一个从国企改制中崛起的企业家，竟在两年内莫名其妙地完全丧失对企业的控制权。这不能不说是一出悲剧。然而这出悲剧，竟以如此荒诞的面目呈现。
　　　　□文·图/本刊记者 彭靖 特约撰稿 麻珂

　　漩涡

　　石光强一直以为自己很清楚将要面对什么。

　　1998年，菏泽改革大旗一举，时任菏泽市经贸委副主任的他登高而呼，带领麾下进出口公司参与山东橡胶助剂厂改制。

　　国企山东橡胶助剂厂始建于上世纪九十年代初，投资近三亿元，员工上千人，近年来却负债累累，早已停产。学化工出身的石光强敏锐地捕捉到这一信息。1998年6月，菏泽市进出口公司与当地曹县县政府达成协议。按照协议，进出口公司以总额4000万、每年支付800万的方式接管该厂，并于1999年5月，注册成立国有性质的山东圣奥化工股份有限公司，由圣奥公司经营管理该厂资产。

　　恢复生产第一年，圣奥就扭亏为盈，实现利税近千万元，800多名工人重新上岗。形势大好，包袱却很沉重——该厂遗留的巨额债务问题仍然留待圣奥公司解决。于是2000年5月，曹县县政府废止了与石光强的接管协议，拟对原山东橡胶助剂厂资产进行拍卖。

　　因为这部分资产矛盾尖锐，根本没有企业报名竞买，政府的目光再次聚焦在石光强身上。2000年12月17日，评估价2900万元的原橡胶助剂厂，进出口公司以1920万元的价格中标。

　　一石激起千层浪。刚刚放开改革的菏泽上下，关于石光强利用重组变相侵吞巨额国有资产的传言甚嚣尘上。

　　从此圣奥每一步都走得战战兢兢：从老生产线上淘汰下来的旧设备，已堆积如山，石光强却不敢处置，“生怕将来有人又说里面嵌有何物价值几何”；明明在上海设立销售公司既可享受各项优惠政策，又可做强圣奥品牌，明明在香港设立“离岸公司”既可享受“零税率”，又可争取海外上市，开拓国际市场，石光强却不得不“担心又有人在背后做这样那样的文章”。为走出曹县设立公司，他甚至曾试探着向县领导提出，直接确定一个给县财政“贡献”的基数并逐年增长，谁知该建议立马遭到否决，理由是“县财政不仅需要增收，经济也需要数字”……为了适应“环境”而无视市场经济规律，这哪里是在办企业？圣奥又怎么可能“追求效益最大化”？长此以往，圣奥的“资源成本”不知要消耗多少，“机遇成本”不知要损失多少，说不定还难逃厄运！到那时，他石光强更是免不了骂名！

　　漩涡之中，石光强倍感国有资产经营者没有企业自主权的焦灼和煎熬。这是他不曾预料也无法承受的。那种深刻的无力感，一度几乎将他击垮。

　　平地起风波

　　就在这时候，身为石光强表弟同时又是妹夫的谢明亮，给他出了一个主意：干脆收购进出口公司，国企变身为私营企业，一劳永逸地解决产权问题，往后再不用诸多顾虑！

　　经谢明亮牵线搭桥，神秘人物之一成传军由此登场。此人乃江苏泰圣投资实业有限公司老总。2001年12月，泰圣现金出资1000万元，买下菏泽市进出口公司100%股权，并承担全部债务。作为进出口公司的附属公司，圣奥公司同时也为泰圣全资拥有。

　　随后，泰圣将49%股权赠与圣奥主要管理人员，其中以石光强为首获赠9%股份。这被认为是对圣奥高管的股权激励。石光强出任董事长主持圣奥大局，泰圣淡出幕后当起“甩手掌柜”。事实证明，圣奥的确从此进入了发展快车道：从2002年到2004年连续两年产值翻番，销售收入近10亿元，一跃成为亚洲橡胶助剂行业的隐形冠军，并且筹划香港上市和2005年产值再翻番！
　　然而不得不提的是，尽管职务有所变更，此时石光强仍旧担任菏泽市外经贸局副局长，身份颇为尴尬。

　　长期以来，因为害怕改革之“案”又被“翻”了回去，石光强犹豫再三，不敢提出辞职。直至2004年初，国家发文明确“党政干部下海经商，必须辞去党政职务”。同时间，横空又生出一件事端——2004年3月，原山东橡胶助剂厂厂长在职期间贪污受贿案东窗事发。

　　一波三折的改制过程，今非昔比的圣奥成绩，再加上石光强引人联想的尴尬身份，前厂长的贪污事实……关于圣奥改制的质疑再度愈演愈烈。

　　风波乍起，石光强犹如惊弓之鸟。2004年3月8日，他不仅主动辞职，更主动要求菏泽市委市政府进驻圣奥调查取证，还圣奥改制以清白。他万万没想到的是，此举不仅没要到“清白”，反而凭空给自己添了一块“心病”。

