店长评价员工实施力程度的八年夜尺度！郭汉尧店长培训支招：
郭汉尧营销管理博客论坛步之霸品牌营销参谋·终端管理学院院长郭汉尧西席支招：
A、当你不在场时，同事/属下继承鞭策店展的例行性义务；
B、你不感到日常义务占用太多时候；
C、遭遇告遽事变，整个小组/店展不出现猝不及防的现象；
D、互助同事/属下不期待你默示“开动”就能动手义务；
E、团队团结；
F、义务按原定计划举行；
G、互助同事/属下不但实施你的饬令，另有义务热忱；
H、互助同事/属下常常供给意见和发起；