揭破零库存的企图!
相信良多企业界人士对良多跨国企业引以为傲的"零库存"倍加推崇!那么,零库存真的有那么美好吗?我们先看看何为零库存:
“零库存”是一种特另外库存不雅观点，零库存的含义因此堆栈储存形式的某种或某些种物品的储存数量很低的一个不雅观点，乃至可以为“零”,即不连结库存。不以库存形式存在就可以免往堆栈存货的一系列题目，如堆栈培植、管理费用，存货维护、保管、装卸、搬运等费用，存货占用活动资金及库存物的老化、丧失落、蜕变等题目。
看起来是很美.可以年夜年夜节省临盆成本.可是,我们晓得临盆物流系统中有一个很重要的关键---计划.计划便是针对销售的需求来作出估计并实施于临盆.这一历程就肯定发作库存.另有便是,面临诸多的不确定身分,我们要确保交货期也会发作库存.那么,为什么强如"丰田"等年夜公司能完成"零库存"呢?
缘故原因就在于一个:它们够年夜,够强!因为它够年夜;所以他的良多供给链几乎是专门为作临盆.在如许的情况下.它们就有本领要求它的供给商依照它的打看成库存.到它需要时才送货!看年夜白了吗?理想上实施零库存的企业便是将"库存"转移到它的供给商身上.并且;最重要的一点是,它们会把"库存"不能窜改为"出货"的危害转嫁到供给商身上.那么,你要问了.为什么供给商门们宁愿答应作如许的生意.照旧谁人缘故原因:因为他们是巨子;有年夜把的营业在手.做他们的生意有钱赚.可是,关于"巨子"们来说.供给商赚的钱对他们来讲只是"鸡肋"要不然巨子们自己就介入该关键的制造了.而关于供给商来说,就必需接受"巨子"们"计划失落误"所代来的丧失落.所以,我们可以很少看到介入"零库存"的供给商能把企业做到多年夜,多强!并且;有不少介入"巨子"们"零库存"计划的供给商成为"巨子们"的计划失落误的"炮灰".前不久报道了广东中山一家为海内某出名电器,作供给商的小企业就断送在"巨子"的销售战略变动中.功效是因为压了几百万的库存而资金周转不灵末了招致停业!所以,实施"零库存"的.只年夜概是"巨子".尽不会是中小企业.而我国的良多中小企业都在扮演着"零库存供给商"的脚色.确不晓得自己是在坐一辆由"巨子"远控的过山车."远控"的失落误解直接招致搭客的溺毙之灾!现在在看"零库存"就晓得她只是一种巨子们尽对"单赢"而供给商们只能"碰命运赢"的物流系统罢了!
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