搞营销做活动，对房地产企业来讲早已司空见惯。笔者因工作需要，也策划实施了很多活动，比如房展会、答客会、开工仪式、产品推介会、项目开盘等等，却深深感到真正开展好一次活动并非易事。下面笔者从四个维度对促销活动的必要性进行考量。

　　一、时间维度

　　当我们在开展一次活动之前，除了要明确活动的目的和要解决的题目之外，接下来可能就要考虑"时间答应吗？"。一般活动的预备需要一周到半个月不等，大型活动可能更长。有的企业在开展活动时没有考虑时间性，不做好充分预备就草草上阵，结果漏洞百出，效果可想而知，不仅如此，还严重影响了企业形象。

　　二、环境维度

　　这里的环境包括国家的法规政策、政府公关环境、客户关系、地理环境、天气环境等，这些环境对活动开展都有重要影响。

　　活动开展要与国家的法律法规相一致，有些活动本身必须经过公安、消防部分、市容、交通等部分的审批，假如不做好事前工作，活动可能中途夭折。

　　有些活动，比如公关类的活动是需要政府或行业高层领导参加的，假如不能邀请到重量级的领导参加，活动的效果就会大打折扣。

　　现在很多活动是针对客户开展的，假如存在严重的客户关系纠纷，就要慎重开展活动。不然有矛盾的客户就会利用活动现场滋事，从而影响其他的客户，假如出现这种情况活动的效果就不用说了。

　　不管开展什么样的活动，都要考虑活动的地点，那么地理条件答应吗？这涉及交通、活动场地面积大小、消防、能否为客户提供满足环境等诸多题目，必须认真考察，假如条件不好，最好另选地点或取消活动。

　　天气也是影响活动开展的一个关键因素。假如是露天活动，那么夏季的响晴天和四季的阴雨天都分歧适，这里就不用多说了。

　　三、能力维度

　　有能力开展活动吗？现在很多活动都有广告代理公司做，也有些活动是自己做。对于企业自己举办的活动，要考虑人力资源条件，选择规模和效果相适应的活动。但对于较大规模的活动，最好由广告公司代理开展。现在社会上具有完全活动代理的广告公司还未几，有时仍然需要企业付出大量的人力，这时候与代理公司的协作就显得非常重要了。

　　四、资金维度

　　开展活动需要资金，开展一项活动花多少钱才划算，这必须提前考虑。很多活动的开展终极的落脚点是传播，比如公关类的活动，那么用度较高，完全可以取消本次活动而采用本钱更低的方式往做。在以往的经验中，笔者也曾策划过一些不错的活动，往往因营销用度题目不得不取消，实在很可惜。所以开展活动用度因素也必须认真考虑。