(1)变革时代已经到来：
A、电脑科技的升级给我们企业的认识意义；
B、管理不是一尘不变的，现代的审美疲劳让我们必须有创新升级思想；
C、升级是赢利的升级，不是升级就投入，设计为赢利中带来的变革；
D、升级是增加赢利更增强个企业的核心竞争力；
E、堆物过多必履，厚德载物，如何厚，如何载？

(2)升级的范围
A、赢利升级
B、系统升级
C、人才升级
D、制度升级
E、品牌升级
F、文化升级
G、营销升级
H、服务升级
I、公共关系升级
L、教育升级
K、管理升级

（3）升级与变革的阶段：
"框计算"到"云计算"的赢利模式；
3、打造企业的王牌教育为上市工作的环节增加硬件；
4、推动企业整体品牌行销，快速推动加盟和资源整合；
5、倍增公司赢利和业绩。

解决之道:
企业的商业模式与文化营销
1、企业的商业模式=赢利模式+营销模式+业务模式
2、联盟营销是企业的共赢手段
3、王牌教育是企业的第二生产力
4、现今时间代的品牌传播力
5、现今时代的危机管理
6、网络营销如何做到"智慧的地球"的赢利模式

问：王力是谁？
答：《华人》杂志社副主编
著作《本色做人变通做事》《情绪压力管理》
卫生部医促会中老年保健专业委员会培训部副主任
邀请培训企业：中国移动、中国电力、联想集团、广船国际、北大高智、信诚保险、白云皮具、中山日报……
邀请演讲大学：中山大学、华工、华师、华农、暨大、广工、广州大学、仲凯、航海、广商、涉外管理、广州中医药、广东药学院…
手机13060637191、13710809695（王力李助理）
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