在生物界中，无论是一粒小小的种子，照旧一只小小的动物，想康健生长肯定依照生物发展的定律——与生态系统响应地连结平衡。

在商业界中，无论是已经获得强势的品牌，照旧准备蓄势爆破市场的品牌，想连结品牌继续性的竞争力，品牌也肯定依照生态系统的定律。

这便是品牌竞争的最终秘密。在我们还没有来得及思索如何品牌竞争时，抑或是我们不断沉溺于品牌竞争情况之中，能否认识到秘密不断陪伴在我们的阁下呢！ 

品牌竞争的最终状况是两极分解，这便是生态系统的定律，因为世界需要“阴阳”来平衡。在统一个品类当中，品牌间相互竞争组成两股权力，这两股权力竖起了两面年夜旗：一个是品类上的向导者，另一个是向导者的反对者。

但是，在品牌竞争向两极分解时，那些处于中心肠位的，也肯定很快地分解，大概向左跑进向导者的宝座，大概右跑进反对者的对抗，没有中心肠位的“自力”余地。所以，处于中心肠位的品牌注定是没有出路的。

我们在美式快餐的品类上，会考察到竞争到现在只要两个强势品牌，一个是麦当劳，另一个是肯德基。不相信请到市场上逛逛，看看是不是只要这两面年夜旗。这便是中国市场的毕竟，更是品牌竞争的最终秘密地点。

我们在国产牛奶市场上，会发明只要伊利与蒙牛两家在赓续地强大。固然另有别的品牌存在，可是这些品牌只能成为区域性的品牌。值得光荣的是这些品牌另有一定的市场机遇，除非是期待这两年夜强势品牌出现战略性的错误，要不机遇很迷茫了。

固然，一个品类生长到一定的期间，就会出现分解。这便是新品牌的机遇。

在分解趋势出现时，企业一定要掌握好机遇，关键在于拥有这个分解出来的新品类，然后以新品牌往主导这个品类。品类与人一样，有衰老的时候，当品类出现衰老时，我们应该逐步抛却品牌，再推出新品类与新品牌来打击市场。

就像王安一样，在打字机品类出现分解，品类衰老时候，王安没有掌握好品类分解的趋势，功效在品类出现衰老时一同流失了。

另有已经流行临时的BB机，那时在中国人腰上挂着是多少风景，可是跟着品类分解，出现手机这个新品类，运营BB机的品类与品牌都消亡了。

固然如许让我们公司感受到不可思议，一是品牌竞争最终注定-全球品牌网-是两极分解的，这是毕竟，更是中国文明根源的表现。一阴一阳组成这个世界，便是这么简朴，要不，生态系统定律就不会很好地平衡了。这便是品牌竞争的最终两极分解的地点。

企业万万别期待着自己站在中心肠位，恰恰中国地位便是泥泞的地带，在泥泞的地带中行走是多么艰巨相信巨匠都晓得。

二是在品类分解时，注定要往主导这个新品类才无机遇。从竞争的状况来说，品牌代表品类才有远景，可是品类出现衰老时，没有往主导新品类，就意味着失落往新一轮竞争的商机。

九阳便是在品类分解时，创始了一个新品类“豆乳机”；Keylock便是在门锁品类发作分解时，主导了“指纹锁”品类；iPhone推出智能手机，便是掌握了手机品类分解的机遇。

三是启动新品牌。这无疑叫企业自杀，因为乐成的企业都拥有一个强势的品牌，这个强势的品牌已经在那么多的客户心目中建立起向导地位，如果叫企业抛却不用，就会感受到重要浪费了企业的本钱——品牌无形资产的代价。惋惜企业忘失落了，当强势品牌分开了正本.com的范围，进进新的范围，相关于客户来说，无疑又是一次新的认识开始。需要时候，同时会浓缩正本品牌的强势。

柯达是胶片的代名词，跟着数码相机出现，胶片这个品类徐徐衰老了。柯达以为自己的品牌很强大，在推出数码相机时，没有启用新品牌名，固然错失落了数码相机的商机。

令人感到极度存心思的是，在相机行业，都是延长性的品牌，好比佳能、尼康、三星、索尼等。真令人隐晦啊。

在品牌生长历史上，这种事例良多，可是频频有良多公司都在重蹈历史的覆辙。

当我们发明品牌竞争的最终秘密如斯简朴时，我们年夜概以为不言而喻。可是，提出这个命题时我就以为到一种沉重，那便是任重而道远。我们企业能否认识到什么！