掌控全局--商务闲谈宝典:第三章.商务闲谈
0 ihunter 2010/05
商务闲谈盘算,是为了到达本方预定目标而拟定出的一套方案。商务闲谈战术,是在闲谈中碰到的关键关键而接纳的步伐和体例,是为了包管闲谈功效和目标的同等。

  在本章和下一章,我将尽年夜概系统地论述拟定闲谈盘算的原理以及闲谈关键关键战术的运用。我们都晓得,兵书中的一些原理可以合用于商战中,由此,我们早已熟知的《孙子兵书》、《三略》、《六韬》等兵书内涵的原理,早已被诸多商界巨匠运用到企业生长中,其中,《孙子兵书》关于盘算的论述可谓登峰造极,是巨匠公认的兵书第一书,自己也对《孙子兵书》喜好有加。尔先人根据《孙子兵书》等兵书以及中国人的伶俐总结出的《三十六计》,可谓是孙子兵书的实施版课本,所以关于商务闲谈中战术的运用,自己也吸收了《三十六计》中的经典战术。本书的闲谈盘算将多从《孙子兵书》动身,糅合众多闲谈巨匠的履历,连系现代商务闲谈的特点,来报告商务闲谈中的盘算与战术。

  1.盘算的界说和特点

  盘算,我们通俗也描述为“局”或“阵”,拟定盘算可以称之为做局、排阵。看过历史战役方面书籍的冤家应该认识排阵一词,通俗都是军师根据敌我双方特点,加上地利地利以及其他身分,而实施的部队攻防阵型。这需要军师有很高的军事素养,可以预测到敌方的年夜概性进犯或打破,并有关于的体例,也便是处理方案。所以我们看书上讲某军师料事如神,等于表明该军师不但看的远,并且看得准,既能洞察敌方的战略布置意图,也能对自己的气力了如指掌。由此,才会有赓续而来的败仗。

  一套好的盘算,不但可以完整地到达预定目标,并且可以做到己方最小丧失落。

  2.拟定盘算的指导目标

  在了解闲谈的界说和特点后,我们接上去看看拟定盘算的指导目标。我们照旧从孙子兵书中的军事思惟来作为指导目标,共有五点: 

  1. 知彼良知,胜乃不殆;知天知地,胜乃可全。

  拟定闲谈方案需要年夜量的基础信息义务,这些信息不但触及闲谈双方,更要分身情况、行业、社会和政治身分。

  2. 是故胜兵先胜尔后求战,败兵先战尔后求胜。

  这理想上夸张了在闲谈之前,我方已经清晰敌我双方长处及抵触,并且有了针对性处理体例,可谓牵着对方鼻子顺遂到达预定目标。而失落败的闲谈方案则思量的不全面,不完竣,不细致,而是寄希看于疆场上的拼杀,徒有勇气而无智谋。  

  3. 昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。不可胜在己,可胜在敌。

  拟定闲谈方案还要思量我方的短板,不能被对方使用,先包管不会被对方降服,再思量如何样降服对方。有些闲谈人员只想着双方若何双赢,双方的长处点等等,却纰漏了自己产物的缺乏,闲谈中被对方的突发事变打了个措手不及,从而失落往闲谈的主动权。  

  4. 能因敌转变而取胜者,谓之神。

  《孙子兵书》第六章《真假》里有段话,讲的很好:夫兵笼统水,水之行避高而趋下,兵之形避实而击虚;水因地而制流,兵因敌而制胜。故兵无常势,水无常形。能因敌转变而取胜者,谓之神。

  你不能拿一套方案往应对两个闲谈对手,这是不明智,也是不迷信的,该当根据对手的特点拟定针对性的方案,正所谓因敌转变取胜,才是闲谈妙手。  

  5. 兵贵胜,不贵久。

  一个好的闲谈方案,关于时候刻日应有计划。现代的商务闲谈,竞争狠恶,耐久战意味着将由更多的变数,所以合理的时候控制是需要的,而不能无刻日地耽误下往。  

  以上五点作为我们拟定盘算的指导目标,具有很重要的感化,我们拟定盘算需要从这些指导目标动身,可以说这些指导目标是我们拟定盘算的指明灯,是包管我们的方案不会偏离轨道的灯塔。  

  3.两个重要不雅观点

  我们背面了解了商务闲谈盘算拟定的指导目标,那么拟定商务闲谈的盘算,就需要我们依照这些目标拟定一套可以到达预定目标的闲谈方案。有冤家年夜概有利诱,我们并不晓得下一个面临的闲谈对手是谁,也不晓得下一个闲谈情况若何,世界上没有两片树叶是千篇一律的,在闲谈上不年夜概有万能方案可以套用,那么我们如何样做才可以就每次不合的闲谈拟定出符合的方案呢?  

