第三方物流和第四方物流
一、第三方物流
关于“第三方物流”的界说，国家尺度术语中是如许描绘的:“第三方物流是由供方与需方以外的物流企业供给物流效力的营业形式。”狭义地讲，第三方物流是与自营物流相对而言的，即第三方物流是专业物流企业面向全社会供给物流效力，依照客户要求举行货色的运输、包装、保管、装卸、配送、流畅加工等项目标有偿效力。
我们在钻研现代物流系统历程中，并不一定依照能否是自营物流，照旧专业物流来分别，第三方物流的尺度应该向现代化物流、高程度物流、信息化物流看齐。
第三方物流中的第一方和第二方指的是供方和需方，第三方指的是供给物流效力的企业。第三方物流企业应具有供方和需方
都不具有的本领和下风，能做到供方和需方宁愿答应将自家的物流营业交给第三方往做。要做到这一点，第三方物流企业必需优质效力，包管符合要求，还要低免费。能让供方和需方感到把自己的营业委托给他人，自己不但不多费钱，并且还省心、省力、省时候。第三方物流企业要想到达这种效力质量和程度需要具有五年夜下风。
1．专业下风。第三方物流企业是专门从事物流效力的企业，专业程度是第一位的。不但专业质量要高、专业化功课要强，并且速度还要快，运作的成本还要低，在同行界中有威看、有信誉。
2．效力质量下风。第三方物流企业必需有较高的效力水准和质量包管。效力水准包括:效力质量高、效力立场热情、效力主旨规则、效力认识强、效力项目多、效力有系统性和整合性等。质量包管包括:运输、保管、包装、装卸质量和信息通报质量;做到按客户要求的时候、地点、数量、品种将货色准确无误地送达;防止或清除送货过失落，物流途中不出现丧失落、散包、挤压、破坏、雨淋等事变。效力质量如有题目，第三方物流企业就失落往了外行业中的立足立足之地。
3．信息下风。信息下风尤为第三方物流企业的必备前提。现代物流专业企业不但单要自己掌握市场销售、价钱、周转、库存、订货、物流等信息，还要向委托方供接纳物流营业相干的各种参考性意见及全方位的咨询信息。这就要求第三方物流企业具有强大的信息搜集、遍及的信息源、先进的信息硬件和软件系统、高程度的信息申明手腕、稳定的信息渠道等。与此同时，第三方物流企业还要做到信息通报的及时性和快速反响反应性。
4．管理和人才下风。第三方物流企业为委托方效力的项目自己，也包括匡助委托方提高对物流的管理本领，使委托方的物流管理合理化、迷信化。这就要求第三方物流企业具有管理的高程度，可以准确申明判定委托方在物流管理方面存在的题目，并准确找出抵牾的症结，匡助其处理。第三方物流企业内部的管理异样要求高水准，要具有现代企业管理理念、管理思惟、管理准绳、管理体例和管理技能，不然无法包管物流效力的质量。在市场经济期间，企业之间的竞争是不可防止的，任何企业都需要有一支强大的专业化人才步队，物流专业企业也是如斯。
5．范围下风。第三方物流企业具有范围下风，可以构造客户群体，展开共同运输、团结配送;也可以淘汰交织运输、空车返程，节省费用;同时还可以经由历程范围运作，低落物流成本;有了范围下风，又能实施供给链管理，使物流综合化、系统化。根据现在海内外的生长趋势来看，第三方物流将会有更年夜范围的扩展，第三方物流企业的市场非常庞大，生长潜力无可估计。第三方物流的生长战略应有以下几点:
1)战略同伴式的效力认识。效力应该做为第三方物流企业的主旨，必需首先站在临盆运营企业的立场，以战略同伴式的效力认识，展开对方需要的物流效力项目，为委托方片面筹划，经心计划，“想对方之所想，急对方之所急”。而不能坐等上门，乃至钻对方空子，掠夺利润。如果缺乏同伴般的效力认识很难获得委托方的信任和好感，互助也不会耐久。供给物流效力的范围应该是全方位的、系统性的、综合化的。即不但单把物流各关键整合一块、和谐运转，还要只管即便将物流系统与供给链系统乃至企业的运营管理系统、临盆运营系统、产物营销及研制开发系统整合在一同。同时，第三方物流企业的全方位效力，还应该是跟踪式的、一直不断制的、超前预见式的效力。
2)效力质量管理，确保客户满意。第三方物流企业的效力质量至关重要，因为质量是底子，没有质量就没有统统。第三方物流企业如果包管不了效力质量，等于不敷资历做物流营业，称不上专业物流企业。要包管物流效力质量则必需增强质量管理，提高物流管理本领和程度。只要把好质量关，客户才会满意，客户满意了，双方本领连连系作干系。
3)苦练内功，赓续增强竞争力。做为第三方物流企业，自己的特长便是物流，既然是“专业”，程度就不能通俗化。因此，苦练真本领，把营业做到精益求精程度，让客户无可抉剔，永久满意，才是第三方物流企业的本份。只要练好内功，竞争力才会赓续增强。苦练内功首先要有一个高程度的向导层和一支技能过硬的步队，要有一批专业人才，并且要赓续学习新知识，赓续钻研新题目和新技能手腕。委托方提出疑问题目必需及时给以解答，碰上重年夜物流事变应该立刻拂拭。让委托方认识第三方物流企业的本领和程度，感到所作的选择是准确的，比自己搞物流划得来。
二、第四方物流
第四方物流是一个较新的不雅观点，良多人都还目生，这方面的钻研材料也不多，这种提法现在在外洋并不遍及。所谓第四方物流，便是供给链的集成者、整合者和管理者。重如果经由历程对物流本钱、物流办法步伐和物流技能的整合和管理，提出物流全历程的方案计划、实施办法和处理途径。第四方物流是在第三方物流基础上的退化和生长，比第三方物流的涵盖面要广，本领更庞大。所依托的手腕重如果现代的思惟理念、现代的信息搜集和现代的管理体例。所供给的供给链处理方案具有很好的系统化和完整性。第四方物流与第三方物流的区别之一是对供给链的全套系统计划，同时，在供给链的运作历程中发明题目，第四方物流能举行供给链的从头优化整合，这一点是第三方物流力不能及的。第三方物流缺少对供给链的运作特长和整合技能手腕，在功用范围上也不如第四方物流广年夜。
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