物流运营:物流企业获取利润的新体例
0 ihunter 2010/06
物流运营:物流企业获取利润的新体例
为了充沛挖掘物流的利润空间,良多公司的物流司理会赓续摸索更好的体例来改进义务,提高义务苦守,但是良多物流活动的内容并没有什么新颖之处,从素质下去看良多都是自古就有的体例体例,只不外我们本日用一些新的“不雅观点”对这些活动举行从头的界说息争释,从而投合现代的需要。理想上我们发明的这些新不雅观点不外是老思惟的翻版。一个最典范的例子便是“共享第三方物流效力”这个不雅观点,也被称作“共同配送”。所谓共同配送便是指多个客户团结起来共同由一个第三方物流效力公司来供给配送效力。
历经多年共同配送再度流行,重如果因为共同配送可以完成以下两方面的功用。
一、从多点到一点
现在良多第三方物流效力公司都供给共同配送效力,并且经由历程与ECR(有效消耗者响应)和一连补货体例相联系,更显现出其奇特之处。尤其在零售业共同配送极度流行,因为零售业的一个重要特点便是产物种类多,因此一个零售商要由良多的供货商向其供货。举一个例子,一个年夜型的汽车零件经销商有良多的分店,要经销多种汽车轮胎,因此要与多个轮胎供货商举行联系,由多家供货商分别对其举行供货,如许不但手续啰嗦,并且运输苦守低下,会形成本钱浪费,从而使得物流成本居高不下,可是多家供给商如果接纳共同配送的体例功效就会年夜不相通。多家轮胎供货商使用统一个第三方物流公司效力,由第三方物流公司担当向该零售商在全国的分店供货。每家分店每周向第三方物流效力公司的配送中央发出所需的货色订单,第三方物流公司于是依照订单从堆栈里挑撰出不合供货商的库存商品,然后将这些不合供货商的零散商品整分解整车运输量进走运输。经由历程这种体例,轮胎供给商和零售商都不需要连结年夜量商品库存,别的,轮胎制造商也防止了因为货运量缺乏整车而必需向运输公司支付最低费用,同时还可以连结很高的效力率。关于零售商来说,共同配送因为可以将多家供给商的零散货色整分解整车一次性到货,从而淘汰了零售商和更多供货商举行联系订货、检验的手续,从而使得共同配送对零售商也具有极度年夜的吸引力。共同配送吸引零售商的另一重要缘故原因是经由历程这种体例可以年夜年夜低落零售商在年夜型促销、经销改型商品时的成本。在近来几年,一些第三方物流效力公司已经将共享的思惟使用于精致效力形式的直拨形式。也便是将方才到库直接发送的商品和已经分拣好的商品组成整车直接发送到零售商的店里。这种体例一方面可以淘汰货色在库时候,从而低落库存成本,另一方面可以完成快速向零售商供货。
共同配送固然具有良多利益,可是运作起来也很庞大,它不但仅是将几家货色装到一个车上那样简朴,还需要做良多技能上的义务。它需要第三方物流商供给更多的技能和管理系统来对由多个供给商所供给商品组成的订单举行优化从而组成整车运输。别的,完成共同配送的另一个前提早提便是第三方物流效力商异样要有统一行业的年夜量客户。以Exel为例,它之所以拥有良多机遇,进走运输整合关键在于Exel的物流效力客户中有良多是统一行业的,如许便于共同配送的展开。别的,一些制造商因为将他们的商品与他们竞争对手的商品混在一同发送而担心,这种现象在食物杂货商品的整合运输中分外罕见,可是尽年夜年夜都货主在与年夜幅度成本低落的对比后就不以为然了。但关于某些货主来讲这个挂念仍旧存在,因此,在共同配送的条约中频频要标明客户的失密要求。
二、可以做到最小危害、最年夜柔性
共同配送已经组成了一个潮水,并且它的广度与深度已经逾越了整合运输的这种简朴形式,跟着经济的生长,良多公司都想扩展自己的营业、开辟新的市场,或进进其他的产物市常可是,在举行投资之前这些公司都极度盛大并希看投资危害只管即便减小,基于此方面的缘故原因,良多公司接纳了共同配送的运作形式。
