配送中央成本计算体例
配送成本在物流成本中据有很年夜比例，我们需要对物流成本举行详细申明，然后提出对策，详细申明所用的目标有四类，经由历程这四类目标的序时申明或按配送中央内的部分、办法步伐分类比较以及与同行业其他企业举行比较，就可以掌握物流成本的生长趋势及其差异。
（1）与运输、配送相干的目标：
装载率＝理想载分量／尺度载分量×100百分
车辆开动率＝月总开动次数／拥有台数×100百分
运转周转率＝月总运转次数／拥有台数×100百分
单元车辆月行驶里程＝月总行驶里程／拥有台数
单元里程行驶费＝月理想行驶三费／月总行驶里程
（行驶三费＝修理费＋内外胎费＋油料费）
单元运量运费＝运输费／运输总量
（2）有关保管活动目标：
堆栈使用率＝存货面积／总面积×100百分
库存周转次数＝年出库金额（数量）／匀称库存金额（数量）＝年出库金额（数量）×２／（年末库存金额＋年底库存金额）
（3）有关装卸活动目标：
单元人时义务量＝总义务量／装卸功课人时数
（装卸功课人时数＝功课人数×功课时候）
装卸苦守＝尺度装卸功课人时数／理想装卸功课人时数
装卸设置装备摆设开工率＝装卸设置装备摆设理想开动时候／装卸设置装备摆设尺度开动时候
单元义务量修理费＝装卸设置装备摆设修理费／总义务量
单元义务量卸装费＝装卸费／总义务量
（4）有关物流信息活动目标：
物流信息处理率＝物流信息处理数量（传票张数等）／尺度物流信息处理数（传票张数等）
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