一、品牌近况 

良多人听说过做人的“厚黑”，办事的厚黑，而没有听说过品牌的“厚黑”。理想上，我所说的品牌的“厚黑”与做人和办事“厚黑”有着一定的联系，但不完满是这种意义上的厚黑。我这里所讲品牌的“厚黑”却是要对品牌实施一种发明与延长的深度与广度，厚，指的是在做品牌时要有丰硕的内涵与深度；黑，则指的是做品牌的广度。如果品牌只厚不黑，品牌就象是走不远路的一个成年人，只会一辈子在自己的小圈子和小寰宇里彷徨、度步；如果品牌只黑不厚，品牌就好比一个长相如花似玉却活动粗俗不胜，没有教养的年夜密斯，徒有一副好皮囊而华而不实，品牌的积累天然就显得苍白无力，没有内涵，担当不住外界的风波与时候的浸礼。而只要将品牌的“厚与黑”同时分身，则品牌就会从一个区域品牌到国家级品牌，到国际品牌，末了就会组成经典品牌。 

2006年度“天下品牌500强”排行榜排挤了中国的天下级品牌近况是如许的:海尔第一，联想第二，央视第三，长虹第四，中国挪动第五，中铁工程第六！ 

几乎可以一定的是，每一个企业都梦想成为被世人所敬重的天下级品牌，像可口可乐、百事可乐，像索尼、松下，像疾驰、宝马；像柯达、富士和兰寇、玉兰油等一样，但理想的情况是没有循序渐进的生长、没有稳定可靠的产质量量、没有最慎密人群的高度供认，成为天下品牌只能是一梦黄粱。所以，统一志乐成的企业而言，首先成为区域品牌、中国品牌，然后向更广的品牌人群和范围举行品牌渗入。 

理想上，消耗者对自己糊口质量和消耗认识的晋升，也便是对品牌的一定与晋升。追求品牌已经成为一种时兴，每团体对品牌消耗的感动早已克制不住了，在自己的消耗日程表上注明的消耗档期和品种，一到消耗时候就内心愉快，想着终于又要为自己添置一个品牌货了，连保守去世板的人都在追求品牌期间的跟进，追踪一个品牌期间的神话！ 

从纽约、伦敦到悉尼，世界各地西餐馆的餐桌上都会有青岛啤酒。可是直到本日，除青岛啤酒以外，没有几其中国品牌真正走出了中国。在消耗者心目中，这个牌子并没有太多内涵特征或感情内涵，而只是酒瓶上的一其中国名字。但是，过往十年间，借助年夜量电视广告，中国出现了一批出色的品牌。良多企业首级把品牌的国际化视为其遍及的全球化战略之组成部分。 

站在海内市场看，虽然我们中国品牌中鲜有百年品牌(只要如烟台的张裕葡萄酒、青岛的青岛啤酒、哈尔滨的哈尔滨啤酒，上海的老凤祥、恒源祥等多数几个)，但成为百年企业仍可谓是每一其中国气力丰硕企业的梦。海内企业品牌糊口生活的空间与时候无限，产物的生命周期也比较短，即便发明出一些品牌企业和品牌产物，也很难有本领和睦力将其一连下往。年夜都出现出自生自灭，让品牌风头出尽时，频频品牌会跟着其创始人的离世也就日薄西山了。 

二、品牌嘹亮的注释 

品牌，是牌号的一种俗称。它是商品的一种标记和标识，是商品的临盆企业或销售企业为了使自己临盆的产物在市场上区别于其他商品所接纳的一种标记。毕竟上，产物的品牌并不是纯真的产物物质化形式的代表，它是产物代价和附加代价的会合表现。在一定意义上，它代表了企业在市场中的笼统和认知程度。 

品牌是企业走向强大的殊途同归，雀巢、金利来、百事可乐，这些嘹亮的品牌已经清晰地通知了我们，做品牌的需要性。理想上这些世界性的品牌，都是从通俗质量到中心质量再演化成为高端质量后走向品牌直至年夜品牌的；他们也是从一个区域性品牌到国家级品牌再到天下级品牌的；并且，企业也是从小企业一步一步走过去的。好比，金字招牌金利来，是从手工缝制领带起家，因为曾宪梓西席在运营中极度注意自己的产物质量，从而注意往打造自己的品牌，所以才有本日的金利来。

