第三方物流企业运营战略分类
拟定实在可行的物流运营计划和战略，是第三方物流企业有效展开物流效力营业，凸起焦点竞争力的重要一环。从企业生长的战略角度来对第三方物流举行申明，可以从企业的资产公用性和机能整合本领两个方面进手，将第三方物流企业分别为系统性、综合性、柔嫩性和集成性四品种型。资产公用性是指第三方物流企业本身拥有的耐久性、专门性的投资，包括物流人力本钱公用性、信息技能公用性、搜集公用性、物质资产和专项资产公用性。资产公用性越高，加入成本就越高，也便是说防止别的物流企业进进统一运营范围的壁垒就越高。机能整合性，重要指第三方物流企业的管理技能本领，即本身不拥有资产大概拥有缺乏够资产时，可以经由历程自己的管理本领，以高苦守，低成本整合社会本钱的本领。
综合型物流战略——前驱型TPL
前驱性TPL的特点是不但本身拥有年夜量的公用性资产，资产公用性高，并且具有很强的资产机能整合本领。它是一种综合性物流企业，具有奇特的品牌下风，范围庞大、仓储运输设置装备摆设先进，遍及全国乃至全球的搜集系统，具有营业程度高，履历丰硕的物流人才，先进的信息技能。它能对货主企业的全球化运营从事国际物流，利益是完成一站式托运。跟着货主企业活动的赓续扩展，发货、进货范围逐步延长到全国或外洋市场，整合社会本钱，对不合的运输工具经由历程多式联运形式完成全程运输，使用本身的管理整合本领，可以完成物流效力供给社会本钱的共有化，充沛使用闲置的社会本钱，使其在效益方面发作乘数效应。
这类TPL经由历程赓续引进学习外洋先进的管理技能和管理体例，牢固资产公用性，增强其社会本钱的整合本领，注意范围下风，晋升范围经济壁垒，确立行业寡头地位。
系统化物流企业战略——机能整合型TPL
这类企业资产公用性比较低、机能整合度高的第三方物流企业，通俗自己不拥有或拥有大批的物质资产或公用性资产，但它具有很强的整合社会本钱的本领，从而获得低成本的竞争下风。这类企业通俗由咨询管理类、货代类企业经由营业拓展窜改而来，这类TPL在过往遍及的客户本钱基础之上拓展营业，因此客户散布比较遍及，效力条理相对较低，但它具有很强的管理整合社会大众本钱本领，可以完成物流效力供给社会本钱的共有化，充沛使用闲置的社会本钱，使其在效益方面发作乘数效应，通俗获得物流项目标总承包后整合社会本钱再举行二次外包，其特征是经由历程系统化提高机能整合度来充沛发挥竞争下风。这类企业对牢固设置装备摆设、办法步伐的投资少，以其营业灵活，效力范围广和效力品种多等下风方面使其他企业难以与之竞争。
因此这类企业应赓续晋升信息处理本领，会合无限的本钱，整合社会大众本钱，与工商企业结成联盟干系，增加公用性资产，向范围化、深条理的综合第三方物流方向生长。
集成型物流企业战略——功用性TPL
这类第三方物流公司的重要特点资产公用性高，对社会本钱的机能整合本领弱。它们重要有传统的仓储企业、运输企业生长而来，对客户供给的效力功用单一，效力品种少，年夜量的是供给运输、仓储效力。效力范围广、机能整合度低，是物流市场中的运输代庖署理者，它是一个特定运营管理型的物流企业。这类企业通俗为特定的耐久互助客户投资运输设置装备摆设、建立专门堆栈，固然综合运用铁路、航空、船舶运输等手腕展开货色混载代庖署理仓储营业，但运作成本较高，缺乏搜集化效力，信息技能失落队。在对客户效力上通俗是对传统运输仓储营业举行拓展，供给增殖效力，好比再包装、贴标签、商质量量检验、接纳物流等慢慢向物流历程管理、库存控制、订货方向生长。
功用性TPL应增强机能整合本领，培养专业物流人才，赓续引进现代电子信息技能，晋升信息处理本领，扩展效力品种，向综合性物流企业生长。
柔嫩性物流企业战略——裂缝型TPL
这类企业的重要特点是机能整合度低、资产公用性低。这类企业是陪伴着电子商务出现而生长起来的小型物流企业，起步晚，范围小，物流效力范围窄，在运营本钱数量和质量方面都遭到限制，每每因此部分市场为工具、将特定的物流效力活动会合于特定的主顾层，严酷来说不属于第三方物流企业，是一些从事流畅营业的小型物流公司。现在这方面临照凸起的物流效力重要有搬家综合效力、代收商品效力、网上订书、鲜花递送等特征化消耗品的配送效力。
因此这类TPL必需发挥在特定机能或特定物流效力方面的下风，在战略上完成物流效力的差同化和低成本化。