自加进WTO以来，中国市场已从价钱竞争慢慢转向品牌竞争。树立品牌笼统，提高品牌代价已成为争先企业的重要战略。品牌代价是企业资产中最特另外组成部分，是公司并购、品牌生意的最重要参数!

为鞭策中国品牌康健快速生长，表彰中国品牌获得的成绩，为中国企业供接纳天下级经济巨匠对话的机遇，天下品牌尝试室自2004年起至今，每年都乐成举行 “天下品牌年夜会”，并公布上年“中国500最具代价品牌”榜单，在社会及企业界发作极度深远的影响。

2008，世界关注中国，世人注目北京，天下品牌尝试室也无一例外埠第5次合理、公立、公开的公布中国品牌500强榜单，东易日盛品牌仍然以稳定的领军笼统位于装饰行业之首。纵不雅观历届品牌评比，东易日盛赓续以本身提高动员行业的高速生长：

2004年，第一届天下品牌年夜会暨首届中国500最具代价品牌，东易日盛以品牌代价9.83亿作为装饰行业的独一进选品牌；

2005年，第二届天下品牌年夜会暨第二届中国500最具代价品牌，东易日盛以品牌代价11.1亿二度连任装饰行业的独一进选品牌；

2006年，第三届天下品牌年夜会暨第三届中国500最具代价品牌，东易日盛以品牌代价13.28亿第三次连任装饰行业的独一进选品牌；

2007年，第四届天下品牌年夜会暨第四届中国500最具代价品牌，东易日盛以品牌代价14.07亿第四次进选，经由历程一连三年的影响，动员装饰行业的另两个品牌进选榜单，东易日盛仍然稳居行业争先；

2008年，第五届天下品牌年夜会暨第五届中国500最具代价品牌，东易日盛以品牌代价16.17亿第五次进选，经由历程参评500强，动员行业内更多的企业范例、自律、平正竞争，起到鲜明的行业领军感化。

装饰行业在中国生长的10多年间，从最后的小手义务坊、游击队，不范例的操作破坏行业的尺度和笼统，激发消耗者的极年夜不满；生长至今，越来越多的企业慢慢认识到，质量、效力、诚信认识是家装行业不断以来的软肋。东易的乐成，恰是因为东易日盛外行业内第一个提出培植品牌口号，第一个树立行业尺度，第一个实施先进的企业化管理，才使得东易日盛短短十余年间，生长成为具有16.17亿元品牌代价的精良企业和行业领跑者。

2008，机遇与挑衅并存的一年，奥运带来的行业窘境与挑衅更磨练各装饰企业的耐受力与抗危害本领，适应市场需求、积极追求转型与变革是独一的出路，东易日盛作为行业领军人物，早已做好充沛的准备：斥资2亿多建成的天下级家居木作工场投进临盆，经由历程特许分销及加盟而完成的“百城千店”计划，临盆、计划、营销体验的全新形式，组成了东易日盛新的战略结构，作为连任5届“中国500最具代价品牌”的东易日盛将继承身段力行的鞭策中国整个家装行业的快速、康健、高效生长。--诚唐品牌效力机构摘自《全球品牌网》