配件吧运营方案及相关问题思考
2.订货,换货,退货,投诉,互动,货款管理等综合管理流程。建立出我们自己的管理系统,然后模拟运行。
3.造势。网络是最容易造势的。第一,设计上迎合中国网名的特点。第二,浏览人性化。第三,实体店铺图片,第四,介绍展示,公司工商注册信息,第五,媒体报道评价,第七,公司资历及现有规模,管理团队,投资人,公司顾问。
4.网络营销之软文攻略。我们可以搞一个软文创作的灵感头脑风暴。比如说围绕这几个主题:一站式购买到最齐全的配件,最专业的配件销售平台,最快速的发货退货换货流程,最据竞争力的价格。然后可能还有一些不太实际的,比如“手机配件吧,1年创造10个百万富翁,5年创造100个百万富翁”,大学生创业成功案例分析,找工作不如开个手机维修点,找工作不如学习手机维修,手机维修的入门与提高,手机维修人不看的5大网站,一万月创业计划,大学生创业优秀项目分析,为什么选择在我们这里买手机配件,在我们这里买手机配件的10大理由。如果能让报纸免费报道,帖子免费顶置就好了,这个可以探讨。
5.目录营销。以成都为试点,瞄准学校,维修点。做这个工作的同时,也可以收集数据,然后对数据进行分析,对我们评估市场总量,目标市场容量,市场占有率有非常大的参考意义。
6.结合资源站点做手机周边的配套服务,例如,刷机软件与刷机包,刷机教程,铃声,彩铃,彩图。借此,可以做大影响力。
7.借助传统媒体,如报纸。借助非传统媒体,如与我们最相关的网站,博客营销,QQ群营销,播客营销,光盘营销,100元建网站,公益事业营销。
8.前期我们做知名度,做品牌,在网络上造势,可能有小规模的盈利。但是一旦我们的知名度,访问量达到一定阶段,那么我们的管道就建立起来了。
9.内部交流的加强,员工的培训,不断反省,网站功能不断升级,我们摸索得越久理解就越深刻,跟进难度就越大了。。
10.最后,我们假设,以后的公司部门划分是:UI团队-UserInterface,负责设计网站,提高网站的体验度。数据中心团队,负责所有数据的采集,数据库系统开发,网站系统开发,数据分析。呼叫中心,服务所有大中小型客户,处理订单,退换货信息。货物周转中心,负责将系统里的有效订单发货到目的地,退换货处理等。所有交易进入数据库,财务就不混乱。
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