共同配送可以匡助厂商对市场需求做出快速反响反应,例如,药品与保健品公司是共享配送搜集的最年夜客户之一,这是因为为了快速实施订单,他们必需要在重要的销售点附近留存大批的存货,因为在这些销售点相对来说空间很小,为包管在无限的空间内陈设更多的商品,就不能保有太多的库存,因此接纳共同配送举行及时补货是极度合适的。其他的行业如电子产物和汽车临盆商,当产物长久的生命周期和狭隘的库存空间使得公司必需夸张物流搜集的完竣和节省资金占用时,共同配送异样也是低落危害的好选择。因为共同配送防止了厂商在堆栈等修建物、物料搬运系统设置装备摆设、人工以及支撑性的信息系统这些方面的投资,又能及时满意客户的需求,因此遭到厂商等客户的接待。因为关于厂商来说接纳共同配送所需的成本只是理想的货运量带来的变动成本,节省了牢固成本,因此他们可以用节省上去的资金投资于自己的焦点营业活动如产物开发、市场营销以及其他创收活动。
共同配送自己所具有的柔性异样是其深受广年夜公司喜爱的一个重要缘故原因。年夜客户通俗都偏向于与第三方物流效力商签订耐久条约,与之比拟,共享效力工具所签订的合约频频是短期的,每每一月一签约。例如,客户上个月与第三方物流商签订的是1000平方米的库房租约,下个月年夜概就变成800平方米,因此这种效力体例极度柔性。如果客户更偏向于按单元产物的费率来免费,那么响应的第三方物流商就可以依照他们所处理的理想货运量的年夜小来免费。
总之,共同配送的代价重要表现在因为接纳柔性化系统年夜概带来的成本节省上。前几年,因为东南亚危殆形成的经济动乱已经使每个企业认识到应该尽年夜概柔性化运作,现在物流活动的义务重心也越来越会合到变动成本形式而不是夸张牢固成本的投进,如以今年夜建堆栈的形式已不被企业所接纳,而这也是共同配送得以流行的缘故原因。
美国得克萨斯州的沃斯堡孟买家具及配件公司,近来想要建立一家效力于不可胜数家零售店和网上市肆的零售分公司,原计划使用其原有的物流搜集来构造新的商业物流。可是孟买公司的物流副总裁很快就认识到:孟买零售分公司要想乐成,就必需接纳全新的物流体例。因为孟买公司配送中央的计划是专门契百口具的存储和分拣配送的,而新建立的零售分公司所销售产物的性质和零售渠道和家具是完全不合的,他们必需要有本领实施位于不合中央的不可胜数个客户的订单。因为效力的集约化以及运量的不合,他们几乎需要利用全部的运输体例,良多客户同时还要求接纳特另外条码和标签。
因为孟买配送中央初期并不具有灵活处理订单的本领,因此,他们计划追求物流营业外包,可是新的零售分公司方才起步,将来生长若何还不能确定,因此与第三方物流物流公司签订耐久的一般租用条约对其来说是一种冒险,因此孟买公司的总裁说:“在我们不晓得营业会做到多年夜时,我们需要更多的柔性。”于是综合各方面的身分,共同配送成为孟买零售分公司的首眩昔时10月,孟买零售分公司选择了USCO物流公司作为其物流效力商,共享其物流办法步伐。他们之间的协议是一月一签约,并且是接纳按件计费的免费体例。如许使得孟买零售分公司防止了支付人工、设置装备摆设和办法步伐等高额的管理费用,这异样给孟买公司更年夜的生长空间,并为他们的效力本领带来了更年夜的柔性。
跟着客户订单的快速增加,关于不合客户订单的主动处理本领关于孟买公司的乐成至关重要。而该本领恰恰是孟买公司的物流系统所不具有的,因此孟买零售分公司拜托USCO物流公司来匡助公司完成订单实施法式的主动化,并供给匡助该公司建立为主顾定制的条形码和标签的技能支撑。孟买零售分公司异样也把公司全部的内向运输交给了USCO物流公司,这在一定程度上要比孟买公司自己与运输公司闲谈签约所付的运费要低。
孟买公司的物流司理相信:共同配送与高的交付率和订单实施本领一同将匡助孟买公司为客户供给优于其竞争对手的效力,更重要的是,这种更具竞争力的下风将匡助孟买零售分公司树立精良的效力品牌
收藏 有帮助 没帮助

上篇: 物流企业对峙变革流程革新的7点履历
下篇: 零售企业若何管理堆栈

相关主题