　　当年5月，菏泽市纪委组织检察院、审计局、国税局及工商局等部门进驻圣奥调查。折腾一年之后，调查悄无声息不了了之，与此同时，为取证调走的财务账本却始终搁在检察院。为保证企业正常经营，石光强数次讨要，均被以“现在还没定论”拒之门外。

　　“还没定论？那这事儿什么时候才算完？”石光强仿佛又回到了两年前那段不堪的岁月，而且此刻无“官”傍身，更为惊恐不安。他怀疑有只看不见的黑手在阻挠企业前行，甚至联想到是不是因为1995年拒绝了组织提拔的美意，以至于“扫了某位领导的面子”……

　　多亏了谢明亮，神秘人物之二刘婧，作为石光强的“救星”正式出场。

　　迷雾

　　“在中国干企业，如果做大了，必须在上层有靠山。”谢明亮如是说。他引荐给石光强的靠山，就是刘婧——某中央领导人的女儿。两人初次见面，刘婧仅矜持地点了点头。石光强则暗暗打量着这个三十出头、衣着普通的女人，心里嘀咕着：这就是高干子女？

　　当时正值2004年6月，谢明亮每天都能给他带来一些内部消息——“哥，听说马上就要抓你了！”“哥，这次消息很确切！”……凡此种种，让他担惊受怕，饱受折磨。终于有一天，谢明亮对他说：“哥，看来这次是动真格的了！你得赶紧躲一躲！”上哪儿躲？石光强大脑一片空白。“上北京啊！”

　　一路到了北京，接待石光强的是刘婧的母亲。其母身穿海军大校服，姿态颇为高傲，一照面就问石光强：“你住哪儿啊？是住万寿路呢还是住我那儿？”见石光强一脸懵懂，谢明亮忙在旁边提醒——某中央领导就住在“万寿路”；至于“我那儿”，其母解释说是“海军大院”。石光强顿感自己是没见过世面的乡巴佬，气势上先就矮了半截，支吾着说：“那就随你们安排吧。”最后，石光强被“安排”在了一个招待所里。

　　除了首次近距离接触“高干子女”的局促，石光强觉得此次赴京收获颇丰。其间刘婧数次当着石光强的面儿，给自己的“中央领导人”父亲打电话，为石光强鸣冤，甚至大骂菏泽市委市政府“瞎了眼”、“不懂得呵护人才”。如此这般没过几天，刘婧就对石光强说：“这事儿老爷子打了招呼，已经摆平了，没事儿了。你回去吧。”
　　此时极具戏剧性的一幕出现了：他刚一回到菏泽，被检察院封存清查一年多的财务账本全部给退回来了！

　　原本还有些忐忑的石光强，被这意外之喜给砸得晕头转向。虽然调查到最后依然没有结论，但这一切已经足以让他对刘婧充满感激，对其身份深信不疑。他寻思着该怎么感谢刘婧，谢明亮却开始叹气：“哥，不怕跟你说，成传军的朋友有一次在二级市场操作股票被查出来了。结果这么大的事儿都让她给摆平了！你看刘婧背景多深、能量有多大！成传军提着200万现金找到刘婧，就为了给她送礼。猜猜后来怎么着？人家刘婧不要，看不上眼！”

　　石光强一听：乖乖，200万人家都看不上眼，那咋整？给她500万？1000万？谢明亮闻言赶紧支招：“我看要不咱给她股份？人家高干子女一不图名二不图利。你照样做你的董事长，她只不过做一闲置大股东。她可是中央领导的女儿，以后谁还敢来找咱企业的茬儿？”

　　石光强琢磨着此言在理：企业安全了，牺牲一点股份，无非就是每年分分红嘛。两人商量之下，赠送给刘婧的股份被定在了35%。显然，这部分股份只能从大股东泰圣下手。谢明亮拍胸脯保证：“成传军是我朋友。哥你放心，我去搞定。”

　　时至今日，无人知道谢明亮究竟是如何说服了成传军。摆上台面的结果是，2004年10月，泰圣与刘婧签定了股权转让协议，协议约定股份转让价款为350万人民币。因为暗地里意属赠与，于是在股权转让协议的第二条约定：“双方同意，转让价款在协议签定后的四个月内支付给转让方。”此时谢明亮再次提议，由圣奥刚成立的上海昊耐国际贸易有限公司预分红1000万元，按刘婧占股35%预分红350万元后支付给泰圣。而泰圣名下的另外16%股份，则转让给了谢明亮的大学同学高钦，操作方式与刘婧相同。私下里，股东们心照不宣，高钦不过是个代言人，这16%的股份实际上就是赠与谢明亮，以“感谢他每次都适时而出，拔刀相助”。(按道理，成立未满一年的上海昊耐此时还无分红资格。)

　　至此，三年前以1000万元现金进驻圣奥的成传军，套现510万元走人，活生生上演一出现代商界版“雷锋”；而刘婧没花一分钱，就成为了圣奥的大股东。

　　引狼入室

　　自2005年初，石光强在股东大会上隆重推出“高干子女”刘婧之后，一切看似风平浪静。此时圣奥已经占据国内市场半壁江山。集团公司在上海成立，下属包括泰安圣奥、十堰圣奥、铜陵圣奥、兰溪市钱塘合成新材料公司等企业，大举进攻国际市场。而原山东圣奥更是有望产值再度翻番。

