在市场经济环境下新产品进入新市场快速启动不是一件很容易的事情，必须规划好产品，网络，费用，人员等，打有准备的战争。

若要成功启动需要整合以下几点：

1.企业费用支持，投入到位，不盲目最求利润，要3—5年不求利润；

2.业务人员素质，老实肯干；

3.市场规划，根据本地市场和消费者，竞品情.com况，规划出能准备销售的产品（有市场潜力）；

4.制定好销售策略，价格策略，良好的售后服务策略，给各级渠道流出较大的利润空间；

5.规划渠道，寻找最合适的经销商和网络，现在市场环境下，渠道最重要；

6.经销商合作支持，口碑，信誉，团队，投入本品资源，经销商在有优势网络的情况下，支持厂家很重要；

7.质量，口感，价格，包装，渠道，。。。。。。要稳定；

8.各项政策的制定一定参考竞品，制定出必竞品有优势的策略；

9.广告拉动，整合营销；

10. 人员促销：产品进店以后制定合理的促销；