全国物流师第二次统测验题一
0 ihunter 2010/06
全国物流师第二次统测验题一
一、判定题:(每题0.5分,共20分)准确划A,错误划B.
1.物流被称为“第三利润源泉”是表明只需器重和生长物流业就能提高效益,发作利润。
2.临盆物流是制造业所特有的,它与临盆流程同步。
3.企业的临盆系统与效力系统的各种办法步伐的空间布置计划和计划是企业物流合理化的前提。
4. Logistics替代PD,成为物流迷信的代名词,这是物流迷信走向成熟的标记。
5.供给链的繁复化是标记着物流迷信已生长到供给链管理期间。
6.流畅加工与加工都是改动物资的形状和性质,所以均属于临盆加工的一部分。
7.物流成本管理便是管理物流成本,重要目标是低落物流历程中的各种费用开支。
8.物流成本的增加与物流效力质量程度的提高成反比。
9.物流盘问拜访的体例有良多,按盘问拜访体例不合,可分为直接盘问拜访和直接盘问拜访。
10.物流企业的整个运营成本和费用便是货主企业物流成本的转移。
11.在物流预测的指数平滑法中,指数平滑系数的数值通俗情况下是0~1之间。
12.稳定型物流战略属于按物流战略活动分别的物流战略方案。
13.在物流战略方案中,综合型物流运营战略其功用整合程度低。
14.所谓推销评价,便是指在一次推销即将开始前对此次推销举行评价。
15.在分销物流中,接纳VMI体例,即定时化送货,在得当的时候、将得当的物品和数量,送到得当的地点。
16.在客户干系管理中的四年夜关键:气力与笼统是基础,促动与控制是手腕,没有基础,客户干系管理就无法展开。
17.根基客户群,便是指购买企业产物多、频次高、有经济气力的客户。
18.从分销物流的角度看,包装可分为销售包装和运输包装。
19.客户管理的根基内容,一是要开发新客户,二是要管好会员客户。
20.物流信息系统的团体计划、计划和开发历程中,根据企业的理想需要,接纳多形式混合的体例较好。
21.运输管理系统不但仅是一个车辆高度系统,还包括了运输计划、配载、本钱分派等。
22.多式联运作为一种新型的运输构造形式,其目标是为客户供给高质量、低成本的运输效力。
23.运输企业供给的效力如果没有被消耗失落,也不会形结果力库存增年夜而增加成本,仅仅是效力机遇的失落往。
24.运价中的市场调理价表现了统一性与灵活性相连系的准绳,理睬运营者在划定范围和幅度内调价。
25.仓容物资储存定额是指库房里所寄存物资的最高数量。
26.堆栈里的货色吞吐量与货色装卸功课量是统一个数量目标。
27.库存管理重要包括库存成本管理和库存控制管理。
28.在利用定量订货法前,应先确定订购点和订购批量,随时查抄库存,当库存下降到订货点时就发出订货。
29.配送理想是一个货色的集散历程,它包括会合、分类和披发三个步伐。
30.物流系统本量利申明中,当物流系统所完成的边沿供献小于牢固成本时本领完成利润。
31.运输综分解本是指供给某种特定的运输、配送效力所发作的费用。
32.物流据点是物流中央的一种形式,它详细包括港湾、铁路车站、中转堆栈等。
33.第三方物流成本之间存在着二律背反现象:淘汰堆栈数量时,可低落仓储费用和运输费用。总的物流成本低落。
34.通俗堆栈面积的计算体例有荷重计算法和堆垛计算法两种。
35.在计算关税税额时,出口商品以海关审定的商品售予境外的到岸价钱扣除出口税后作为完税价钱。
36.物流牢固成本,就其单元成本而言是变动的。
37.在物流系统的临盆运营活动中,变动成本变动的工具是单元成本。
38.物流加工中央的重要形式有:设在堆栈附近,为仓储企业举行货色的加工;或靠近消耗区,以利便销售。
39.物流系统本量利申明表明,若别的身分连结稳定,当单价下跌时,会使单元边沿供献和供献边沿率上升,使物流运营状况向坏的方向生长。
40.物流成本中央的成本项目通俗可分为牢固成本和变动成本两种。
二、单选题(每题1分,共20分)每题只要一个准确谜底
41.东方国家的物流业申明证明,自力的第三方物流至少占社会的()时,物流产业本领组成。因此,第三方物流的生长程度反应和表现着一个国家物流业生长的团体程度。
A.40百分 B.50百分 C.60百分 D.70百分
42.企业推销通俗应包括:()。
A.制造商推销和供给商推销 B.原材料推销和零部件推销
C.原材料推销和最终产物推销 D.临盆企业推销和流畅企业推销
43.()深入表现了交通运输业中的分工专业化与一体化统一统一。
A.多式联运 B.综合运输系统
C.交通搜集计划 D.交通关键培植
44.盈余本领较强,可以作为企业选择物流营业的优先备选方向的行业是()。
A.仓储业 B.搬运业 C.包装业 D.配送业
45.集装箱的容积通俗是()。
A.年夜于1立方米 B.年夜于10立方米
C.年夜于20立方米 D.年夜于40立方米
46.布置计划便是经由历程对系统物流、人流、信息流举行申明,对()做出无机的组合与合理设置装备摆设,到达系统内部布置最优化。