　　石光强只是偶尔觉得有些别扭：先是刘婧提出要在北京打点关系，要求石光强速汇20万元到她账上。石光强指示财务总监先汇了10万元。不料刘婧立刻打电话到公司，指责财务总监；随后，刘婧又将自己的“弟弟”安插到了公司……

　　直到2005年8月，谢明亮对石光强摊了牌：“哥，刘婧要出山当董事长。”“你说她高干子女不图名利，怎么又要出山了呢？”谢明亮的解释则是：她以前老公是驻美使馆秘书，不准她经商，现在离婚了。

　　出山就出山吧。石光强并没将此视为危险信号。尽管长期以来，谢明亮始终扮演着刘婧发言人的角色，石光强却丝毫不曾放在心上。在他看来，表弟兼妹夫谢明亮还有什么信不过的呢？何况他还帮过自己数次“大忙”。再加上跟随自己打天下的老伙计们，他们的股份都是自己的筹码。即便刘婧拥有35%的绝对大股，自己依然在股东会上占有优势。
　　于是当年11月，刘婧顺利出任圣奥董事长，石光强担任执行董事长。他万万没想到的是，上任之后，刘婧当即开始清洗董事会，不仅频频找石光强的茬儿，而且在多种场合暗示自己“高干子女”身份，颇有“顺我者昌，逆我者亡”的风范。高层们早已从石光强那儿风闻她“能量极大”，见此形势纷纷倒戈。

　　随着矛盾的激化，2006年1月21日，石光强和始终跟随自己的三位副总一起向董事会提出辞呈。时值山东圣奥召开年会，许多员工真情涌动，流泪告别。第二天得知此事后，刘婧当即在电话中对石光强严加训斥，说：“你们是蓄意跟我、跟我家作对，是要拆我和我家的台……”她命令石光强：“你再告诉他们三个人，叫他们都做好准备，准备进监狱去过年吧！”尽管石光强多方解释，她依然不依不饶地训斥了半个多小时。随后连高钦也找到了石光强：“刘婧这次是真恼了。要治你们几个，她家势力大，好汉不吃眼前亏。你不仅要对自己负责，也要对家庭负责，也要对其他几个人负责，更要对谢总负责！”迫于压力，石光强向刘婧发了道歉短信，刘婧却回短信说：“箭已在弦，只能遗憾了。”

　　就这样，石光强一步步习惯了在刘婧面前忍气吞声。然而令他震惊的是，2006年春节刚过，高钦竟不声不响地将16%的股份转让给了刘婧！如此一来，刘婧占股51%，已经绝对掌握了圣奥控制权，再也无人能够制衡。

　　2006年3月6日，刘婧再次找到石光强他们：“你们几个怎么办？如果也转让给我的话就一起办，这样可以让你们都带些钱走，回家安安稳稳过日子，要不然，今后你们出天大的事也别找我，到时候别说我没先打招呼！”话里有话，咱惹不起躲还不行吗？这三位拥有3%～5%不等股份的副总，每人分得三十余万元后，终于被扫地出门。独独剩下石光强一人。他坚持自己不能不明不白地离开。刘婧难得地表示了“慷慨”：“你暂时不转让也可以，但必须把你的股份表决权无条件委托给我。”

　　3月份之后，石光强改任监事会主席，进而又沦为“顾问”，被彻底地排挤出圣奥管理层，不开股东会甚至就不用去上班了。从2006年5月开始，就连他的工资也被停发。石光强的妻子说你也不去问一问，他总是顾左右而言他。有时候，他也会愧疚地对妻子说，以前忙着做企业，现在终于有机会陪陪你们了。也许我们永远无法揣摩这位时年只有49岁的企业家，当他被迫离开自己一手栽培的企业，而说出这样一番话时，那种英雄无路的悲哀。

　　意外“死亡”

　　如果不是2007年11月8日，石光强收到FLEXSYS(富莱克斯)公司东北亚主管发来的一封电子邮件，那么此事或许已经尘埃落定。

　　美国化工巨头FLEXSYS公司与山东圣奥的渊源，源起2005年。FLEXSYS公司诉讼山东圣奥专利侵权，随后发起了当年备受瞩目的“337调查”，申请山东圣奥部分产品对美国进口的永久有限排除令和禁止令。

　　2006年10月，已经“退位”的石光强向刘婧建议，以股权合作换取FLEXSYS撤诉。毕竟圣奥的主导产品技术源头就在FLEXSYS公司。与之合作，一来可获取最新技术，二来可加强国际市场渠道，可谓双赢。此后，石光强代表圣奥与FLEXSYS公司开始谈判。但没过多久，刘婧就突然中止谈判，并在公司内部大骂石光强是“卖国贼”。石光强惟有黯然再度离去。