  确实没有万能方案,所以我们就需要从拟定盘算的原理动身,只要掌握了原理,本领应对赓续出现新题目。  

  拟定盘算的原理并不庞大,首先我们要找出拟定盘算的起点,我们回首一下商务闲谈的焦点要素,即长处、权利和信任。长处是我们闲谈的焦点,也是中央。而权利和信任,是从人的角度动身的。所以说我们拟定的盘算,也便是闲谈方案,肯定要环绕“长处”和“人”这两个关键要向来展开。反过去讲,对方可以与你举行闲谈,肯定是有利可图才会举行闲谈打仗,所以要充沛掌握这一个焦点原理;另外一点便是,你的闲谈对手都是社会人,闲谈都是由人来操作。唯有这两点是全部闲谈的共同点,这也是我们拟定盘算的焦点起点。起点找到了,接上去我们要做的是环绕这两个起点举行的方案的拟定,这里先提出孙子兵书外面的两个不雅观点。  

  (一)、庙算

  孙子兵书第一章《始计》里提到,兵戈之前要举行庙算,也便是权衡一下打败仗的掌握有多年夜,通俗说便是不打没有掌握的仗。那这个权衡,理想上不但要做到良知知彼,并且要对局势的生长做出准确、客不雅观的估计和判定。所以庙算是分为两步,一是良知知彼的信息拾掇整顿,包括对战事生长的客不雅观估计和判定,二是根据已有信息,筹划出能到达既定目标的实施方案。这便是孙子兵书里提到的庙算,并且将其晋升到“以此不雅观之,胜负见矣”的高度,可见其重要性。

  在商战中,良知知彼也是极度重要的,可是仅仅如斯还不敷,孙子兵书中讲:知彼良知,胜乃不殆;知天知地,胜乃可全。关于商务闲谈,我们要举行的信息拾掇整顿就更为细致,我们不但要良知知彼,还要聚集更多的核心信息。核心信息包括行业、社会、政治身分等等,聚集这些相干信息,并遴选其中有效部分,经由历程拾掇整顿,得出客不雅观结论,而这些都是闲谈历程中年夜概用到的工具。在闲谈中你手里的牌越多,才更随便控制闲谈。

  那么关于我方企业、行业、社会情况、政治身分等这些信息随便获得,可是对方企业的信息,分外是跟闲谈有关的信息若何获得呢?这里就有年夜概需要孙子兵书外面提到的一个体例——用间。

  (二)、用间

  孙子兵书中有一章开头讲的很好,之所以乐成,是因为先知也,而这个先知不能取决于鬼神迷信,也不能相信局势的表面现象,而是可以掌握朋友的各种情报。这一章是孙子兵书第十三章,也是末了一章,末了一章讲到了用间这一最佳的奇招,放到末了面来讲,可见孙武的用心良苦。用间是一项御人术,孙子兵书里将用间分为五种,理想上跟着现代人们遍及而又慎密亲密的交际活动,用间已经成为一项专业课题。用间的目标是获得有代价的情报,有些冤家喜好在对方企业内部生长耳目来获取有利信息,可是要掌握好尺度,不能举行守法活动。在耳目这方面,我们将耳目简朴分为两种:

  一种是主动耳目,其界说是耳目冲着某种长处而存心为之,例如行贿或费钱购买重要情报;

  另一种是偶尔耳目,其界说是耳目偶尔识地透漏出有关情报,此类情报从表面来看,通俗而言都不是秘要重要情报,但要经由度析处理,可以获得很年夜的收成。

  关于良多中小型企业之间的闲谈,生长偶尔耳目标体例更是遍及利用。这里要留意的是,如果偶尔耳目可以处理的情报,我们只管即便接纳此体例。关于特别情况,就要思量在不触立法律的前提下生长主动耳目。并且耳目标选摘要准确,不然,全盘败事。

  正如背面所讲,用间需要将御人术掌握极度纯熟本领运用,不然将弄巧成拙,这也是一个闲谈妙手需要具有的技能手腕之一。正因为用间其要求之高和操作之庞大,所以用间分外是生长主动耳目,就好比一把双刃剑,既能砍伤对方,也有年夜概能伤着自己。所以控制用间的尺度,以不生长主动耳目为佳。  

  在用间这块,还要留意的一点是,如果对方也在向你们企业利用间计,若何待之,在这方面,可以说是战术颇多。例如我们熟知的将计就计、反间计等等。使用其送出假情报,或将其收进麾下成为双面间。例如三国演义中周瑜将计就计,让蒋干将假情报带给曹操,功效撤除了曹操部下年夜将。而在世界二次年夜战,以及现代商业竞争中,双面间的案例就更多了。  

  在现代商业活动中,我们常常会生长对方企业内部不太起眼的员工为我们的偶尔耳目,经由历程请用饭、交际活动等拉近隔断,获守信任,并在沟经由历程程中使用本领性的谈话获得我们需要的情报,而对方自始至终都没有任何觉察,大概说对方也宁愿答应将一些自以为并不是秘要的情报主动泄露给你,做到这一步,这才是妙手。

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