A.物流、人流、信息流
B.修建物、机器、物料运输、操作人员
C.修建物、机器、设置装备摆设、运输通道和园地
D.修建物、设置装备摆设、物料运输
47.物料搬运系统申明的英文简称为()。
A.CAD B.SHA C. FMS D.SLP
48.通俗堆栈重要由()和管理糊口区、帮手办法步伐等组成。
A.库房 B.货棚 C.临盆功课区 D.验收分发义务区
49.根据钻研目标不合,物流调研可分为()。
A.单一品种和综合品种物流调研 B.专业和综合物流调研
C.临盆材料和糊口材料物流调研 D.物流市场需乞降供给调研
50.供给链物流调研属于()。
A.综合品种物流调研 B.综合物流调研
C.糊口材料物流调研 D.物流供给调研
51.依照供给商的重要性分类,即根据供给商对本单元的重要性和本单元对供给商的重要性举行申明,可以分为四种供给商范例。如果供给商以为本公司的推销营业对他们来说无关紧急,但该推销营业对本公司却是非常重要的,那么如许的供给商是属于四种供给商中的()。
A.优先型供给商 B.同伴型供给商
C.专家级供给商 D.重点型供给商
52.关于体积孝分量轻、要求保管前提比较高的物资,如仪器仪表、电子器件、电工东西等,应寄存在:()。
A.楼库顶层 B.楼库底层
C.楼库中心层 D.楼库外的露天堆场
53.为了综合评价一个堆栈的功课苦守,需求出堆垛机的()。
A.匀称功课时候 B.匀称功课周期
C.匀称出进库量 D.匀称搬运功课量
54.物流盘问拜访材料拾掇整顿的目标是为预测和运营决议计划供给()支撑。
A.时候 B.空间 C.数据 D.效力
55.物流预测重要使用的预测体例是()。
A.判定申明预测法 B.因果干系预测法
C.时候序列预测法 D.灰色预测法
56.举行物流供给市场申明的目标,是要了解社会上物流供给本领的()情况,为本企业生长物流本领供给匡助。
A.客户和效力 B.效力和散布
C.份额和效力 D.余额和散布
57.因为技能和经济缘故原因,各种运输体例的运载工具都有其得当的容量范围,从而决议了运输线路的()。
A.运输隔断 B.运输本领 C.送达速度 D.运输成本
58.运输向用户供给的不是无形产物,而是一种效力,它发明了物品的(),并以该苦守为主,辅以多种增值效力功用,满意了用户的需求。
A.时候苦守 B.经济苦守 C.空间苦守 D.增值苦守
59.根据不合级另外物流管理人员和管理部分应负的责任,搜集、汇总和陈说其有关的管帐材料的一种管帐轨制称为()。
A.物流成本管帐 B.物流财政管帐
C.物流责任管帐 D.物流管理管帐
60.物流成本控制应以低落()作为目标。
A.物流部分成本 B.物流总成本
C.物流重点成本 D.物流分红本
三、多选题(每题2分,共20分)每题至少有二个以上准确谜底
61.依照物流系统的感化、属性及感化的空间范围,可以从不合角度对物流举行分类。依照物流系统性质分类,可以分为()。
A.销售物流 B.海内物流 C.社会物流
D.行业物流 E.企业物流
62.关于“第三方物流企业”,以下说法准确的是()。
A.属于自营物流
B.供给第三方物流效力的企业,其前身通俗是运输业、仓储业等从事物流活动及相干的行业。
C.它不拥有商品,不介入商品的生意活动。
D.它不但拥有商品,并且介入商品的生意活动。
E.它是在委托方物流需求的鞭策下,为其供给以条约为束缚、以缔盟为基础的、系列化、特征化、信息化的物流代庖署理效力。
63.物流运输增值在于物流企业的()招致了低成本,节省物流运作成本,同时又供给了别的增值效力。
A.一体化 B.专业化 C.特征化 D.范围化 E.社会化
64.撰写物流盘问拜访陈说的目标在于把盘问拜访历程和盘问拜访功效举行()拾掇整顿,组成有代价的功效。
A.条理化 B.系统化 C.逻辑化
D.一体化 E.同等化
65.物流营业构造申明重要包括()、搬运、包装、装卸、物流信息、物流管理咨询等。
A.临盆 B.仓储 C.运输 D.配送 E.帮手临盆
66.物流系统的形式包括物流系统的输进、处理、输入、()等功用。
A.限制 B.管理 C.反应 D.调解 E.汇总
67.物资推销完成对整个企业的物资供给,它的四个根基目标为:()。
A.适时过量包管供给 B.包管推销物资的质量
C.费用最省 D.库存最低 E.管理和谐供给商、管理供给链
68.库房内的通道可分为()。
A.运输通道(主通道) B.功课通道(副通道)
C.平安通道 D.查抄通道 E.通风道
69.主动化堆栈中同端出进式布置的利益有()。
A.缩短出进库周期 B.提高出进库苦守 C.缩短搬运路途
D.便于出进库功课区会合管理 E.低落出进库运输量
70.提高物流系统苦守的重要体例有()。
A.淘汰运输次数 B.淘汰路途交织 C.低落运输成本
D.确定最优的运输速度 E.增加人员

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