单价——市场竞争隐形的翅膀
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ihunter
2011/12
在懵懂于市场经济的国内经济发展初期,由各类自然因素而造就出来优越的市场环境,使一般性企业不具市场竞争作战意识,确切的说,完美的中国市场经济发展雏形而造就出来大量的发展机会和新兴工业国家崛起步入到国际市场由于低廉的商品价格所受到国际大国消费群众的热烈欢迎,使企业不必去考虑自身会受到困窘市场的外部压力而产生生存危机意识,自我保护意识不强。即使在市场上存有锐意进取的强势发展劲头,也会因为广阔而噬饥待哺的市场空间变得随随便便。时代总是在向前发展,形势也总会有所改变,不同的环境造就不同的生存法则。
目前国内市场因为工业与消费市场所形成的供需饱满和各大企业强劲的市场拓展以及相互蚕食通过侵吞对方而获得新的市场空间在中国市场上越演越烈,一场惊心动魄的中国市场群雄逐鹿的画面正在上演。市场竞争的激烈将会空前绝后,不去攻击别人抢占别人的市场,不做强自己,没有自我市场保护意识,就会成为这个激烈的市场竞争下的牺牲品,用自己心血积累出来的财富和市场网络只能够成为别的企业生存和发展的辅路石。市场攻击力强的时代,市场自我保护就必须增强,当剑越来越锋利之时,要想使自己不受伤害,盾就必须越做越坚硬;当病毒在变异之时,防火墙的版本也要随之更新升级。
市场竞争,如逆水行舟,不进等待自己的将会是被别的企业吞噬而灭亡的命运。提高自己的综合实力,增加自已市场抗风险的能力是非常重要的,是在激烈的市场竞争时代摆脱被别人蚕食和在逆境当中求发展最主要和最重要的工作。但面对外部一些非正常手段和渠道进行的市场阴谋性侵略,即使企业实力强大也存在着极大的命运隐患,再厉害的防风墙都有可能会被病毒攻破,否则杀毒软件便成了无用的奢侈品。阴谋总是在阳谋的阴影里进行,非正常市场竞争手段总是在企业强大的漏洞内渗透进去。市场竞争,单价是市场竞争时代保安全求发展重要的隐形翅膀,单价处理的好,就像是天使的羽翼一样可以带领天使飞到世界的每一个角落,单价处理的不好,就像是苍鹰被折了翼,只能够在地上爬行,望着蔚蓝色的天穹而独自伤怀兴叹,等待自己的是被烤渚的命运。
在现代市场竞争时代,单价是企业隐形的翅膀。相信这个理念已经被许多企业家和企业高管人员所理解,并采取过相关性防范措施,但是我们今天还是非常有必要把单价作为企业竞争隐形的翅膀来讨论是非常具有必要的,付出惨重的代价而换回来的经验和教训值的我们深思和学习,并为之督导我们重视单价的隐秘。最近著名的因为单价非隐形被竞争对手和供应商掌握而造成巨额损失的中国力拓公司案件的上演,更是以血的教训告诉我们这一企业生存法则的真理。中国在与澳大利亚的铁矿石的交易当中,由于澳大利亚籍胡士泰进行间谍活动,向澳大利亚力拓公司搜集我国铁矿石的需求市场和存货理,造成中国在与澳大利亚的贸易交易当中损失了几千亿元人民币,并同时引发了中国与澳大利亚力拓后继铁矿石合同贸易的撕毁,造成中国日前铁矿石赤荒,中国鞍钢等一些老牌国企均面临严重的国外原料大肆提高价格而望而却步形成的几有待料停产危机。如此深刻的教训告诉我们市场竞争,单价是隐形的翅膀,有许多时候关乎着企业的存亡。
对于过去一些企业的管理人员,淡泊的单价防守意识而造成的整个公司任何基层人员都能够搞到公司的单价单,任何一个外部人员只要花费小小的付出就会弄到一张有关于企业命运的生死薄,作为从事高级管理并有极强现代化管理理念的我,特建议加强防范此类事情的继续性进行是现在许多松懈于此的企业家和高级管理人员们必须重视的企业管理课程之一。
加强单价市场隐形,做好自我安全防护意识可从以下几个角度着手。
第一、加强价格核心接触人员的保密意识。
价格是企业的软体核心实力,价格的好坏直接影响着客户的选择权,现在市场他激烈,许多企业为了达到自己市场竞争的优胜,喜欢投机取巧,从商品价格上下功夫,形成不良的恶性竞争。价格核心接触人员应该时刻以公司的利益为已任,坚决不泄露公司的底价,包括采购单价、生产成本单价、出厂价格、商品柜台销售建议价等,并时刻拥有高警惕的单价保守意识,不公不对外传播和泄露单价,对公司内部非与价格接触人员和非价格接触客户也应拒绝泄露单价,避免单价过多人知道而产生价格保密的困难。
第二、签价格保密合同。
对公司价格接触的核心人员,让其签署价格保密协议合同。为了确保竞争对手的恶意性竞争,公司对每一位进入到公司的新职员事先规定并签署协议,凡进入公司之后,两年之内不准进入同行业其它公司,对任何一位在公司工作过,与单价接触的核心人员离职后在竞争对手公司工作者,将给予法律提诉。目前国外市场,特别是美日市场上常采用这一类限制其价格外泄的做法。
第三、加大公司价格保密宣传和培训工作。
公司应采取相关性价格保密宣传和和培训工作,使公司相关人员能够时刻把公司的价格隐密作为一项重大非正常工作的工作去对待。并让工作人员能够明白价格泄密后对待公司所造成的市场竞争伤害。所谓商场犹如战场;知已知彼,百战不殆。如果让我们的敌人知道我们的底细,他们与我们的竞争岂不稳操胜券。
第四、设置一些价格缓冲中间杠杆调平工式。
有许多时候价格必然要经过许多人的流通,这样就会造成很大的单价保密难度。
为了减少这一事件的发生,并给更多的非必要了解公司单价而需要知道公司价格进行工作计算的人员,可以设置一些价格缓冲中间杠杆调平工式。做法即是对公司的每一个单价都给予工式化,设置一个中转工式,比如原公司底价为250元每个,公司可以采取的价格缓冲中间杠杆调平工式.com为乘以10,再除于5,乘以50的形式。并形成公司价格缓部中间杠杆调平固定工式,便于公司中间工作人员不知道公司单价而且可以正常进行工作,他们所计算出来的工作和报表,只要在结余栏上进行适当的工式套入即为公司实际价格,而相关人员并非清楚公司的价格底牌。常采用这类式的是欧洲市场,日本一些企业也常采用此种方法来限制公司内部价格秘密外泄。
企业生存的法则是利益,这对于一般性企业都是相通的,如果让所有人都知道你自己的利益底牌,那么企业的生存就会遭受外来对手的挑战。如果自己是透明的,犹如一张白纸,每一个人都可以在这张白纸上涂涂画画,最后这张白纸只能够成为别人内容或者合同的承载体。特别是在现代这个市场竞争日趋激烈的时代,保护好自己的商品单价,做好自我防护意识,在市场竞争当中不至于被别人利益者瓜分自己的利益是一项极其重要的工作。
价格是市场竞争隐形的翅膀,也同样是企业高管重要的工作内容之一,随着市场竞争的激烈程度的不断升级,作为企业核心管理人员和价值取向决策人员,都应该有极强的价格防护理念。
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