就我团体以为，若想建立强势品牌就需要用原有品牌铸就一把利剑，使之成为既能自卫也能搏击的“秘密兵器”，使品牌的彰显出无与伦比的力量。

品牌便是一个标签，这个标签关于企业来说是企业的无形资产、关于消耗者来说是消耗者信任、关于竞争对手来说是竞争手腕。品牌是一种称呼、名词、标记、标记或计划，或是它们的组合运用，其目标是识别某个销售者或某群销售者的产物或劳务，并使之同竞争对手的产物和劳务区别开来。那我们为什么要走品牌之路？因为有了品牌就有公家消耗者对品牌认知度和忠实度的存在。 

韩国在电子行业是个后起之秀，日本、泰西品牌的“代价感、威看感、高等感”与“高技能笼统”要远远争先于韩国品牌。但是，如果你是一位糊口的存心人，你会发明这统统都在寂静窜改，韩国品牌分外是三星乐成地完成了品牌逾越，树立起“高等感、时兴感与超前的数字技能”的笼统，使品牌有较高的溢价本领，在高端消耗电子、通信产物与IT产物范围据有了一席之地。现在，三星手机已成为不少中高收进人士的选择，三星的灌音笔、MP3播放器成为人们的新宠，三星条记本电脑更以靓丽表面与史无前例的指纹开机等功用而遭到白领阶级的追捧。这些功用先进、格局年夜度的产物还赓续地让人们感受到三星品牌的“高等感、时兴感与超前的数字技能”。 

不论过往的三星品牌经历了哪些波折与打击，但它挺过去了，乐成的以“IT”者姿态介入到与诺基亚、摩托罗拉如许的国际经典年夜品牌的市场夺取与抢滩的年夜小事变中来。 

三、激发警觉与“捏汗”的海内品牌近况 

近况1：洋品牌年夜行其道，自立品牌淡漠 

品牌是消耗者的综合感触熏染，一直如一地通报品牌焦点代价，是品牌管理的英华。但是，我们海内良多企业却显现得极度地随意——唯我喜爱、任意“强IT”。品牌管理使品牌与时俱进，最终组制品牌的焦点竞争力，完制品牌的长盛不衰。 

异样的投进，纯真做产物，做一个投进年夜量费用，再做一个又得从零开始，没有质量积累，品牌就成为“墙上芦苇，虎头蛇尾基础浅”，这肯定要求做品牌必需要有积累效应。只不外有了做品牌的理念，在一同头做产物的时候，会将目光看得更远，会有比较长远的计划，把产物作为品牌的一个无机组成部分往运作，如许会少走良多弯路。 

这种中邦外乡企业不注意品牌打造与积累形成了在计划经济期间，中国企业对品牌认识很淡漠，不晓得品牌的重要性，并且对品牌的管理不善，形成了国际闻名品牌赓续进侵。一部分中邦外乡品牌正在被“洋品牌”替代大概收买。 

良多中国企业还平息在产物看法、推销看法上，犯了“更好的捕鼠器”错误，以为产物质量好、品种立异仍旧是制胜市场的宝贝；以为做品牌就必需稀有万万、上亿的庞年夜资金投进，做品牌是个天长日久乃至几十年继续投进的漫长历程，因此做品牌只能是气力丰硕的跨国公司的事。 

可以说，品牌认识的失落队招致中国企业品牌自立权的缺乏，这凸起表现在我们有“天下级的产物，无天下级的名牌”上。没有强势的品牌自立权就无法在市场竞争中获得谈话权，而“有品无牌”的最终功效便是中国更多的企业充当了本国品牌“打工仔”的脚色。这申明我们的品牌管理者缺乏应有的国际视野。--诚唐品牌效力机构摘自《全球品牌网》