物流测验综合教诲:做好RoHS禁用物质管理的十个步
0 ihunter 2011/12
物流测验综合教诲:做好RoHS禁用物质管理的十个步伐
1.确认产物受限物质的范围、品种、及限制值
禁用物质管理的第一个步伐便是要评价公司的产物及销售市尝确认受限物质的范围、品种、及限制值等。不合的国家、对不合的无害物质有不合的范例。而为了符合各个国家不合的指令以及绿色行销的企业笼统,尽年夜部份国际年夜厂都拟定了较法规更严酷的限制尺度,并且限制的项目更多。RoHS指令只限制6项,尽年夜部份国际年夜厂都是在18项以上。RoHS划定是1000或100 ppm,国际年夜厂也都比这些划定要低良多,部份乃至完全克制。所以建立绿色电子供给炼的第一年夜步伐是评价您的的产物及客户要求,确认您受限物质的范围、品种、及限制值等。
2.建立公司绿色项目小组
禁用物质管理的第二个步伐便是要建立乙项目小组、专门担当禁用物质管理的全部事变。而现今尽年夜部份国际买家,在评价供货商时,也都会要求供货商指定一禁用物质代表司理人、担当全部联系及实施。禁用物质管理的鞭策、需要公司良多部分、如研发、推销、生管、及品保等单元的合力共同,所以高层主管的支撑是鞭策禁用物质管理的成败关键。
3.拟定公司的RoHS目标和法式
该禁用物质管理项目小组的第一个义务便是、生长出公司的禁用物质管理的目标和法式。禁用物质管理目标的内容可以只是简朴的一个公司义务宣言、申明公司鞭策绿色管理的刻意。而禁用物质管理法式的内容、则必需细致的划定受限的物质及其限制值等,并有详细的实施计划。如果没有类似的禁用物质管理的目标和法式,外洋买家年夜概会以为公司没有鞭策绿色管理的计划,而将您列为不合格的供货商。
4.透过第三方检测陈说、确认所购物料均符合公司的绿色要求
实施禁用物质管理的根基步伐便是绿色推销、要确认所接纳的零部件及物料等、均不含凌驾公司尺度的禁用物质。在选用零部件前,应先请供货商将其样品、送交至供认的第三方尝试室检测。当送样核可时、要求供货商检具检测陈说、不含禁用物质宣告文件、及材料申告书等证明文件,才可予以供认。
在禁用物质管理上一个逐步显现的题目是、若何检察供货商所提交之检测陈说、确认其产物符合法则的划定。良多供货商为了低落测试成本,常常会不依照均质材料的要求举行检测,大概是尝试室接纳了不得当的检测体例或设置装备摆设,而一份有效的测试陈说年夜概就让您的产物含有禁用的化学物质。所以、检察检测陈说这天益重要的一个义务。
5.考核本身和供货商的临盆管理系统
测试只是一个对已发作题目的检测手腕,不能处理题目。而独一能理想提防题目发作之防备步伐、便是要有一套禁用物质管理系统。您需要实地往工场做系统评价、根据禁用物质管理的要求,评价供货商临盆管理系统的完整性与有效性。如果发明管理系统有任何缺失落,应立刻要求供货商改进、晋升品管本领。
6.建立供给链之材料报告尺度功课法式
下一个禁用物质管理的重要义务是、汇整您产物的材料成份陈说。为了无害物质管理、以及良多国家对标示产物身分的要求,您需要聚集您所利用之原物料及零部件的材料成份,并将其汇整成一份产物材料成份陈说。而烧毁电子电器产物指令 (WEEE)也要求供货商提出可接纳材料申明,并拟定有详细接纳目标,以低落天然本钱的浪费。
汇整的材料成份的体例可以有良多种做法,视您原物料及供货商数量之年夜小,由最简朴的问卷体例、Excel的表格、分外开发的客制法式、到庞大的数据库等等,您可选择一个最合适贵公司的做法。
7.设立物料检验机制
固然原始零部件供认时已要求测试,量货进料时的抽检、照旧不可省略的一个品管举措。得当的检测设置装备摆设、以及练习合格的工程师,是实施物料检验需要的投资。如果思量公司本钱运用、以及团体管理危害的考量,委托专业检测单元代为实施、也是一个比较经济可行的处理方案。
8.拟定来料、半制品、及制品的抽验计划
因为产物所利用的每一个材料、都年夜概会因为厂商蓄意添加或是人为疏失落等身分,而含有法规克制的有毒化学物质。而如果要对每一批材料举行检验、将是极度昂贵并且不实在际的做法。所以,您需要根据零部件年夜概含有禁用物质的危害上下,拟定一套抽验计划。
另外、禁用物质也有年夜概是于临盆历程中、因为计划变动、投错物料、多个备份供货商供料、或是制程污染等身分、而掺杂到产物中,所以半制品及制品也应该有得当的抽验计划。
9.将全部的管控步伐及功效拾掇整顿成记实文件
现在RoHS的法规要求、制造商需要提出得当的技能文件、证明自己的产物不含法则克制的无害物质。所以、您需要依材料清单的内容,就每一个零部件、逐项拾掇整顿其检测陈说、供货商不含禁用物质宣告文件、及材料申告书等证明文件,确认全部零部件的左证材料都完整。再加上供货商临盆管理系统考核陈说,以及制品的抽验功效等、拾掇整顿成乙份技能文件,证明产物不含有禁用物质,并且其佐证材料都完整洁备,供给客户及欧盟海关盘问。
10.检验及改进
质量是无法完竣的,需要赓续地检验及改进。上述的管理流程、也需要对比Plan– Do– Check– Action的准绳,挖掘缺失落、继续改进。
末了、无害物质限用指令(RoHS)所代表的是,列国政府已逐步器重科技所带来的生态影响,而环保要求已直接影响产物的制造技能,所以可以称之为科技业的绿色革命。制造商及供货商将IT晋升产物的制造技能,无法跟上要求的业者,将会被淘汰出局。而计划团体的因应方案、也需要时候,所以要趁早准备,万万不要心存荣幸,一昧不雅观察犹豫,而耽搁了准备的义务,因此对公司营运形成影响。
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