
一)市场现状分析及市场前景(SWOT)
外部环境分析
内部环境分析
机 会
威 胁
优 势
劣 势
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白酒市场产品一直以来是国人喜庆接待宴请的主要产品。
近年来,白酒厂家“做产品销售的多、做品牌的少”,或做“短期品牌炒作的多,真正做市场的少”。这些现象都一定程度影响了经销商经营的积极性和市场的发展。从福源系列酒的品牌传播、价格、包装、口感等方面去综合评价,该产品是比较适合在北方作全面推广的白酒产品。
二)市场容量
北方八大区域每年消费白酒*****亿元;流通价在30元左右的白酒年销量约*****万箱;
中高档白酒产品以*****酒为主,占总销量的*****%以上,低档的白酒以*****酒为主,占*****%以上;
福源系列酒产品,朴实的包装、良好的口感,强有力的执行团队,必定能够使之成为当地最有竞争力的产品;
三、年度预计销售额
一)销售目标
通过两年的时间成为当地白酒畅销品牌的前三位,抢占中档白酒30%以上的销售份额;餐饮酒店网络全线布局,借助特渠铺店,然后以此为筹码在拓招合作商,在8月份前,实现北方市场二级分销及终端网络40%以上的产品覆盖率;
到2007年8月实现*****万箱的销售量,即*****万元;
在2008年1月实现*****万箱的销售量,即*****万元;
二)收支分析
按照福源红、福源祥、福源王1:3:6的比例计算,如果全年完成***万的销售量,得出的数据如下:
品种
销售额
销售箱数
进价/瓶
一批价/瓶
毛差/瓶
支开瓶费
毛利/箱
福源王
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福源祥
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福源红
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合计
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上述数据是基于全部产品均通过一批商出货计算,如果直供或通过二批商,毛利率将会增加***%以上,即增加***万元以上;
按照一般白酒销售的渠道以及开瓶费用兑现的经验,瓶盖总兑现率在***%以下,则开瓶费可以减少开支***万以上,即增加毛利***万以上;
综上所算,可以实现的毛利为***万
三)资金投入
代理商投入流动资金***万,运作费用约***万,共计***万,实现毛利***万,年投资回报率***倍。
四)销售任务市场及阶段性分解表
市场
回款
市场
回款
北京
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河北
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天津
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内蒙
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北方
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东北
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合计
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五)各区域月度任务分解表
月度任务分解表
单位:万元
市场
月份
北京
天津
河北
北方
内蒙
东北
合计
1月
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2月
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3月
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4月
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5月
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6月
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7月
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8月
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9月
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10月
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11月
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12月
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合计
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六)各城市月度任务分解表
北京月度任务分解表
单位:万元
时间
市场
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
合计
市区
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房山
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门头沟
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通州
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顺义
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昌平
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大兴
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怀柔
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平谷
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延庆
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密云
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辽宁
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合计
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