跟着人们糊口程度的提高，爱美的女性越来越多，都渴看留住青春和美丽。美容院(美容院加盟：http://china..com/join-meirongyuan/)在这几年有了很年夜的生长，满意了主顾冤家们对美丽的追求，增加了失业，从业人员的收进也是极为客不雅观。但反之跟着美容院范围做年夜做强，也显露出良多运营题目，急待处理。

　　(1)行业生长丁壮夜需要的人才良多，但反不雅观现在我们发明，良多从业人员都没有经由很严酷的培训，良多美容院老板就直接给新人培训几天即上岗，缘故原因在于培训和学习是要花时候和成本的，有一些美容西席也不是很正轨，人才素质差异年夜，形成主顾感受不惬意不专业，带来歌颂。处理方案：美容院应本着对主顾冤家担当的立场，对店里全部的美容师举行系统的培训，考核合格本领上岗。一个合格的美容师本领给你带来更多的转头客。活期找美容师专家来店里培训，增强她们学习的积极性，在人为和提成上向她们倾斜，养成一个学习的空气，谁专业主顾就多，收进就高，谁不专业，谁收进就底。让美容师感受学习是为自己增加更多主顾和收进的思惟。

　　(2)人才流失落重要。这是让老板头疼的事变，培训好拉，手上主顾冤家多拉，美容师就有自己的计划，分开自己往做或找更高收进的中央。如果美容师立场判断，也不能通知你很符合的来由，申明她真不想做拉，如许的人判断开除。在团队里常常抢主顾不能合群的美容师判断开除。美容师是你的员工，也是你的冤家姐妹，如果你至心像对待自己的亲姐妹一样，我相信她不会分开。美容师担心的题目：如客源少，情况差，收进低，老板刻薄等。客源少一定收进低，老板要找题目：是人的题目照旧情况，照旧店里地位的题目，照旧营销的题目，这是老板需要处理的题目。同时老板的性情直接干系到员工对你的忠实度，人心比人心，亲恋人性化管理。同时对显现出色的美容师，重点培养，为自己开分店打基础。可以在闭会的时候明白通知巨匠，我今后要开若干美容院，店长就从你们当中提拔，并可以进股，做真正的老板。可以一人出一半资金，管理回美容师(店长)，货从总店进，收益对半，如许就增加巨匠的积极性和发明性宁静定，让巨匠感受对将来有奔头。

　　(3)院内情况卫生题目。现在良多人感受美容院是暴利，所以美容院一夜之间增加良多，什么项目都上，培训情况卫生都跟不上，强拉主顾消耗等，追求利润，形成主顾冤家不感往尝试和消耗。一间斗室间，2张床，简朴装修，便是一个美容院。如许的情况能留住几个主顾，如许的美容院寿命都很短。同时有些较年夜范围的美容院，装修不错，打扮整齐，但卫生差。美容师无从业证，无康健证明，简朴培训就上岗。自己卫生都没留意，留长指甲，染发，吃有异味的食物等，如何包管主顾在院内做美容的卫生，毛巾不换，美容床几个月不换垫子，空气不流畅等等，都会防止主顾的下次消耗。增强内部管理，每天早上查手自己的仪容仪表，每天清扫卫生，勤换票据，能爆阳光最好。

　　(4)美容院产物的题目。良多美容院为了追求高利润，引进没有产物文号的三无产物，并且多是结果很强的产物。如许对主顾冤家的危险极年夜，追求刻下利润，会让你失落往更多的主顾。所以我们要引进有合格尺度的产物，同时共同食疗。针对每个主顾美容的题目，每个主顾一本档案，进进电脑，每次来做了什么美容，谁做的，用了什么产物都登记上去。同时给主顾发一个食疗卡片，把她应该需要吃什么食物对她的美容题目有匡助，养成主顾每天或几天就按食谱往吃，对美容的结果都有很好的匡助，我们的美容师也要在效力的时候常常提醒主顾对峙做美容，对峙食物共同，(但要通知主顾是用我们的产物作出的结果，食疗是帮手，这话内部晓得就好)。

　　(5)对主顾的亲情投进少。主顾冤家为什么选择到你的美容院，那一定有缘故原因，专业照旧情况，照旧人员好等等，现在美容院到处都有，选择你，你就要好好的珍惜她关怀她。每天检查主顾档案，谁过生日最早就送往短信祝愿，过年过节的促销活动和节日祝愿都送到，以亲情打动人。不要把主顾冤产业“天主”，把她们当成自己的亲戚和冤家对待，那她们便是你院口碑最好的通报者。

　　(6)美容院和化装品，美发的连系。今后的美容行业生长，我感受团结才是下台阶。我理想中的年夜型美发用品和化装品的团结体，一楼化装品，二楼美发，三楼美容美体，统一管理，关团结作，让主顾到这里全部搞定。我感受这是今后生长的好形式和肯定。